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        靠遲發(fā)年終獎(jiǎng)留人是個(gè)歪主意

        2020-03-13 19:08:54
        工會(huì)博覽 2020年4期
        關(guān)鍵詞:留人年終獎(jiǎng)向心力

        有言道:倘若北國(guó)春常在,何勞大雁朝南飛?作為企業(yè)應(yīng)該多從 “人心思走”中反思自己,而不是采取諸如遲發(fā) “年終獎(jiǎng)”之類的 “硬性措施”。如此,只能加劇人們的 “離心力”,而不是 “向心力”。別讓年終獎(jiǎng)寒了職工的心。

        春節(jié)臨近,年終獎(jiǎng)發(fā)放往往成為用人單位與勞動(dòng)者之間發(fā)生爭(zhēng)議的焦點(diǎn)之一。1月4日,浙江高院官方微信通報(bào)幾起與年終獎(jiǎng)相關(guān)的勞動(dòng)糾紛案件。法院建議,為避免因年終獎(jiǎng)產(chǎn)生糾紛,勞動(dòng)者在入職時(shí),應(yīng)該將工資 (包括年終獎(jiǎng))標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放情況等事宜寫入書面的勞動(dòng)合同,同時(shí)注意保存相關(guān)證據(jù),例如勞動(dòng)合同、公司的規(guī)章制度、涉及薪酬問題的錄音錄像等,出現(xiàn)問題時(shí),可以第一時(shí)間與用人單位進(jìn)行溝通。 (1月5日 《北京青年報(bào)》)

        一年一度的春節(jié)即將來臨,對(duì)于上班族來講,辛辛苦苦地忙碌了一年,十分渴望能夠領(lǐng)到一份年終獎(jiǎng)。然而,有些企業(yè)不是用感情留人,用事業(yè)留人,而是在年終獎(jiǎng)上動(dòng)起了歪心思——遲發(fā)年終獎(jiǎng)。 試圖用年終獎(jiǎng)來留人,防止員工跳槽,筆者以為此舉十分荒唐,于情于理于法都有點(diǎn)說不過去。

        首先,這種做法有悖法理。年終獎(jiǎng)雖然不屬于基本工資,但也是大家勞動(dòng)所得一部分。既然是勞動(dòng)所得,就應(yīng)該 “如數(shù)發(fā)放”,而不是任意 “遲發(fā)”。有的企業(yè)在合同中明確規(guī)定,年終獎(jiǎng)與獎(jiǎng)金一樣,屬于工資的一部分,并根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行發(fā)放。當(dāng)下社會(huì)語(yǔ)境下,惡意欠薪涉嫌犯罪已成為人們的共識(shí),不客氣地講,遲發(fā)扣發(fā)年終獎(jiǎng)與惡意欠薪?jīng)]有本質(zhì)的區(qū)別。

        其次,這種做法有違情理。 “年終獎(jiǎng)”,顧名思義,就是大家辛辛苦苦地干了一年而應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)。為了所謂的 “留人”,竟然無視員工權(quán)益,以“遲發(fā)”相要挾,企業(yè)如此 “薄情寡義”,只能讓員工更加寒心。就一個(gè)企業(yè)而言,員工為何頻繁跳槽,甚至裸辭,這是企業(yè)需要認(rèn)真反思的。有些企業(yè),尤其一些私營(yíng)企業(yè),平時(shí)不嚴(yán)格按照國(guó)家法律規(guī)定辦事,用工不規(guī)范,不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同不說,養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)更是拖著不辦,員工的報(bào)酬甚至連當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY線都達(dá)不到,企業(yè)如此的“用工環(huán)境”,能留住人嗎?

        別讓年終獎(jiǎng)寒了員工的心,企業(yè)要在人文情愫的培植上多作為文章,增強(qiáng)企業(yè)的向心力、感召力和凝聚力,少些歪點(diǎn)子,餿主意。近年來用工荒頻現(xiàn),尤其是春節(jié)過后,往往出現(xiàn)頻繁的 “跳槽潮”,致使一些企業(yè)出現(xiàn)了 “用工荒”。人們常常能從 “用工荒”上窺探到很多企業(yè)的發(fā)展軌跡。一些信譽(yù)好、講誠(chéng)信,具有相當(dāng)實(shí)力的企業(yè),無疑成了人們的首選,受到人們的青睞;而那些實(shí)力一般,平時(shí)又不注重員工權(quán)益保障的企業(yè)則遜人一籌。在這樣一種情勢(shì)下,企業(yè)更應(yīng)該注重保障職工權(quán)益,以應(yīng)有的人文善意和溫情來留住人才,而不是通過遲發(fā) “年終獎(jiǎng)”來 “留人”。要知道,一個(gè)企業(yè)缺失了基本的人文情愫,離心離德就在所難免。當(dāng)一個(gè)員工 “去意已定”的時(shí)候,僅僅靠遲發(fā) “年終獎(jiǎng)”是留不住人的。

        良禽擇木而棲。一個(gè)企業(yè)如果各方面都做得很好,有很強(qiáng)的感召力和向心力,員工是不會(huì)輕易地跳槽的。有言道:倘若北國(guó)春常在,何勞大雁朝南飛?作為企業(yè)應(yīng)該多從 “人心思走”中反思自己,而不是采取諸如遲發(fā) “年終獎(jiǎng)”之類的 “硬性措施”。如此,只能加劇人們的 “離心力”,而不是 “向心力”。別讓年終獎(jiǎng)寒了職工的心。

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