李抒展 孫建霞

摘 要：隨著美國(guó)將矛頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)高科技領(lǐng)域，中美貿(mào)易戰(zhàn)近一步升級(jí)。美國(guó)對(duì)于中國(guó)電信巨頭華為的打壓可以說(shuō)是中美之間新一輪競(jìng)爭(zhēng)在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)較量上的爆發(fā)點(diǎn)。面對(duì)美國(guó)的打壓，華為采取一系列積極的應(yīng)對(duì)措施。華為的底氣不僅來(lái)源于強(qiáng)大的祖國(guó)更來(lái)源于自己。經(jīng)過(guò)多年的深耕，華為已在多個(gè)領(lǐng)域取得不錯(cuò)的成就，正是自己的技術(shù)加持才讓華為有這個(gè)自信積極應(yīng)戰(zhàn)。高科技行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，高科技行業(yè)一定要形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力體系。華為不是第一個(gè)遭受美國(guó)打壓的公司，也決定不會(huì)是最后一個(gè)。華為的積極迎戰(zhàn)將為其他的企業(yè)帶來(lái)諸多啟示。

關(guān)鍵詞：中美貿(mào)易戰(zhàn);華為;知識(shí)產(chǎn)權(quán)

1 中美貿(mào)易戰(zhàn)背景

中美貿(mào)易關(guān)系一直在曲折中前進(jìn)，自中美貿(mào)易關(guān)系建立以來(lái)，中美貿(mào)易發(fā)展中一直摩擦不斷。2018年3月22日，特朗普簽訂的對(duì)中國(guó)輸美產(chǎn)品征收關(guān)稅的總統(tǒng)備忘錄正式宣告了新一輪中美貿(mào)易戰(zhàn)的開(kāi)始。對(duì)于中國(guó)企業(yè)受到的不公平待遇，中國(guó)隨即采取必要方式方法來(lái)維護(hù)自身合法權(quán)益，作為反制裁措施，中國(guó)依法對(duì)自美進(jìn)口產(chǎn)品加增關(guān)稅，雙方你來(lái)我往，貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈。

這場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)的目的不言而喻，就是想要重新定義與中國(guó)的關(guān)系，想要建立一個(gè)美國(guó)主導(dǎo)，中國(guó)順從的秩序。貿(mào)易戰(zhàn)的過(guò)程就是雙方實(shí)力展現(xiàn)并重新定義兩國(guó)關(guān)系的過(guò)程。

近些年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，取得的成就舉世矚目，中國(guó)在世界上的話語(yǔ)權(quán)不斷提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)在已成為全球最大的商品貿(mào)易國(guó)，中國(guó)的崛起讓推崇霸權(quán)主義的美國(guó)感受到了威脅，美國(guó)為了維持其霸主地位，一直對(duì)其他發(fā)展迅速的強(qiáng)國(guó)采取打壓和遏制措施。面對(duì)中國(guó)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，美國(guó)步步緊逼。中美貿(mào)易戰(zhàn)不只是經(jīng)濟(jì)之間的較量，更像是一種政治之間的對(duì)抗。

近些年，“中國(guó)制造”開(kāi)始向“中國(guó)智造”進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在中國(guó)政府的正確引導(dǎo)下，形成了創(chuàng)新和投資的良性循環(huán)，美國(guó)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位不再無(wú)可爭(zhēng)議。貿(mào)易戰(zhàn)中，美國(guó)將目光瞄向了對(duì)中國(guó)高科技行業(yè)的打壓上，并將箭頭瞄準(zhǔn)了在5G行業(yè)不容忽視的領(lǐng)先者——華為。

2 美國(guó)制裁華為原因分析

美國(guó)對(duì)華為的制裁不斷升級(jí)，由開(kāi)始的禁止美國(guó)企業(yè)向華為提供產(chǎn)品升級(jí)到現(xiàn)在的使用美國(guó)技術(shù)和設(shè)備的公司未經(jīng)允許禁止向華為和其關(guān)聯(lián)公司提供產(chǎn)品。美國(guó)花這么大的力氣，僅僅只是制裁一個(gè)公司，有必要嗎？答案是，太有必要了。因?yàn)槿A為的威脅實(shí)在是太大了。

中國(guó)的技術(shù)攻勢(shì)已對(duì)美國(guó)企業(yè)造成了前所未有的威脅。2G時(shí)代到4G時(shí)代，華為一直是追趕者，到了5G時(shí)代，華為憑借自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，華為躍居為領(lǐng)先者，華為在5G方面的成就無(wú)可爭(zhēng)議。有人評(píng)價(jià)道，華為的5G領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是1840年以來(lái)，中國(guó)第一次在科技方面領(lǐng)先西方，雖然這話有一些夸張，但是恰恰說(shuō)明了華為在通訊領(lǐng)域的地位。據(jù)專利數(shù)據(jù)公司發(fā)布的《5G標(biāo)準(zhǔn)專利聲明的實(shí)情調(diào)查》顯示，華為所擁有的5G標(biāo)準(zhǔn)專利數(shù)量位居全球第一。

5G技術(shù)雖未完全成型，卻早已被業(yè)界寄予厚望，甚至于有人將5G技術(shù)的發(fā)展定義為第四次工業(yè)革命。5G對(duì)于很多領(lǐng)域都將發(fā)揮著重要的改造升級(jí)作用，5G時(shí)代的到來(lái)將使得社會(huì)生產(chǎn)和生活發(fā)生極大的改變。在5G技術(shù)上的發(fā)展前景一定程度上決定著這個(gè)國(guó)家在未來(lái)多個(gè)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)，5G領(lǐng)域是大國(guó)發(fā)展的必爭(zhēng)領(lǐng)域。

華為掌握著下一個(gè)時(shí)代——5G時(shí)代的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)于當(dāng)慣了老大的美國(guó)來(lái)說(shuō)，就是一種自身利益的受損 ，為了維護(hù)自己在科技方面的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，美國(guó)不遺余力開(kāi)始打壓華為。

3 華為應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策分析

面對(duì)美國(guó)的打壓，華為沒(méi)有認(rèn)輸，而是對(duì)外宣布啟用“備胎計(jì)劃”，以期克服困難，持久抗戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)最終的自給自足。它形成了麒麟芯片，鴻蒙操作系統(tǒng)以及基礎(chǔ)配件等方面的生態(tài)體系，技術(shù)雖然還不成熟，但絕對(duì)令人期待。如果不是美國(guó)的突然打壓，這些“備胎”依舊在小黑屋里繼續(xù)完善，他們直接的亮相或許可以促進(jìn)其更快的發(fā)展。這個(gè)“plan B”的出現(xiàn)絕對(duì)是華為實(shí)力的體現(xiàn)。

（一）具有危機(jī)意識(shí)

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。憂患意識(shí)是人類重要的智慧。華為創(chuàng)始人任正非曾說(shuō)“十年來(lái)，我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有榮譽(yù)感，只有危機(jī)感”正是他的這種憂患意識(shí)，使得華為早早就為將來(lái)可能到來(lái)的危機(jī)做好準(zhǔn)備。任老曾說(shuō)，現(xiàn)在的華為遇到的問(wèn)題早在十多年前就有預(yù)測(cè)，他們已為此準(zhǔn)備了十多年。十多年的默默努力終有回報(bào)，正是那么多的科研人員在危機(jī)未來(lái)之前的日夜兼程，才有了美國(guó)對(duì)華為封殺之下的從容應(yīng)對(duì)。或許，要感謝美國(guó)的這個(gè)舉動(dòng)，讓華為拿出封藏多年的“plan B”，讓華為鴻蒙系統(tǒng)有了可見(jiàn)天日的機(jī)會(huì)。

（二）重視科技和創(chuàng)新

將每年收入的10%-15%投入到研發(fā)，試問(wèn)有多少企業(yè)能夠做到？十年間，華為在技術(shù)上的研發(fā)投入已超過(guò)4800億。華為始終堅(jiān)持創(chuàng)新，對(duì)于科技研發(fā)有著極大的熱情與耐性，用包容培養(yǎng)著一批批優(yōu)秀的人才。無(wú)論是持續(xù)的科研投資，不斷建立的科研中心，還是為人稱道的全球天才招募計(jì)劃，無(wú)不顯示著公司對(duì)于進(jìn)步的渴求與技術(shù)的追求。正是這種對(duì)于研發(fā)投入的不遺余力，使得華為一步步前進(jìn)。華為作為擁有專利最多的公司，擁有著大量的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有自己的核心技術(shù)，這就是他們應(yīng)對(duì)外來(lái)威脅的勇氣和底氣。

（三）良好的管理

華為的成功管理是它一步步成為一個(gè)偉大的企業(yè)的堅(jiān)固基石。華為的管理模式可以說(shuō)是與國(guó)際接軌的中國(guó)式管理，它一直在不斷的改良與進(jìn)步，不斷的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，使之變得更為成熟。管理者的決策讓華為在與其他公司的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，也帶領(lǐng)著華為一步步走向更大的舞臺(tái);管理人員的協(xié)作使得公司在應(yīng)對(duì)這么重大的危機(jī)時(shí)，依舊可以穩(wěn)住所有人的內(nèi)心，讓他們不受影響的照常工作，將美國(guó)進(jìn)一步制裁所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低。當(dāng)華為處于風(fēng)口浪尖之時(shí)《我們？華為人》的這樣一封內(nèi)部信的出現(xiàn)，不僅穩(wěn)定了員工心態(tài)，而且使得大家一致對(duì)外，更加努力，這絕對(duì)可以說(shuō)是管理者智慧的體現(xiàn)。

4 華為事件帶來(lái)的啟示

美國(guó)的打壓沒(méi)有讓華為一蹶不振，而是臨危不亂，從容應(yīng)對(duì)一系列挑戰(zhàn)。華為的應(yīng)對(duì)給其他企業(yè)帶來(lái)了啟示-打鐵還需自身硬。

（一）提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要前提，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)往往比風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的沖擊更大。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理可以為公司將來(lái)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，古語(yǔ)有言“未雨綢繆，防患未然，居安思危，有備無(wú)患”做好風(fēng)險(xiǎn)管理，絕對(duì)是未來(lái)公司發(fā)展過(guò)程中一個(gè)重大課題。

（二）加強(qiáng)科技創(chuàng)新

要想在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地，具有過(guò)硬的實(shí)力是必須的。對(duì)于高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心科技就是盔甲，盔甲越厚，競(jìng)爭(zhēng)力才越強(qiáng)，才能更好的應(yīng)對(duì)外部力量的撞擊。面對(duì)外部沖擊，我們要不斷進(jìn)步來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)的要求，推陳出新，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，形成自己的優(yōu)勢(shì)，只有擁有了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能更好的應(yīng)對(duì)外部的威脅。

5 結(jié)? 語(yǔ)

中美貿(mào)易戰(zhàn)絕對(duì)會(huì)給影響到很多公司的存在和發(fā)展，華為的應(yīng)對(duì)給很多企業(yè)提供了借鑒和警示：落后就要挨打，保持領(lǐng)先地位，才擁有主動(dòng)權(quán)。面對(duì)日益激烈的中美貿(mào)易摩擦，中國(guó)政府和中國(guó)企業(yè)一定可以積極正確的應(yīng)對(duì)，讓世界人民看到我們的大國(guó)風(fēng)范。

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（山東女子學(xué)院）