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        談醫(yī)院信息化管理的必要性與推進策略

        2020-03-08 09:17:26聶海鑫
        昆明醫(yī)科大學(xué)報 2020年1期
        關(guān)鍵詞:必要性醫(yī)院策略

        聶海鑫

        摘要:信息化技術(shù)的飛速發(fā)展與全面普及,對社會的各行各業(yè)都帶來了巨大的影響和變革,各個行業(yè)也都正在朝向信息化建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)+、轉(zhuǎn)型。就我們的醫(yī)院管理工作來講,更需要加快推進自身的信息化管理建設(shè),借助先進的信息化技術(shù)優(yōu)勢,提高醫(yī)院管理的效率與質(zhì)量,改善醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升患者滿意度,更好的服務(wù)于社會、服務(wù)于群眾。本文基于作者自身的實際工作經(jīng)驗與學(xué)習(xí)認(rèn)識,首先簡單分析了醫(yī)院信息化管理的必要性,之后主要就如何推進醫(yī)院的信息化管理建設(shè)提出了部分探討性建議,以期能為相關(guān)的工作實踐提供參考。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;信息化管理;必要性;策略

        【中圖分類號】R-1???? ?????? ?????? 【文獻標(biāo)識碼】B ?????? ?????? ?????? 【文章編號】2107-2306(2020)01-142-02

        當(dāng)前,我們應(yīng)當(dāng)將醫(yī)院的信息化管理建設(shè)作為一個關(guān)鍵課題,加強相關(guān)的研究、探討與實踐,既要客觀認(rèn)識到醫(yī)院信息化管理的必要性,更要采取科學(xué)、合理的信息化建設(shè)策略,切實的推進醫(yī)院各部門的信息化管理。

        一、醫(yī)院信息化管理的必要性

        隨著醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的完善、管理體制的健全,醫(yī)院管理工作的內(nèi)容也變得越來越復(fù)雜而瑣碎,這給醫(yī)院管理工作帶來了極大的難度和壓力,如果依然沿用傳統(tǒng)的人工管理模式,會導(dǎo)致醫(yī)院的管理效率、質(zhì)量大大降低,甚至可能出現(xiàn)諸多的漏洞、問題,進而影響到醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的開展,最終不利于群眾的健康、安全保障。

        而信息化技術(shù)的出現(xiàn),則為醫(yī)院管理提供了全新的平臺和技術(shù)途徑。憑借其信息共享、高效運算、智能化、大數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢,能夠幫助我們解決諸多的醫(yī)院管理難題,實現(xiàn)對醫(yī)院管理的統(tǒng)籌與整合,減輕人的工作壓力,并提高醫(yī)院管理的效率與質(zhì)量,進而促進醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的開展,改善醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,更好的服務(wù)于社會、服務(wù)于群眾,更為有力的保障群眾健康、安全[1]。

        二、醫(yī)院信息化管理的推進策略

        在具體的醫(yī)院信息化管理推進過程中,關(guān)于實際的建設(shè)內(nèi)容,需要分門別類,這樣才能使的信息化管理更加有序,如主要的管理分類有病歷檔案信息化管理、醫(yī)療設(shè)備信息化管理、成本信息化管理、績效信息化管理等等,并且將其化整為零避免出現(xiàn)信息孤島的現(xiàn)象。下面以此為例,逐一進行探討。

        (一)病歷檔案信息化管理

        隨著患者數(shù)量與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的增多,病歷檔案也日益劇增,只有通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,才能使如今的病歷檔案管理更加規(guī)范、高效。因此,醫(yī)院方面首先是需要完善病歷檔案信息化管理平臺建設(shè),其次更要明確病歷檔案的信息化規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),因為雖然在信息化技術(shù)的傳輸能力之下,病歷檔案信息數(shù)據(jù)可以非常快速的傳輸?shù)饺魏蔚胤?,但是要真正的實現(xiàn)共享,我們卻還需要首先規(guī)范病歷檔案信息化管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。例如,應(yīng)當(dāng)規(guī)范醫(yī)院病歷檔案業(yè)務(wù)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),即對電子文件、檔案業(yè)務(wù)處理的規(guī)范,它包括與檔案信息化建設(shè)相關(guān)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、資源標(biāo)識、描述數(shù)字檔案文件格式、元數(shù)據(jù)格式、對象數(shù)據(jù)格式等標(biāo)準(zhǔn)。

        其次,還應(yīng)當(dāng)規(guī)范信息化網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有三種類型,局域網(wǎng)、城域網(wǎng)、廣域網(wǎng),如今各醫(yī)院處于各自的局域網(wǎng)之中,缺乏統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)使它們互聯(lián),這個問題我們必須要將其盡快的解決,以實現(xiàn)各單位之間的病歷檔案信息數(shù)據(jù)傳輸共享。此外,要規(guī)范病歷檔案信息管理軟件標(biāo)準(zhǔn),病歷檔案信息管理軟件標(biāo)準(zhǔn)主要是體現(xiàn)在應(yīng)用軟件的通用性和統(tǒng)一性兩方面,應(yīng)從集約化、規(guī)范效應(yīng)以及檔案信息共享的要求出發(fā),在保證信息安全的前提下實現(xiàn)各單位之間的互聯(lián)互通[2]。

        (二)醫(yī)療設(shè)備信息化管理

        醫(yī)療設(shè)備的信息化管理,關(guān)鍵是要引入當(dāng)今倍受關(guān)注的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。例如借助醫(yī)療設(shè)備當(dāng)中所安裝的電子標(biāo)簽,我們可以準(zhǔn)確的對其進行定位,記錄設(shè)備的移動、,甚至可以劃分使用區(qū)域,以某樓層、某科室為范圍,如果儀器超出了范圍就發(fā)出警報,便于醫(yī)療設(shè)備的回收管理。再者,借助傳感器讀取醫(yī)療設(shè)備內(nèi)部參數(shù)信息,我們可以動態(tài)的掌握和了解設(shè)備的運行情況,其各個組件是否正常,參數(shù)的設(shè)置是否正確等等,如果出現(xiàn)了不合理的操作,其同樣可以自動發(fā)出提醒。最后,對于設(shè)備所采集到的患者病情、體征數(shù)據(jù)等,其可以通過無線網(wǎng)絡(luò)直接傳輸?shù)轿锫?lián)網(wǎng)后臺,自動化的進行數(shù)據(jù)記錄,如果有需要的話,其還可以同智能診療系統(tǒng)相連接,自動化的對患者進行診療分析,為臨床工作提供決策參考。

        另外,為了保證醫(yī)療設(shè)備的性能正常,功能得到合理使用,延長設(shè)備的使用壽命,我們就還需要加強對醫(yī)療設(shè)備的維修管理。在物聯(lián)網(wǎng)的幫助之下,對于醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防維修是非常便捷的,通過加裝外部感應(yīng)器對內(nèi)部數(shù)據(jù)進行分析,我們可以動態(tài)的掌握和了解設(shè)備的運行情況,只要其某一項參數(shù)發(fā)生了異常,提醒設(shè)備可能發(fā)生故障,我們便可以快速的做出反應(yīng),對相應(yīng)設(shè)備進行預(yù)防性維修,消除隱患,避免故障真正發(fā)生。在應(yīng)急性的維修當(dāng)中,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們可以快速查閱其近期的各項狀態(tài)或是參數(shù)數(shù)據(jù),甚至直接由設(shè)備自身做出故障的診斷,方便我們進行故障的定位與原因分析,從而更加快速的消除故障,盡快使其重新投入使用。再者,每一次的維修記錄都會記錄在后臺的數(shù)據(jù)庫當(dāng)中,管理時我們只需要對其進行掃描,便可以獲知其維修、保養(yǎng)情況,這對于醫(yī)療設(shè)備的管理來說,同樣是非常有利的[3]。

        (三)成本信息化管理

        成本管理是我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中的一項重要內(nèi)容,醫(yī)院方面必須要引起重視,這對自身的運營、發(fā)展具有非常巨大的影響。從實際的工作情況來看,醫(yī)院的成本管理非常的復(fù)雜,收、支筆數(shù)多,而且零散、瑣碎、繁雜,在這樣的情況下,只有通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,才能真正實現(xiàn)醫(yī)院成本的精細(xì)化管理。

        例如,依托信息化技術(shù),通過財務(wù)管理信息化平臺的建設(shè),我們可以輕松構(gòu)建起醫(yī)院成本精細(xì)化管理體系。在信息化平臺中,可以設(shè)立虛擬的成本精細(xì)化管理組織,組織成員由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)財務(wù)會計以及其他各科室、各部門的負(fù)責(zé)人,由其專門負(fù)責(zé)成本精細(xì)化管理的目標(biāo)、制度制定,監(jiān)督、執(zhí)行,考核、整改。通過信息化技術(shù)的整合、梳理,可以根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)情況、運營特點,制定詳細(xì)的、明確的成本精細(xì)化管理制度,梳理成本精細(xì)化管理流程,同時制定成本超支預(yù)警機制,構(gòu)建成完善的成本精細(xì)化管理體系,規(guī)范和指導(dǎo)成本精細(xì)化管理的實施。另外,醫(yī)院當(dāng)前應(yīng)當(dāng)重點基于現(xiàn)有的財務(wù)管理信息化系統(tǒng),構(gòu)建HRP綜合運營管理數(shù)據(jù)平臺,以此消除醫(yī)院各信息化系統(tǒng)之間存在的“孤島”現(xiàn)象。使所有的財務(wù)收、支數(shù)據(jù),都可以及時的被集中、反饋到成本精細(xì)化管理系統(tǒng)中來,便于及時、動態(tài)的了解收支情況,實時、準(zhǔn)確的進行成本審計,對存在的問題,及時采取應(yīng)對措施,保證成本精細(xì)化管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

        (四)績效信息化管理

        在我國新醫(yī)改的背景下,我們必須要對醫(yī)院的績效考核做出重點改革與完善,因為這是推進醫(yī)院其他各項改革,提高醫(yī)院運轉(zhuǎn)效率、服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),必須要得到高度的關(guān)注與重視。

        在信息化的技術(shù)條件下,我們可以借助人工智能乃至大數(shù)據(jù),對醫(yī)院的績效考核數(shù)據(jù),進行智能化的分析,從而為工作人員提供工作方面的改進建議,幫助他們提高工作質(zhì)量、工作效率,或幫助工作人員規(guī)劃自身的職業(yè)發(fā)展,制定階段性的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),不斷的提升自我、發(fā)展自我,以及為人才教育培訓(xùn)提供參考和依據(jù)等等均可。這不論是對于醫(yī)院整體,還是工作人員自身來說,都是具有發(fā)展促進作用的[4]。

        三、結(jié)語

        除了上述提到的信息化管理內(nèi)容之外,醫(yī)院在行政、藥事、臨床等方面,也還應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的信息化技術(shù)手段、措施,根據(jù)實際的管理工作需求,開發(fā)相應(yīng)的平臺、系統(tǒng)、功能,使得醫(yī)院的信息化管理得以全面推進。

        參考文獻:

        [1]李亞歡.分析推進醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)療機構(gòu)全方位發(fā)展的要求和必然趨勢[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2019,19(40): 206-208.

        [2]王廣亮,姜子驥,盧明,等.醫(yī)院信息化建設(shè)評價體系的構(gòu)建[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2019,34(05):151-155.

        [3]劉曉異.醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)信息化重要性及應(yīng)用淺談[J].中國醫(yī)療器械信息,2019,25(06):176-177.

        [4]郭雨晨,雷行云,高星,等.醫(yī)院信息化評價發(fā)展的國際經(jīng)驗與建議[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2019,17(01):1-4.

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