于瑞軍

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在進(jìn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理時(shí)，需要針對(duì)影響到質(zhì)量的一系列因素，采取有效的管理舉措，才能夠全面提高施工的總體質(zhì)量。本文主要圍繞房屋建筑工程施工質(zhì)量管理問題與對(duì)策展開分析和論述。首先介紹房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義，然后分析進(jìn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作存在的一些問題，最后提出全面加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理工作的有效舉措。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工質(zhì)量管理;存在問題;有效舉措

0引言

對(duì)于建筑項(xiàng)目，功能的實(shí)現(xiàn)以及使用壽命的延長(zhǎng)要建立在高質(zhì)量的基礎(chǔ)之上。如果無法保障項(xiàng)目的施工質(zhì)量，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的影響，甚至?xí)?duì)施工人員以及后續(xù)使用者造成嚴(yán)重的安全威脅。因此，在建筑項(xiàng)目的施工過程中，要重視施工質(zhì)量管理。房屋建筑項(xiàng)目施工具有如下特點(diǎn)：耗時(shí)長(zhǎng)、涉及的專業(yè)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等。因此，要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的控制非常困難，施工單位需要采取積極的措施完善質(zhì)量管理，保證建筑的施工質(zhì)量。

1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀

1.1材料管理存在不足

安全生產(chǎn)是房屋建筑工程項(xiàng)目施工管理的核心，建筑施工單位應(yīng)始終將安全保障放在第一位。建筑施工單位開展房屋建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)管理的首要目的是保障安全。施工建筑單位應(yīng)將工程項(xiàng)目的管理宗旨確定為在保障施工作業(yè)人員安全的前提下出色完成施工任務(wù)，提升建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在施工管理進(jìn)程中，施工單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到材料質(zhì)量的重要性。目前，國(guó)內(nèi)部分建筑施工單位過于追求經(jīng)濟(jì)利益，在一定程度上忽視了社會(huì)效益;為加快工程進(jìn)度，降低施工成本，忽視了對(duì)材料質(zhì)量的把控以及施工作業(yè)人員的安全管理、安全保障，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目質(zhì)量，甚至引發(fā)嚴(yán)重后果。

1.2管理制度有待健全

施工建筑單位在施工管理進(jìn)程中需要明確規(guī)矩的重要性，根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，構(gòu)建健全的安全管理制度體系，盡可能地降低安全事故的發(fā)生概率。與此同時(shí)，施工建筑單位需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際環(huán)境、工程項(xiàng)目特點(diǎn)，在施工進(jìn)程中不斷修改、完善、優(yōu)化安全管理制度體系。安全管理制度就好比安全帶、安全繩，是保障施工作業(yè)人員安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近些年，國(guó)家非常重視施工作業(yè)安全，在該領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)提供了大量補(bǔ)貼。但近幾年，人們對(duì)于房屋建筑的需求標(biāo)準(zhǔn)日益提升，對(duì)于施工人員的技術(shù)能力有著更為嚴(yán)苛的要求，這導(dǎo)致部分施工作業(yè)人員為在更短時(shí)間內(nèi)達(dá)到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求，在一定程度上忽視了自身人身安全的防護(hù)，給工程項(xiàng)目帶來了安全隱患。

1.3施工人員素質(zhì)有待提高

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量較多，并且他們當(dāng)中大多是農(nóng)民工，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)以及年齡的限制，多數(shù)受教育程度有限，造成施工人員整體素質(zhì)有待提高。并且由于在施工前沒有對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，因此，其專業(yè)技術(shù)水平與施工總體要求嚴(yán)重不符。另外，在施工過程中，一些施工人員不具備標(biāo)準(zhǔn)化的操作意識(shí)和水平，也缺乏一定的安全保護(hù)意識(shí)，使項(xiàng)目建設(shè)過程中存在較多的隱患。

2加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施

2.1重視對(duì)施工材料和設(shè)備的管理

在房屋建筑的施工過程中，需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，優(yōu)化施工材料購(gòu)買管理和進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系，有效控制建材質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。首先，強(qiáng)化對(duì)建筑材料的檢測(cè)，使用科學(xué)的檢測(cè)方法，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行取樣檢測(cè)，以保障材料檢測(cè)結(jié)果的可靠性。只有通過質(zhì)量檢測(cè)的材料才能在施工過程中使用。除此之外，在對(duì)施工設(shè)備實(shí)施管理的過程中，要不斷對(duì)施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，使其了解新設(shè)備的性能，對(duì)其操作過程進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行定期維護(hù)與檢查，保證設(shè)備在施工中能夠正常運(yùn)行，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

2.2完善規(guī)劃方案

施工建筑單位為更好地管理房屋建筑工程的施工進(jìn)程，需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，制定相應(yīng)的管理方案，其關(guān)鍵在于篩選規(guī)劃方案。施工單位應(yīng)將更多的精力、資源、時(shí)間集中在工程的復(fù)雜路段的施工方案規(guī)劃方面，聘用當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)學(xué)家、工程人員與施工建筑單位共同規(guī)劃施工建設(shè)方案，設(shè)計(jì)多個(gè)備選方案，并通過多輪篩選，獲得最優(yōu)方案。房屋建筑工程的規(guī)劃方案有著無與倫比的重要性，建筑施工單位需要嚴(yán)格做好相關(guān)保密工作，不可向任何人員泄露工程的規(guī)劃方案，否則會(huì)造成嚴(yán)重后果。在工程的規(guī)劃方案當(dāng)中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)各類情況設(shè)置應(yīng)急措施;通過豐富、完善的應(yīng)急方案，降低工程項(xiàng)目遭受意外狀況所承受的損失，盡全力保障施工單位施工作業(yè)人員的安全。

2.3要全面進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行返工

由于建筑工程的周期比較長(zhǎng)，涉及到的工作量也比較大，因此要加強(qiáng)對(duì)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，能夠針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行有效的質(zhì)量把關(guān)，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)那么要及時(shí)的進(jìn)行返工，保證施工的總體質(zhì)量。對(duì)于部分施工要采取抽查的方式。通過進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，提高所有人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格的按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行規(guī)范化的操作。通過完善獎(jiǎng)懲和監(jiān)督機(jī)制來調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，保證施工的總體質(zhì)量，推進(jìn)房屋建筑施工的正常、有序開展。

2.4建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系

房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理方面，要提升質(zhì)量管理水平，必須要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理法規(guī)體系，而法規(guī)體系的構(gòu)建需國(guó)家相關(guān)部門來完成。國(guó)家相關(guān)部門需要結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，不斷完善法律法規(guī)。首先，要建立嚴(yán)格的建筑許可制度，提高市場(chǎng)門檻，使得施工企業(yè)只有在達(dá)到了相應(yīng)的許可標(biāo)準(zhǔn)以后，方可順利進(jìn)入市場(chǎng)，將建筑工程施工許可制度落實(shí)到工程項(xiàng)目的方方面面，為工程質(zhì)量控制提供前提。其次，要建立完善的招投標(biāo)制度，在建筑工程市場(chǎng)化發(fā)展的過程中，招投標(biāo)制度使得招標(biāo)工作可以在相對(duì)公平、公正的條件下進(jìn)行，有利于實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，避免房屋建筑工程施工時(shí)的貪污腐敗行為。

2.5構(gòu)建全新的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系

在數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展的過程中，施工企業(yè)應(yīng)引入先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)及管理技術(shù)，將不同施工環(huán)節(jié)存在的問題、困難及時(shí)上傳到云終端，使企業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識(shí)。而在質(zhì)量管理及控制層面，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建基于施工質(zhì)量管理的評(píng)價(jià)體系。首先，用數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建出評(píng)價(jià)不同影響因素的應(yīng)用系統(tǒng)，使監(jiān)督人員或施工人員對(duì)現(xiàn)有的影響因素進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)（設(shè)備、技術(shù)、材料等）。其次，在監(jiān)督管理中，對(duì)不同施工流程進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，即監(jiān)督人員根據(jù)施工質(zhì)量對(duì)施工人員、技術(shù)人員及相關(guān)管理人員進(jìn)行評(píng)估。最后，將評(píng)價(jià)體系與績(jī)效、薪資等體系相聯(lián)系，提升施工人員、技術(shù)人員、管理人員對(duì)質(zhì)量管理的重視。

3.結(jié)語

由于影響到房屋建筑工程的質(zhì)量因素是多方面的，既有可能是人為因素、設(shè)備因素，也有可能是技術(shù)因素，因此面對(duì)當(dāng)下在進(jìn)行房屋建筑工程管理時(shí)存在的問題，比如，缺乏對(duì)原材料的有效把關(guān)、施工工序不夠合理、施工人員專業(yè)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)以及質(zhì)量管理的體系不夠完善等，應(yīng)該全面加強(qiáng)房屋建筑工程管理制度的完善，并且能夠提高管理人員以及施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，減少房屋建筑施工管理上的阻力，全面提高建筑工程的總體質(zhì)量，與此同時(shí)也要采取有效的質(zhì)量監(jiān)督辦法，能夠保證施工的工序，尤其是要加強(qiáng)對(duì)施工流程的質(zhì)量把關(guān)，才能夠真正的提高房屋建筑施工的總體質(zhì)量，減少質(zhì)量隱患，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

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