謝妍妍

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)想要在如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去就要充分發(fā)揮工商管理部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，如本文所闡釋的那樣，從增強(qiáng)工商管理風(fēng)險(xiǎn)把控能力、建立健全企業(yè)內(nèi)部工商管理制度、優(yōu)化工商管理培訓(xùn)內(nèi)容與方法以及增強(qiáng)企業(yè)工商管理工作人員專業(yè)能力培訓(xùn)這幾種途徑出發(fā)，努力提高企業(yè)工商管理的水平，以便進(jìn)一步提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)工商管理水平;措施

0引言

新時(shí)期背景下，工商管理在企業(yè)整個(gè)發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮著非常重要的作用，提升企業(yè)工商管理有利于提升企業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型，并進(jìn)一步提高其轉(zhuǎn)型效率。然而新時(shí)期背景下企業(yè)工商管理存在諸多問(wèn)題。需要通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)工商管理的風(fēng)險(xiǎn)把控能力、建立健全企業(yè)內(nèi)部工商管理制度，明確責(zé)任劃分、優(yōu)化工商管理培訓(xùn)內(nèi)容和方法、增強(qiáng)企業(yè)工商管理工作人員專業(yè)能力培訓(xùn)來(lái)提高其有效性。

1分析工商管理的內(nèi)涵

工商管理作為企業(yè)管理的一種，其主要作用就是要幫助企業(yè)總結(jié)其商業(yè)管理的模式，以此來(lái)提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。除此之外，工商管理還要對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的類型進(jìn)行定位。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的工商管理主要包含以下內(nèi)容：首先，要掌握企業(yè)的各方面實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)企業(yè)當(dāng)前實(shí)際運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行掌握來(lái)對(duì)其未來(lái)發(fā)展做出相應(yīng)調(diào)整或者進(jìn)一步規(guī)劃，保證企業(yè)朝著良性發(fā)展道路運(yùn)營(yíng)。其次，要在熟悉國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上為企業(yè)制定出合理、可行的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，以便適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。最后，針對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品生產(chǎn)、人才招聘等方面也都要進(jìn)行長(zhǎng)期地調(diào)整和優(yōu)化，保證企業(yè)的人力、物力和財(cái)力能夠得到充分發(fā)揮。

2解析新時(shí)期背景下提升企業(yè)工商管理的重要意義

2.1有利于科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型

無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，都需要根據(jù)時(shí)代變化和社會(huì)潮流來(lái)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)型，以便符合社會(huì)整體發(fā)展方向。眾所周知，企業(yè)要想在時(shí)代洪流中進(jìn)行正確地轉(zhuǎn)型與調(diào)整，就必須要合乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則。顯然，這需要企業(yè)利用有效的工商管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。有效的工商管理會(huì)充分調(diào)查市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況，了解其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定出可行的解決方案。經(jīng)過(guò)工商管理部門(mén)前期的充分調(diào)研與規(guī)劃，企業(yè)就能在最大程度上降低其轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)轉(zhuǎn)型。所以說(shuō)，在新時(shí)期背景下提升企業(yè)的工商管理能夠科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

2.2有效提升企業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

如前文所述，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境處于白熱化的競(jìng)爭(zhēng)階段。如果企業(yè)的工商管理方法不得當(dāng)，一不小心就會(huì)被淘汰出市場(chǎng)。因此，企業(yè)要時(shí)刻保持警惕，通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)管理方式來(lái)增強(qiáng)其工商管理方法。好的工商管理會(huì)充分發(fā)揮出其應(yīng)有的效用，一方面根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的政策、方針對(duì)企業(yè)已有的發(fā)展和管理方式進(jìn)行調(diào)整與規(guī)范;另一方面通過(guò)整體的優(yōu)化幫助企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力?？傊谛聲r(shí)期背景下，有效的工商管理能夠以高效的方式幫助企業(yè)在最大程度上提高其整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3有效提高企業(yè)轉(zhuǎn)型效率

如上文所闡述，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)大環(huán)境進(jìn)行轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)足發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其轉(zhuǎn)型效率也是影響其整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。高效的工商管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)充足的動(dòng)力支持，工商管理的動(dòng)力支持主要包含兩方面，一方面如前文所闡釋的那樣提供調(diào)研和轉(zhuǎn)型方案上的支持;另一方面則來(lái)源于工商管理部門(mén)建立起來(lái)的科學(xué)服務(wù)體系。工商管理部門(mén)通過(guò)科學(xué)的服務(wù)體系為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)、完善且充分的服務(wù)內(nèi)容，以便企業(yè)在最大程度上提高其轉(zhuǎn)型效率，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下脫穎而出。

3探討新時(shí)期背景下企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題

3.1沒(méi)有優(yōu)化的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容與方式

必要的工商管理培訓(xùn)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)良好運(yùn)行很重要。隨著社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)情況越來(lái)越復(fù)雜，很多企業(yè)也意識(shí)到了工商管理培訓(xùn)的重要性。然而隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的需求，企業(yè)工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容也越來(lái)越復(fù)雜，傳統(tǒng)單一的工商管理培訓(xùn)已經(jīng)不能再滿足企業(yè)的需求。很多企業(yè)或者采用單一傳統(tǒng)的方式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，或者培訓(xùn)內(nèi)容與方式不夠合理，導(dǎo)致在工商管理培訓(xùn)這一方面存在諸多問(wèn)題。

3.2缺乏企業(yè)內(nèi)部工商管理制度，責(zé)任劃分不清晰

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部的管理制度對(duì)于整個(gè)企業(yè)上下的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著非常重要的作用，有利于企業(yè)上下實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。然而當(dāng)前很多企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有建立起完善的管理制度，各個(gè)部門(mén)或者員工之間的責(zé)任劃分也不明確。這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)由于權(quán)力、職責(zé)劃分不明確而互相推諉、效率低下。這顯然會(huì)在很大程度上降低企業(yè)運(yùn)行效率，浪費(fèi)其人力、物力和財(cái)力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，顯然不利于企業(yè)日后的發(fā)展。

3.3企業(yè)管理人員專業(yè)能力薄弱

企業(yè)的中上層管理人員對(duì)于企業(yè)的整個(gè)發(fā)展起著非常重要的作用，因?yàn)樗麄円话銓?duì)企業(yè)重大事項(xiàng)起決策作用。但是很多企業(yè)管理人員要么缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，要么缺乏必要的企業(yè)專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致其自身在專業(yè)能力這一方面非常匱乏，無(wú)法為企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)提供科學(xué)合理的決策。

3.4不注重企業(yè)對(duì)工商管理，控制風(fēng)險(xiǎn)不嚴(yán)格

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制是企業(yè)工商管理的重要內(nèi)容之一，企業(yè)在發(fā)展新業(yè)務(wù)或者核心業(yè)務(wù)的時(shí)候必須要做好前期的市場(chǎng)調(diào)查以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制，避免在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)難以預(yù)料的問(wèn)題。然而很多企業(yè)被眼前的利益所迷惑，不重視從工商管理方面對(duì)企業(yè)要面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。很多企業(yè)為了占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，前期只顧一味開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓新產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)，完全不顧對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。在這樣一個(gè)過(guò)程中將會(huì)花費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力。如果前期不做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，在企業(yè)產(chǎn)品銷售的過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題，而又沒(méi)有相應(yīng)的解決方案，很容易造成不必要的損失，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然是個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。

4關(guān)于新時(shí)期背景下提升企業(yè)工商管理水平的措施

4.1有效提高優(yōu)化工商管理培訓(xùn)內(nèi)容和方法，能夠有效提高培訓(xùn)效率，避免浪費(fèi)時(shí)間