王雪嬋

摘 要：由于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，建筑業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。一個項目的建設(shè)涉及許多單位和施工環(huán)節(jié)，直接影響每個單位的利潤。為了確保建設(shè)項目的順利進行并最大化建筑公司的經(jīng)濟效益，需要嚴(yán)格控制工程造價成本預(yù)算。本文詳細(xì)分析了建筑工程造價預(yù)算管控的重要性，并總結(jié)了工程造價預(yù)算管理的重點和建設(shè)工程造價預(yù)算管理策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預(yù)算;控制

今天，建筑業(yè)的發(fā)展比過去要先進得多，但是客觀上，建筑業(yè)的各個方面仍然有待改進的空間。最明顯的方面是建筑工程造價預(yù)算。在建設(shè)項目的實際建設(shè)中，項目的造價預(yù)算相對重要?？梢詫⑵湟暈榻ㄔO(shè)單位進行項目建設(shè)的主要前提，合理的預(yù)算管理可以在一定程度上保證公司的經(jīng)濟效益。簡而言之，將造價預(yù)算管理在科學(xué)合理的范圍內(nèi)，綜合分析項目的實際情況和基于該項目的資金需求，實施項目的總成本，進行施工。在保證質(zhì)量的前提下同時節(jié)約建設(shè)項目的各項費用，以實現(xiàn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程項目造價超預(yù)算原因分析

（一）市場不穩(wěn)定

通常情況下，建設(shè)項目的施工需要較長的時間。在漫長的施工期間，每個環(huán)節(jié)所需的材料類型和數(shù)量將有很大的不同。但是，由于施工周期長，市場環(huán)境不穩(wěn)定，原材料價格將大幅波動。如果不適當(dāng)考慮此問題，則建設(shè)項目造價預(yù)算控制可能會很困難，并且造價預(yù)算控制可能會超出標(biāo)準(zhǔn)。

（二）人員素質(zhì)低

參與建設(shè)項目造價預(yù)算管理的人員的綜合素質(zhì)會影響造價預(yù)算的科學(xué)性和有效性。從我國大部分地區(qū)當(dāng)前建設(shè)項目的造價控制工作來看，大多數(shù)項目的造價控制是人為控制的。如果預(yù)算編制人員沒有對項目造價進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)和教育，并且沒有處理實際工作的工作經(jīng)驗的支持，則根據(jù)僅基于現(xiàn)有的理論知識和數(shù)據(jù)信息。無法科學(xué)而有效地管理項目造價。建設(shè)項目預(yù)算編制方案不具有實際執(zhí)行的作用，將影響公司后續(xù)建設(shè)的順利進行。

（三）管控不到位

建設(shè)項目預(yù)算管理主要包括項目圖紙和表格等方面，并根據(jù)項目建設(shè)工程施工運行環(huán)節(jié)的變化進行相應(yīng)調(diào)整。但是，大多數(shù)開發(fā)人員在項目建設(shè)的早期階段就缺乏明確的造價預(yù)算和運營控制，并且沒有為綜合工程項目模塊制定技術(shù)實施標(biāo)準(zhǔn)，因此會造成建筑工程項目預(yù)算控制將無法發(fā)揮應(yīng)有的效力，無法控制預(yù)算超支的風(fēng)險。

二、建筑工程造價預(yù)算控制的要點

（一）決策時期

在決策期間，需要證明擬建項目的必要性，可行性，技術(shù)手段，經(jīng)濟效益和其他方面。通過決策和判斷，比較了不同的施工技術(shù)，最后選擇了合適，科學(xué)的施工方案。建筑工程是整個判斷和決策過程。在此過程中，有許多成本影響因素，例如項目選址，項目規(guī)模和技術(shù)規(guī)劃等。在此過程中，合理的工程判斷和決策程度直接影響到工程造價的最終投資水平，對建設(shè)項目后的設(shè)計與施工產(chǎn)生重大影響。在此階段執(zhí)行建設(shè)項目造價預(yù)算時，建筑公司需要明確項目的實際情況，在此基礎(chǔ)上確定合理的成本目標(biāo)，并在堅持該計劃的同時確保建設(shè)項目的盈利能力。

（二）設(shè)計時期

就建設(shè)項目的設(shè)計階段而言，此階段的結(jié)果對項目的成本預(yù)算有非常重要的影響。在此期間，許多因素會影響項目的成本預(yù)算，包括總平面設(shè)計，工藝設(shè)計和輔助設(shè)備設(shè)計等。在實際執(zhí)行項目造價預(yù)算管理過程中，相關(guān)人員將根據(jù)設(shè)計計劃各方面的要求，結(jié)合建筑材料，機械和設(shè)備的市場條件，必須在各種建設(shè)項目中進行對每個項目進行詳細(xì)的預(yù)算定制工作。細(xì)化投資額以提高建筑項目設(shè)計計劃的可行性和科學(xué)性，并最大程度地發(fā)揮其在項目建設(shè)中的作用。用科學(xué)合理的工程預(yù)算為以后的工程造價控制打下良好的基礎(chǔ)。

（三）施工時期

在建設(shè)項目的具體施工階段，項目造價預(yù)算控制的主要內(nèi)容包括工程量驗證，配額，材料價格以及機械和設(shè)備價格的正確應(yīng)用。為了在此期間妥善管理工程造價預(yù)算，有關(guān)人員將對設(shè)計圖進行全面，詳細(xì)的分析，明確施工內(nèi)容和具體業(yè)務(wù)，并明確各種施工合同條款的深層含義，對各項資金使用，在實際施工過程中實時動態(tài)掌握每個項目的預(yù)算和具體支出。它根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況記錄項目變更，簽證和材料使用情況，根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整預(yù)算計劃，合理管理施工項目的成本。

三、建筑工程造價預(yù)算控制策略

（一）高效開展建筑工程造價預(yù)算準(zhǔn)備

由于建設(shè)工作涉及許多項目內(nèi)容，因此有必要詳細(xì)分析在為建設(shè)項目創(chuàng)建造價預(yù)算的過程中每個環(huán)節(jié)上可能發(fā)生的錯誤。 在開始為建筑項目創(chuàng)建造價預(yù)算之前，請仔細(xì)檢查造價預(yù)算，并在預(yù)算之前進行準(zhǔn)備工作，以為建筑項目的造價預(yù)算計劃奠定正確的基礎(chǔ)。對于建筑項目來說，為建筑項目創(chuàng)建造價預(yù)算包括設(shè)計建筑項目的完整圖紙，管理市場物料價格，施工單位建筑價格，對建筑單位的政策支持等。通過對地理位置，地形和天氣變化等各個方面進行嚴(yán)格的現(xiàn)場調(diào)查以管理建筑項目的建筑成本預(yù)算的各種因素，都會影響建筑造價預(yù)算管理。建設(shè)項目的高級管理人員會根據(jù)明確造價的情況選擇優(yōu)質(zhì)人員來開展預(yù)算編制。預(yù)算編制人員不僅需要獲得豐富的預(yù)算編制經(jīng)驗，而且還需要掌握施工技術(shù)，技術(shù)技術(shù)和云數(shù)據(jù)技術(shù)，以使施工計劃圖的施工內(nèi)容盡可能與現(xiàn)場的施工內(nèi)容相匹配。做好建設(shè)項目造價預(yù)算前的準(zhǔn)備工作，為編制建設(shè)項目造價預(yù)算打下良好基礎(chǔ)。

（二）嚴(yán)格開展造價預(yù)算編制工程

需要根據(jù)對項目造價的決定來控制項目的預(yù)算成本。項目預(yù)算包括兩個主要部分：預(yù)算方案和計算項目。預(yù)算草案應(yīng)結(jié)合建設(shè)項目的實際情況，并應(yīng)通過嚴(yán)格的市場和現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)來編輯建設(shè)項目的預(yù)算。例如，在編制施工預(yù)算時，對施工現(xiàn)場和施工條件進行實地調(diào)查，并利用利用計算機技術(shù)建模和云數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)信息預(yù)先為施工項目制定造價預(yù)算編制計劃。此外，還可以把控材料和設(shè)備的市場價格，預(yù)測和分析市場價格的波動，通過檢查綜合數(shù)據(jù)和信息為建設(shè)項目制定清晰的建筑預(yù)算框架，并確保各種建筑預(yù)算內(nèi)容明確，結(jié)合實際情況，確保各項預(yù)算編制科學(xué)性。

（三）精準(zhǔn)明確開展工程量計算

為了保證建設(shè)工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實際情況進行工程量計算。在工程材料綜合管理的基礎(chǔ)上，調(diào)整各種施工內(nèi)容，科學(xué)合理地進行成本估算和成本控制。項目數(shù)量的計算應(yīng)以合理的順序進行，以避免重復(fù)計算和遺漏項目數(shù)量的問題。充分利用點，線與建筑物表面之間的邏輯關(guān)系，積極引入BIM信息技術(shù)，以確保工程量計算的準(zhǔn)確性。定量計算后，有必要嚴(yán)格進行技術(shù)量預(yù)算驗證試驗。在保證工程量預(yù)算的準(zhǔn)確性和包容性的基礎(chǔ)上，有必要保證建設(shè)工程造價預(yù)算的質(zhì)量，避免工程量不足和重復(fù)計算的不利影響。

結(jié)語

在規(guī)劃建設(shè)項目以及建設(shè)和管理站點的過程中，可以看到造價預(yù)算對于造價控制的重要性。在這方面，在未來的組織和管理中，相關(guān)學(xué)科人員將繼續(xù)實施全面的項目規(guī)劃和建設(shè)影響，考慮建設(shè)成本，實施項目目標(biāo)變更管理和全局控制指標(biāo)，構(gòu)建建筑工程建設(shè)的效率，提高建設(shè)項目的發(fā)展水平。

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