田斌 葛立新

摘 要：在社會(huì)快速發(fā)展的背景之下，建筑行業(yè)也隨之經(jīng)歷著快速的發(fā)展和變革，周圍的建筑與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)生著日新月異的變化，都體現(xiàn)著國(guó)家的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步。建筑施工也并不是一帆風(fēng)順的，也會(huì)存在一些問題，需要參與人員去發(fā)現(xiàn)、攻克并不斷完善。本文主要是基于于中共省委黨校新校區(qū)的建筑施工，對(duì)在不同施工模式，如基礎(chǔ)建筑工程、砌筑工程、混凝土工程、防水工程、木工工程存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析，然后綜合起來具體討論如何攻克難點(diǎn)提出解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工;技術(shù)難點(diǎn);改進(jìn)對(duì)策

在建筑施工過程中有諸多元素會(huì)影響到施工的質(zhì)量，分析建筑施工存在的難點(diǎn)，找到對(duì)應(yīng)的解決策略，能夠有效提高建筑施工的質(zhì)量水平和效率。建筑施工是從設(shè)計(jì)落實(shí)到實(shí)物的一個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)由理念到現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)化。建筑施工包含不同的方案，不同的項(xiàng)目，每一個(gè)施工過程都會(huì)存在難點(diǎn)。本文探討在建筑施工過程中主要存在哪些難題，以及如何攻克難題。

一、建筑施工與技術(shù)的難點(diǎn)分析

1.基礎(chǔ)建筑施工存在的難點(diǎn)

新校區(qū)建設(shè)包括建設(shè)內(nèi)容包括相關(guān)教學(xué)、圖書等功能性用房、智慧校園系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備和室外道路、給排水、電力通信、消防等相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)建筑施工包括對(duì)樁基和深基坑的施工，這些施工過程對(duì)施工者要求較高，對(duì)地基承重方面的技術(shù)有嚴(yán)格的要求。再加之，制造預(yù)制樁時(shí)會(huì)產(chǎn)生較大的噪音，會(huì)給工人帶來影響。樁基施工，施工者需要選擇樁錘，安排順序，檢查控制打樁機(jī)質(zhì)量以及掌握打樁設(shè)備的使用方法。靜力壓樁在施工時(shí)需要特別注意使用范圍，掌握程控方法，對(duì)泥漿護(hù)壁成孔機(jī)械設(shè)備選擇時(shí)也需要考慮實(shí)際需求，對(duì)施工方法和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)控，最為重要的是需熟悉并掌握套管成孔灌注樁和人工挖孔灌注樁的施工工藝。

2.土方工程施工存在的難點(diǎn)

在土方施工過程中土地的性質(zhì)非常重要，這決定了在?？谑刑丈炒迨┕さ木唧w方案。但是，在施工時(shí)這卻也不容易測(cè)定。會(huì)存在很多干擾因素。同時(shí)，施工者需要確定土方邊坡坡度，分析影響土坡邊坡穩(wěn)定的因素，以保證建筑的穩(wěn)定性?；拥闹ёo(hù)結(jié)構(gòu)、施工工藝都需要根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)對(duì)。除此之外還有集水坑的土方工程，會(huì)應(yīng)用到的機(jī)械比如推土機(jī)，挖土機(jī)等，它們有怎樣的性能特點(diǎn)，應(yīng)該如何使用，掌握多種技能才能使建筑質(zhì)量得到保證。

3.砌筑工程施工存在的難點(diǎn)

砌筑工程技術(shù)的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在施工工藝和質(zhì)量，施工人員需要分析影響建筑穩(wěn)定性的因素及保證建筑物質(zhì)量的措施腳手架是建筑施工的常用工具，如何設(shè)置才最為穩(wěn)定需要認(rèn)真分析。

4.混凝土工程施工存在的技術(shù)難點(diǎn)

混凝土工程施工時(shí)技術(shù)難點(diǎn)在于現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)基本構(gòu)件模板的構(gòu)造、安裝、拆除。這一系列工作需要與施工設(shè)計(jì)保持步調(diào)一致。要求施工人員了解各種連接方法，如對(duì)焊和電弧焊。對(duì)于不同的焊接方法有其固定的質(zhì)量要求，同時(shí)施工人員需要掌握混凝土澆筑的具體方法，并對(duì)施工后的縫合后澆帶情況進(jìn)行分析。

二、建筑施工與技術(shù)的改進(jìn)對(duì)策

1.重視施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

建筑施工依賴于人和設(shè)備，但是設(shè)備也需要人來操作。因此，在建筑施工中“人”是不可忽視的重要元素。在此，可以將“人”劃分為技術(shù)人員和施工人員。重視對(duì)于員工的技術(shù)培訓(xùn)，可以實(shí)現(xiàn)高效攻克建筑施工技術(shù)難題。

對(duì)于技術(shù)人員，組織專門培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)人員的施工設(shè)計(jì)能力進(jìn)行提高，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的完善，能夠根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)最為理想的方案。在培訓(xùn)時(shí)要實(shí)現(xiàn)案例與經(jīng)驗(yàn)并重，即在培訓(xùn)時(shí)可以收集在建筑領(lǐng)域較為成功的典型案例。建筑施工雖然最后由工人落實(shí)，但是設(shè)計(jì)與施工最終取得的效果是密不可分的。一方面，對(duì)于案例的分析，應(yīng)該深入、徹底，讓每一個(gè)員工真正融入到討論環(huán)節(jié)中，分析設(shè)計(jì)的與眾不同之處。同時(shí)，也需要關(guān)注失敗案例，從失敗的案例中更能夠吸取教訓(xùn)，分析失敗的原因，用他人的錯(cuò)誤減少自己的試錯(cuò)成本。另一方面，經(jīng)驗(yàn)分享。可以從本公司經(jīng)驗(yàn)較為豐富的技術(shù)人員中選取幾人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，然后組織自由提問和討論。在這樣面對(duì)面的交流中，技術(shù)人員可以及時(shí)分享心得提出疑惑。而且，現(xiàn)場(chǎng)的交流能夠讓技術(shù)人員們有更多思想的碰撞，產(chǎn)生更多新的想法，突破之前的思維困境使得自身能力有較大提升。也可以從其他公司邀請(qǐng)優(yōu)秀的員工分享經(jīng)驗(yàn)、組織培訓(xùn)，借助外部的資源實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在此更需要提及的是，需要重點(diǎn)培訓(xùn)員工的“轉(zhuǎn)換”意識(shí)，即要求員工可以根據(jù)不同的地理環(huán)境設(shè)計(jì)不同的施工方案，否則千篇一律的運(yùn)用過去的成功方案，也會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的問題，影響施工效果。

對(duì)于施工人員。建筑施工的工作人員大多沒有接受過正式的培訓(xùn)，他們更多是農(nóng)村務(wù)工人員，他們僅僅依靠體力完成施工任務(wù)。正是因?yàn)闆]有接觸過正規(guī)的訓(xùn)練，所以在一些操作流程上會(huì)出現(xiàn)一些問題，他們習(xí)慣于依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)時(shí)間不更換工作模式，效率可能達(dá)不到目標(biāo)。在對(duì)施工人員培訓(xùn)時(shí)，要從基礎(chǔ)入手，培訓(xùn)施工流程、操作方法以規(guī)范工人的操作，提高工作效率。

無論是對(duì)哪一個(gè)類型工作人員的培訓(xùn)，都需要出生對(duì)員工的考核，只有考核才能夠考察員工在培訓(xùn)以后是否發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，有了這樣的提升，也可以以此來鑒定培訓(xùn)的設(shè)置是否合理，不斷改善培訓(xùn)方案。尤其是在也夠?qū)嶋H培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的一些問題是否已經(jīng)解決都需要實(shí)習(xí)前考核，而且考核不僅要通過理論知識(shí)，更需要通過實(shí)操，在每次培訓(xùn)以后通過實(shí)際操作考查員工的都是技術(shù)人員考察員。考察他們的設(shè)計(jì)是否發(fā)生變化，對(duì)于實(shí)際參與施工人員要考察他們的操作過程是否已經(jīng)有意改變，由于一些工作人員長(zhǎng)期以來養(yǎng)成的工作習(xí)慣，一時(shí)之間的，難以改變，就需要依靠外力的監(jiān)督也實(shí)現(xiàn)。工作組的操作的規(guī)范。

2.重視建筑施工的質(zhì)量監(jiān)控

保證建筑施工質(zhì)量最為有效的方法就是對(duì)施工進(jìn)行整體的質(zhì)量管控，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證每一個(gè)工作人員都能夠履行自己的監(jiān)督義務(wù)。在員工自我監(jiān)督的基礎(chǔ)上，還要組織專業(yè)的監(jiān)控團(tuán)隊(duì)，讓工作人員能夠依靠外在的監(jiān)督實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過內(nèi)力和外力的結(jié)合，讓員工在實(shí)際工作中能夠規(guī)范自己的操作，運(yùn)用規(guī)范的材料。有些商人為了能夠從中獲取利益，采用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，這時(shí)候就需要其他工作人員堅(jiān)守自己的責(zé)任心和工作職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題的材料然后舉報(bào)補(bǔ)救，防止造成更加嚴(yán)重的危害。在質(zhì)量監(jiān)控時(shí)需要注意以下幾個(gè)方面：

第一，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。只有真正做到每一個(gè)人能夠明確自身的職責(zé)才能夠有足夠的責(zé)任感，完全按要求完成自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，否則就會(huì)報(bào)有搭便車的僥幸心理，認(rèn)為發(fā)生問題也不會(huì)追究到自己的責(zé)任，這種僥幸心理就會(huì)使得工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。第二步，連坐機(jī)制。即一個(gè)人出現(xiàn)問題，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都要受到牽連。雖然這種方式對(duì)于很多人來說是非常無辜的，但不可否認(rèn)的是，只有這種連坐機(jī)制才能夠從上到下提高參與建筑施工每一個(gè)工作人員的責(zé)任意識(shí)，自覺去避免問題的發(fā)生。

總之，在建筑施工過程中存在很多問題，在不同的設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)的問題都不相同，技術(shù)人員需要依據(jù)個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)去解決這些問題，然而從整體上看，這一系列難題和問題的解決都要從施工隊(duì)伍出發(fā)，提高工作人員整體的素質(zhì)，解決施工過程中存在的問題。

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作者簡(jiǎn)介：

田斌（570100），高級(jí)建筑工程師、高級(jí)城市規(guī)劃師，高級(jí)環(huán)保工程師，海南省建筑工程及市政工程資深評(píng)標(biāo)專家，海南金盛達(dá)建材家具商城董事長(zhǎng);葛立新（570100），男，1975年2月生，高級(jí)工程師，一級(jí)建造師，注冊(cè)安全工程師，海南發(fā)展控股置業(yè)集團(tuán)有限公司，長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)開會(huì)管理。

（1. 海南鑫田建設(shè)工程有限公司 ? 570100 ;2. 海南省發(fā)展控股有限公司）