鐘意

（湖南省沙坪建設(shè)有限公司，長(zhǎng)沙410000）

1 房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)對(duì)于提升工程質(zhì)量建設(shè)的重要性

房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)作為當(dāng)前質(zhì)量管理體系中的重要組成部分，施工技術(shù)科學(xué)化應(yīng)用對(duì)于提升房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作有著非常重要的意義。而當(dāng)前我國(guó)在進(jìn)行房屋質(zhì)量管理工作中，過(guò)度注重施工材料質(zhì)量、施工技術(shù)的應(yīng)用效果，管理局限于工程總體結(jié)果層面上，忽視了前期技術(shù)交底和監(jiān)理作用的發(fā)揮，未能給房屋工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作提供切實(shí)可行的信息。為了提升工程建設(shè)質(zhì)量，需要重視技術(shù)操作前期交底工作、技術(shù)操作過(guò)程、技術(shù)核查等方面，構(gòu)建全過(guò)程的管理體系【1】。

1.1 技術(shù)監(jiān)理工作有待進(jìn)一步規(guī)范提升

現(xiàn)有房屋建筑質(zhì)量管理體系中關(guān)于技術(shù)監(jiān)理機(jī)制存在不完善的地方，現(xiàn)有技術(shù)監(jiān)理規(guī)范未能有效跟隨房屋建筑施工質(zhì)量發(fā)展需求，這樣就從根本層面上限制了技術(shù)實(shí)施操作工作的科學(xué)化落實(shí)。技術(shù)監(jiān)理工作從本質(zhì)上而言，是現(xiàn)代化技術(shù)和監(jiān)理技術(shù)充分融合使用的結(jié)果，

如果監(jiān)理工作未能達(dá)到強(qiáng)有力支持，不能針對(duì)技術(shù)操作應(yīng)用強(qiáng)化分析，監(jiān)理技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、信息化應(yīng)用水平較低，那么必然影響實(shí)際監(jiān)理效率的提升，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋工程項(xiàng)目技術(shù)操作應(yīng)用存在的問(wèn)題，導(dǎo)致技術(shù)管理質(zhì)量不能得到有效保障。

1.2 工程項(xiàng)目施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平需要進(jìn)一步提升

在實(shí)際質(zhì)量管理工作中，為了提升技術(shù)操作水平，需要配備專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和施工管理團(tuán)隊(duì)。而專(zhuān)業(yè)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要求施工人員同時(shí)擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，構(gòu)建健全的知識(shí)體系。但就實(shí)際情況而言，我國(guó)房屋建筑質(zhì)量管理工作中，專(zhuān)業(yè)管理人員選拔較為困難，再加上缺乏相應(yīng)的重視，導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量管理人員流動(dòng)性較大，相互之間協(xié)調(diào)能力差，未能充分參與到技術(shù)崗位工作中，對(duì)房屋建筑質(zhì)量管理產(chǎn)生不良影響。此外，現(xiàn)今房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)過(guò)于固化，中層和頂層管理人員未能有效引入新的技術(shù)人員，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)失去了管理的活力，對(duì)于實(shí)際技術(shù)工作創(chuàng)新落實(shí)必然產(chǎn)生不良影響。

1.3 健全的施工技術(shù)管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善

房屋建筑施工技術(shù)管理水平的提升需要完善的監(jiān)理機(jī)制，只有機(jī)制體制發(fā)揮有效的引導(dǎo)作用，才能夠促使質(zhì)量管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及其他一線施工人員有效溝通交流，就房屋質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及時(shí)分析，共同商討，有效改進(jìn)。而當(dāng)前房屋建筑施工技術(shù)管理機(jī)制落實(shí)中，一方面，缺乏嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，未能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的激勵(lì)氛圍，弱化了技術(shù)操作人員的工作責(zé)任心；另一方面，房屋工程項(xiàng)目管理工作現(xiàn)今存在無(wú)章可循的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)工作延遲等問(wèn)題，則易出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象，嚴(yán)重妨礙了實(shí)際房屋建筑質(zhì)量管理工作的科學(xué)化落實(shí)【2】。

2 房屋建筑質(zhì)量管理體系創(chuàng)新建設(shè)策略

2.1 健全管理規(guī)章制度，發(fā)揮有效引導(dǎo)支持作用

為了提升房屋建筑質(zhì)量管理工作有效落實(shí)，健全管理規(guī)章制度，發(fā)揮有效的引導(dǎo)支持作用是非常必要的。在創(chuàng)新管理規(guī)章制度建設(shè)中，立足于現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度層面上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)分析，結(jié)合工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，積極完善管理體系，保證規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范具有較強(qiáng)的可行性，能夠與工程項(xiàng)目實(shí)際施工建設(shè)發(fā)展相符合。此外，在統(tǒng)一化的質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)下，及時(shí)核查技術(shù)操作過(guò)程，針對(duì)階段性操作結(jié)果，通過(guò)檢測(cè)方式的應(yīng)用，在數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，能夠根據(jù)規(guī)章制度對(duì)技術(shù)人員的資格、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行核查，確保在統(tǒng)籌管理基礎(chǔ)上提升房屋建筑質(zhì)量管理水平。

2.2 提升質(zhì)量技術(shù)體系規(guī)范化水平，創(chuàng)新落實(shí)監(jiān)理工作機(jī)制

在房屋建筑質(zhì)量管理工作落實(shí)中，規(guī)范技術(shù)監(jiān)理體系是非常重要的。實(shí)際房屋工程項(xiàng)目技術(shù)體系規(guī)范中，首先，創(chuàng)新監(jiān)理技術(shù)研究方面，積極應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備、檢測(cè)方法，能夠深入到工程項(xiàng)目施工各個(gè)領(lǐng)域中，精確分析，獲得真實(shí)、客觀的數(shù)據(jù)信息。其次，創(chuàng)新新技術(shù)和方法的落實(shí)應(yīng)用，使用全新技術(shù)施工設(shè)備和施工儀器，并對(duì)施工儀器和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審查，設(shè)備投入使用之前，嚴(yán)格按照規(guī)章制度實(shí)施檢驗(yàn)核查，保證設(shè)備正常運(yùn)行。最后，建立專(zhuān)門(mén)化的技術(shù)核查管理機(jī)構(gòu)。由于建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)操作比較復(fù)雜，為了切實(shí)提升每一項(xiàng)技術(shù)操作水平，要建立針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)核查管理機(jī)構(gòu)，積極借助先進(jìn)的技術(shù)手段，替換傳統(tǒng)核查和管理方法，通過(guò)全新的管理方法，保證技術(shù)管理工作高效落實(shí)。

2.3 積極引進(jìn)新技術(shù)，改進(jìn)技術(shù)操作弊端，提升技術(shù)操作水平

為了充分發(fā)揮技術(shù)操作對(duì)于工程質(zhì)量建設(shè)的貢獻(xiàn)作用，在技術(shù)管理工作落實(shí)中，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極引進(jìn)新技術(shù)，通過(guò)新技術(shù)的操作使用，改進(jìn)以往技術(shù)使用存在的弊端，在新技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮基礎(chǔ)上，提升整體的技術(shù)操作水平?；谝陨戏治觯谛录夹g(shù)引進(jìn)中，要結(jié)合工程項(xiàng)目具體落實(shí)，同時(shí)結(jié)合新技術(shù)形成系統(tǒng)化的技術(shù)施工規(guī)劃，在工程項(xiàng)目前期階段進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)操作，技術(shù)應(yīng)用符合要求之后，才能夠在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部大規(guī)模推廣使用。整體而言，新技術(shù)的應(yīng)用是當(dāng)前應(yīng)對(duì)工程管理要求，應(yīng)對(duì)工程復(fù)雜建設(shè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本有效控制的重要基礎(chǔ)性工作，各個(gè)部門(mén)應(yīng)該給予支持。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作落實(shí)中，針對(duì)實(shí)際技術(shù)操作存在的問(wèn)題，從創(chuàng)新建設(shè)專(zhuān)業(yè)化施工技術(shù)隊(duì)伍、提升質(zhì)量技術(shù)規(guī)范化管理體系以及健全技術(shù)管理規(guī)章制度等方面加以落實(shí)，加強(qiáng)技術(shù)相關(guān)部門(mén)之間的溝通交流，全面提升施工技術(shù)操作水平，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。