張振龍

蝦米音樂(lè)的命運(yùn)或許已被定下。

繼11月29日傳出將要關(guān)閉的消息后，被媒體跟進(jìn)披露，可能并非空穴來(lái)風(fēng)。

蝦米這一憑借專業(yè)運(yùn)營(yíng)、獨(dú)特社區(qū)氛圍而備受歡迎的在線音樂(lè)播放軟件，曾經(jīng)秉持著負(fù)責(zé)人王皓想要音樂(lè)行業(yè)變得更好的念頭不斷前進(jìn)，行業(yè)的巨變和資本的博弈顛覆了他和蝦米的夢(mèng)想。

雖然最終的命運(yùn)還未被宣判，但人們都知道蝦米已經(jīng)走進(jìn)了生死關(guān)頭。

2020，沒(méi)給這個(gè)小而美的蝦米一個(gè)機(jī)會(huì)。

星球順帶蝦米隕落

蝦米音樂(lè)傳出關(guān)閉的消息之后，知乎上“如何看待蝦米音樂(lè)即將于2021年1月徹底關(guān)閉？”的問(wèn)題迅速爆火。

縱觀眾多答案，大多數(shù)人都認(rèn)為蝦米的隕落始于版權(quán)大戰(zhàn)，這一因素也確實(shí)是蝦米發(fā)展中的重要節(jié)點(diǎn)。

版權(quán)大戰(zhàn)的失敗早已讓蝦米音樂(lè)的優(yōu)勢(shì)散去大半，而高曉松的改革也使得阿里星球（原天天動(dòng)聽(tīng)）和蝦米音樂(lè)大量用戶流失。結(jié)果又是版權(quán)方見(jiàn)用戶流失更不愿意授權(quán)，陷入越來(lái)越差的怪圈。

2017年，騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、阿里音樂(lè)展開(kāi)了音樂(lè)版權(quán)互授，這一舉動(dòng)在行業(yè)內(nèi)被看作是版權(quán)之爭(zhēng)的結(jié)束，蝦米大勢(shì)已去。

直至今天，雖然大眾認(rèn)為蝦米的衰變是錯(cuò)失機(jī)遇和內(nèi)部管理的問(wèn)題，但十方卻認(rèn)為真正原因是整個(gè)音樂(lè)行業(yè)價(jià)值觀的偏離。

王皓曾在2015年接受媒體采訪時(shí)對(duì)版權(quán)在資本介入下價(jià)格越炒越高的情況表示無(wú)奈，“這個(gè)市場(chǎng)變得非常無(wú)趣了。5年前大家好歹還拼拼產(chǎn)品吧，現(xiàn)在就特別無(wú)聊了，就版權(quán)，你家有多少，我家有多少，就這個(gè)東西?！?/p>

在十方看來(lái)，音樂(lè)版權(quán)就應(yīng)該像加盟店那樣，誰(shuí)都能做，誰(shuí)都能賣才對(duì)。而每家店鋪的收入拼的應(yīng)該是服務(wù)質(zhì)量、拼客戶體驗(yàn)。而不是像一個(gè)擁有獨(dú)家版權(quán)的工廠一樣，生產(chǎn)的產(chǎn)品只有一家門(mén)店有售，那必然會(huì)走向店大欺客的道路。

而當(dāng)資本高度介入版權(quán)行業(yè)后，版權(quán)的高度壟斷，歌曲收費(fèi)從蝦米時(shí)期的下載付費(fèi)變成只能聽(tīng)歌曲一段的做法，都使平臺(tái)成了名副其實(shí)的老大，音樂(lè)人和用戶的選擇權(quán)被大大縮減。

就在王皓接受采訪不到一年后，他在朋友圈留下“行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)荒誕到令人發(fā)指”的一段回應(yīng)后離開(kāi)蝦米，主動(dòng)轉(zhuǎn)崗加入了釘釘。

十方認(rèn)為蝦米的倒下是專業(yè)沒(méi)有得到尊重、真愛(ài)也被錯(cuò)付了的一次雙重侮辱。

王皓離開(kāi)了蝦米，隨后的阿里星球改革也以失敗告終。蝦米的衰敗看起來(lái)似乎成了一個(gè)理想主義對(duì)抗商業(yè)資本的故事。

當(dāng)生活被切斷

樂(lè)評(píng)人Johuuy Zhu曾說(shuō)道：“網(wǎng)易云是普通人聽(tīng)歌的軟件，蝦米愛(ài)樂(lè)人日常的生活。”

每日打卡確實(shí)已經(jīng)成為了很多蝦米人的生活習(xí)慣。在貼吧上，有蝦米的用戶喊話“簽到快十年了，我還能堅(jiān)持，蝦米要先倒下了嗎？”

十方也直言“甘當(dāng)自來(lái)水的體驗(yàn)，只在蝦米體會(huì)過(guò)。”為了讓自己喜歡的樂(lè)隊(duì)播放量能高一些，他每天都會(huì)播放一個(gè)自己選擇的歌單，不斷重復(fù)播放，有新的寶藏單曲也會(huì)加入這個(gè)歌單。

這成了他能給自己熱愛(ài)的音樂(lè)和樂(lè)隊(duì)做貢獻(xiàn)的一個(gè)寶貴機(jī)會(huì)。而當(dāng)看到自己喜歡的單曲被頂上熱門(mén)曲目，讓更多人從這一首開(kāi)始了解這個(gè)樂(lè)隊(duì)和這一類風(fēng)格的時(shí)候會(huì)欣喜不已。

蝦米六年的老用戶許翼也有這樣的體會(huì)。去年她喜歡上了朱婧汐，也非?？释母枘軌虮粍e人喜歡。這樣的分享感無(wú)處不在，許翼會(huì)定期看別人對(duì)歌曲的評(píng)論，評(píng)論越來(lái)越多，每次遇到跟自己有著一樣想法的評(píng)論，她都有心有靈犀的驚喜。

分享之外，每天隨手打開(kāi)蝦米聽(tīng)歌也已經(jīng)成了許翼的日常習(xí)慣。從早上到入睡，只要沒(méi)事就都戴著耳機(jī)聽(tīng)歌的她總是驚嘆于蝦米日推的精準(zhǔn)度，用她自己的話來(lái)說(shuō)，就是不斷讓人想點(diǎn)紅心（表示喜歡）。

在知乎問(wèn)題“你為什么堅(jiān)持使用蝦米音樂(lè)？”中，很多人都傾心于蝦米的日推。在他們的描述中，蝦米仿佛是一個(gè)特別懂他們的朋友。

在這個(gè)人手幾個(gè)音樂(lè)播放器的時(shí)代，蝦米并不是最出眾的那個(gè)。他們?yōu)槭裁催€在用蝦米音樂(lè)？

或許這就像是其中的一個(gè)回答所說(shuō)的那樣：

“每個(gè)人都是由一點(diǎn)一點(diǎn)的小習(xí)慣組成的。人海茫茫，有時(shí)人們總會(huì)因?yàn)樽约旱膫€(gè)性而形成一座孤島，難免會(huì)孤獨(dú)。”

“而當(dāng)哪天打開(kāi)手機(jī)，發(fā)現(xiàn)新認(rèn)識(shí)的朋友跟自己一樣在堅(jiān)持用一個(gè)不算主流的APP時(shí)，很可能就是緣分?！?/p>

用戶選擇蝦米不關(guān)乎商業(yè)，不用擔(dān)心市場(chǎng)占有、企業(yè)盈利等一切，他們只關(guān)乎自己的選擇，“生活”在蝦米僅僅只是因?yàn)橄矚g。

而當(dāng)蝦米傳來(lái)將要關(guān)閉的消息后，他們的生活仿佛在一瞬間被切斷了聯(lián)系。

被自己人拋棄，小蝦米終究沒(méi)能成“大魚(yú)”

商業(yè)是現(xiàn)實(shí)的，這個(gè)如斗獸場(chǎng)一般存在的場(chǎng)景每天都在不斷淘汰著末尾的“蝦米們”。

王皓在接受媒體采訪時(shí)曾經(jīng)認(rèn)為市場(chǎng)占有率、用戶數(shù)量這樣的商業(yè)事物是沒(méi)有意義的，花費(fèi)的精力到最后都是浪費(fèi)。

但在阿里這樣的集團(tuán)面前，蝦米這種不能呈現(xiàn)在數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)上的理想氣質(zhì)明顯難以與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)和。

現(xiàn)今的在線音樂(lè)播放市場(chǎng)上，騰訊以巨大的版權(quán)優(yōu)勢(shì)和天然的流量入口占據(jù)著整個(gè)市場(chǎng)的龍頭，網(wǎng)易云音樂(lè)也憑借著自身話題的炒作和營(yíng)銷出圈，而蝦米音樂(lè)只剩一地雞毛。

版權(quán)的流失讓一張張專輯被拆成了篩子，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的流失使得用戶使用感下降，唯一留下的只是小眾音樂(lè)的朝圣者、不舍歌單以及喜歡生活在那里的人。

而絕大多數(shù)人還是選擇用腳投票。

2018年，QQ音樂(lè)在美股上市，成為在線音樂(lè)播放器市場(chǎng)中第一個(gè)邁出關(guān)鍵商業(yè)化腳步的企業(yè)。

而網(wǎng)易云音樂(lè)也在不斷融資的過(guò)程中慢慢壯大，評(píng)論區(qū)故事的營(yíng)銷做得人盡皆知。

蝦米音樂(lè)在這其中卻有些沉寂。

2019年6月，阿里重新調(diào)整組織架構(gòu)。阿里音樂(lè)被歸于創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群組，該事業(yè)群下包括UC及旗下移動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)、天貓精靈、阿里文學(xué)。在這個(gè)看著像是一鍋亂燉的事業(yè)群中，阿里音樂(lè)有些邊緣化。

同年，阿里領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂(lè)20億美元，網(wǎng)絡(luò)上一片在線音樂(lè)兩強(qiáng)格局誕生的言論。

今年阿里更進(jìn)一步，開(kāi)展了88VIP與網(wǎng)易云會(huì)員的聯(lián)動(dòng)。聯(lián)合去年的舉動(dòng)，外界普遍猜測(cè)阿里已經(jīng)動(dòng)了放棄蝦米的想法。

現(xiàn)實(shí)更加殘酷，根據(jù)界面新聞的數(shù)據(jù)，在近三年中蝦米音樂(lè)平均月活躍率僅為1.39%。而排名第一的酷狗音樂(lè)平均月活躍率是它的18倍。

而這樣的平均月活在2020年轉(zhuǎn)化為人數(shù)是1190萬(wàn)。

當(dāng)我們回顧蝦米音樂(lè)的發(fā)展歷程，天然帶有的理想主義氣質(zhì)使它得以成為小眾音樂(lè)的狂歡地。而也正是這份一直延續(xù)的理想氣質(zhì)使它在阿里版權(quán)大戰(zhàn)失誤后再難達(dá)到商業(yè)和資本的信賴。

畢竟網(wǎng)易云都為了營(yíng)銷和收入開(kāi)始大舉進(jìn)軍商業(yè)，成為了人們口中評(píng)論區(qū)虛假、矯情的“網(wǎng)抑云”。蝦米又能拿什么情懷來(lái)堵住阿里要業(yè)績(jī)的嘴？

問(wèn)題出在哪里？是蝦米自己，是阿里，還是整個(gè)行業(yè)？這似乎難以擁有一個(gè)統(tǒng)一的答案。

蝦米音樂(lè)的一切都還未塵埃落定，但世人都知道2020年的它已然走入生死關(guān)頭。

2020年生死關(guān)頭的它只有2%的月活躍率，這數(shù)字上微小的2%，在中國(guó)是1190萬(wàn)人。他們無(wú)論熱愛(ài)哪首歌曲、哪位歌手、任何哪一點(diǎn)，都是生活在蝦米音樂(lè)的一員。這個(gè)稍較比利時(shí)全國(guó)人口還多的軟件使用群體在這個(gè)冬天可能被一一拋棄。

早期蝦米音樂(lè)曾有一句slogan：Give music a chance。

王皓在接受媒體采訪時(shí)，曾被問(wèn)到“蝦米還是想要強(qiáng)調(diào)小而美，走差異化的道路嗎？”，當(dāng)時(shí)的他回應(yīng)道：

“承認(rèn)小，也是件挺好的事情?！?/p>

現(xiàn)在看來(lái)，似乎沒(méi)有哪一個(gè)想要?jiǎng)倮纳倘讼矚g“小”，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)終究沒(méi)給蝦米和生活在那里的1190萬(wàn)個(gè)用戶一個(gè)機(jī)會(huì)。