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        基層央行工會在文化建設(shè)中的作用及有效途徑

        2020-03-12 04:51:04陳昭紅
        科學(xué)導(dǎo)報(bào) 2020年8期
        關(guān)鍵詞:勞動競賽職能工會

        陳昭紅

        建設(shè)具有中央銀行特色的基層央行文化,是構(gòu)建社會主義和諧社會,建設(shè)社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的需要。央行文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大、系統(tǒng)的工程?;鶎友胄泄绾尉o密聯(lián)系實(shí)際,更好地發(fā)揮職能,不斷促進(jìn)基層央行文化建設(shè),是一項(xiàng)亟待研究的新課題。

        ? 一、新形勢下基層央行工會在文化建設(shè)方面的內(nèi)容及作用

        新形勢下,根據(jù)基層央行工會在金融系統(tǒng)的地位和作用及所肩負(fù)的責(zé)任,基層央行文化就是基層央行在金融文化建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)上結(jié)合央行職能、工作任務(wù)、工作目標(biāo)、員工素質(zhì)等實(shí)際所提煉的,被基層央行員工共同認(rèn)可和遵循的,被社會公認(rèn)的一種以人為本,以央行員工為中心,以培養(yǎng)具有基層央行管理功能的精神文化為內(nèi)容,以形成基層央行具有高度凝聚力的價(jià)值體系為目標(biāo)的科學(xué)管理模式和方法。

        ? 二、根據(jù)以上內(nèi)容及作用,結(jié)合目前金融現(xiàn)狀,筆者淺談基層央行工會開展文化建設(shè),履行工會職能的有效途徑

        ? (一)基層央行工會應(yīng)履行維護(hù)職能,打造基層央行思想文化

        基層央行工會履行維護(hù)職能,代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益,既是社會主義民主政治建設(shè)的必然要求,又是構(gòu)造基層央行文化的需要。維權(quán)是在金融改革和發(fā)展中維護(hù)職工的政治民主權(quán)利和精神文化利益,使職工放下包袱、輕松工作,營造上下齊心、團(tuán)結(jié)和諧的良好工作氛圍。

        1.建立健全維護(hù)職工合法權(quán)益的工作機(jī)制?;鶎友胄泄?yīng)規(guī)范工作制度,明確工作職責(zé),切實(shí)發(fā)揮工會組織在組織會員活動、傾聽職工呼聲、反映民情民意方面的作用,為黨委(組)聯(lián)系群眾、暢通溝通渠道建立良好的組織基礎(chǔ)。

        2.牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想?;鶎友胄泄刹恳媪私饴毠さ囊庠负秃袈?,把為群眾辦好事、辦實(shí)事,維護(hù)職工的合法權(quán)益作為重要任務(wù),經(jīng)常深入到職工群眾中去,了解情況,解決實(shí)際困難,關(guān)心群眾的生活、福利,解除職工的后顧之憂,真正成為職工群眾的貼心人。

        3.認(rèn)真掌握和貫徹落實(shí)有關(guān)政策、法規(guī)。基層央行工會掌握各種法律、法規(guī)、政策是維護(hù)好職工合法權(quán)益的重要環(huán)節(jié)。

        4.維護(hù)職工的民主政治權(quán)力,落實(shí)職工的主人翁地位?;鶎友胄泄ι婕奥毠で猩砝娴闹匾獑栴},一定要讓職工有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),充分體現(xiàn)廣大職工群眾的意愿和要求,把干部職工的利益體現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。

        ? (二)基層央行工會應(yīng)履行建設(shè)職能,打造基層央行行為文化

        基層央行工會履行建設(shè)職能主要根據(jù)本單位、本部門工作的需要,通過組織職工開展“雙先”評比、勞動競賽、技術(shù)練兵、崗位技能培訓(xùn)等各種形式的活動,提高職工業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)和爭先創(chuàng)優(yōu)意識,為完成工作任務(wù),創(chuàng)造最佳業(yè)績與效益作出積極貢獻(xiàn)。

        1.緊扣時代脈搏,創(chuàng)新勞動競賽機(jī)制。勞動競賽是發(fā)揮工會建設(shè)職能的有效載體。根據(jù)實(shí)際情況,基層央行工會應(yīng)對勞動競賽的內(nèi)容、方法、手段、措施、途徑等進(jìn)行不斷創(chuàng)新,不斷賦予新的內(nèi)涵,并逐步完善具有較強(qiáng)操作性和規(guī)范性的制度。

        2.開展豐富多彩,適應(yīng)實(shí)際的競賽活動。基層央行工會應(yīng)結(jié)合履行職責(zé)需要,圍繞中心工作,大力組織和開展涵蓋各種業(yè)務(wù)和各個崗位的,全員參與的綜合性競賽活動,真正把勞動競賽活動與提高央行工作效率,塑造“五型”干部隊(duì)伍,建設(shè)和諧機(jī)關(guān),發(fā)揮典型示范作用有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)發(fā)揮工會工作對文化建設(shè)的推動作用。

        3.大力弘揚(yáng)和宣傳先進(jìn)典型模范事跡。結(jié)合文化建設(shè)與文明創(chuàng)建工作,基層央行工會應(yīng)通過開展創(chuàng)建活動,使基層央行文化得到具體展示,使員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),增強(qiáng)進(jìn)步動力,調(diào)動員工參與央行文化建設(shè)的積極性和主動性。

        4.開展內(nèi)容健康、形式多樣的文體活動?;鶎友胄泄?yīng)成立書法、舞蹈、健身、演講、棋類等金融知識性、趣味性、思想性為一體的興趣小組,倡導(dǎo)健康情趣和良好風(fēng)氣,通過全方位、多層次的文化陣地建設(shè),打造基層央行行為文化。

        ? (三)基層央行工會應(yīng)履行參與職能,打造基層央行管理文化

        基層央行工會發(fā)揮參與職能,是基層民主政治建設(shè)的重要形式和內(nèi)容,是創(chuàng)造基層央行管理文化的本質(zhì)要求。實(shí)現(xiàn)職工參政議政,發(fā)揚(yáng)民主管理、民主監(jiān)督,可以增強(qiáng)干群、黨群之間的互相理解,相互支持,形成風(fēng)正氣順干事業(yè)的良好的管理文化。

        1.積極探索符合央行特點(diǎn)的民主管理形式和行之有效的民主管理方法。基層央行工會應(yīng)通過職工代表大會制度、行務(wù)公開制度和工會組織的各項(xiàng)民主管理制度,讓廣大職工參與到行務(wù)管理當(dāng)中去。

        2.通過解決和落實(shí)群眾提案來體現(xiàn)和保證職工對基層央行事業(yè)發(fā)展和參政議政的責(zé)任和熱情,鼓勵和支持廣大干部群眾為基層央行事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,把民主管理滲透到中心工作、管理、建設(shè)的各個方面。

        3.要引導(dǎo)廣大職工正確運(yùn)用民主權(quán)利,努力營造既有廣大職工積極參政議政,生動活潑的文化氛圍,又能維護(hù)黨委領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)干部隊(duì)伍穩(wěn)定的氛圍。

        4.促進(jìn)管理體制改革進(jìn)一步深化,提倡“尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)新”的方針,從優(yōu)化人力資源入手,在目標(biāo)責(zé)任、選人用人、工資福利以及內(nèi)部安全等方面引入競爭激勵和優(yōu)勝劣汰機(jī)制,以及公正公平機(jī)制,進(jìn)一步健全和完善評比考核辦法。

        ? (四)基層央行工會應(yīng)履行教育職能,打造基層央行專業(yè)文化

        基層央行工會要順應(yīng)時代發(fā)展潮流,與時俱進(jìn),立足創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織,著力強(qiáng)化員工素質(zhì),努力鍛煉和培養(yǎng)具有較高素質(zhì)和審美情趣的員工隊(duì)伍,倡導(dǎo)學(xué)以立德,興以增智,學(xué)以致用,打造基層央行專業(yè)文化。

        1.圍繞央行中心工作,創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑,營造濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)氛圍。

        2.在員工教育方面舍得花錢,舍得投入,擴(kuò)充圖書室內(nèi)容,豐富光盤、軟件等電子影像資料,發(fā)揮學(xué)習(xí)型組織的凝聚作用,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

        3.健全員工學(xué)習(xí)檔案,基層央行工會年初應(yīng)對員工的學(xué)習(xí)成績進(jìn)行登記造冊,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工整體的政治方向、思想水平、精神風(fēng)貌、工作效率、團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)的飛躍,為打造“五型”干部隊(duì)伍,出色履行基層央行職責(zé)夯實(shí)基礎(chǔ)。

        4.采取“走出去,請進(jìn)來”戰(zhàn)略,基層央行工會應(yīng)組織員工到文明單位建設(shè)和央行文化建設(shè)搞得好的單位進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),或請先進(jìn)單位和個人來行作先進(jìn)事跡報(bào)告,使員工增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和競爭意識,努力為員工提供一個施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會和一個理解、信賴、支持的良好工作環(huán)境。

        (作者單位:中國人民銀行汾西縣支行)

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