蔡燕

摘 要：高職學校宿舍的具功能非常強，學生除了在教室上課就是宿舍休息，可以說，宿舍是學生待得時間最多的場所。但是在當前的宿舍管理中，存在很對問題，比如有的宿舍在管理的過程中存在安全隱患，不僅造成財產(chǎn)損失，還對學生的生命安全造成了不可估量的損失。所以，對高職院校的宿舍管理隊伍做好建設，有利于建立良好的師生關系，促進學生宿舍關系和諧發(fā)展，實現(xiàn)宿舍的活動功能。良好的管理隊伍和公寓文化是建設好宿舍的保證，本文從建設宿舍管理隊伍建設出發(fā)，探討建設宿舍管理隊伍的途徑和方法。

關鍵詞：高職學生宿 管理隊伍建設 宿舍管理

Exploration and Practice of the Construction of Dormitory Management Team in Higher Vocational Colleges

Cai Yan

Abstract：The dormitory of higher vocational school is very functional. In addition to the classroom， students are resting in the dormitory. It can be said that the dormitory is the place where students spend the most time. However， in the current dormitory management， there are many problems. For example， some dormitories have hidden safety hazards in the management process， which not only causes property losses， but also causes immeasurable losses to the lives of students. Therefore， building the dormitory management team of higher vocational colleges is conducive to establishing a good teacher-student relationship， promoting the harmonious development of student dormitory relationships， and realizing the activity function of the dormitory. A good management team and apartment culture are the guarantee for the construction of a good dormitory. Starting from the construction of the dormitory management team， this article discusses the ways and methods to build the dormitory management team.

Key words：high vocational student accommodation， management team building， dormitory management

1 引言

高職宿舍是學生的第二個活動場所，對學生的成長環(huán)境有著深刻的影響。高職學生仍然屬于青春期，年齡比較小，他們的自制力不強，其中一部分學是屬于獨生子女或者留守兒童，也有的是離異家庭。但是高職學校的宿舍是一個集體環(huán)境，這就使得很多問題及其容易爆發(fā)?？v觀很多大學宿舍，宿舍學生不和是長有的事情，有的學生在宿舍被孤立，性格更加孤僻，人際關系更加緊張，還有的宿舍環(huán)境衛(wèi)生差。種種問題，都對宿舍管理隊伍建設提出了更高的要求，所以，做好宿舍管理，不僅要處理宿舍的突發(fā)情況，還要做好宿舍人員的思想工作。

2 高職院校宿舍管理隊伍建設現(xiàn)狀分析

隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，高校教育事業(yè)發(fā)展比較迅速，高職學校的宿舍管理作為學校工作的重要組成部分，對學生的影響非常巨大。而且在管理隊伍的建設中涉及較多的人和事項，過程比較復雜，其管理比較混亂。具體存在以下問題。

2.1 管理人才不足

在高校的不斷擴招下，高職宿舍的管理需要更多的人才，管理者需要數(shù)量逐年增多，但是由于管著隊伍的待遇不高，招聘有一定的難度。目前，市場上的宿舍管理主要有兩種形式，一種是把管理承包給外包公司，而學校則通過后勤部或者學生工作部建立管理中心，招聘工作主要是面向社會人士。還要一種是由學校管理，即通過學生處或者后勤部成立管理中心。但是無論哪一種方式，由于宿舍管理的工資低，要求高，流動性大，所以在管理方面缺乏相應的人才[1]。

2.2 重服務，輕思想教育

高職宿舍管理涉及到很事物，在具體的管理中，管理者比較重視服務方面的管理，而對思想方面的管理則涉及較少。比如，有的宿舍管理給學生的環(huán)境衛(wèi)生方面做得非常好，平時嚴格按照學校的要求規(guī)定作息時間，對學生的宿舍設備更換比較勤快。但是每棟宿舍管理員的主要任務是“守門”，檢查衛(wèi)生，關注陌生人以及注意突發(fā)事故。這些事物非常復雜，學生宿舍數(shù)量較多，加之管理者力量有限[2]。在平時的管理中，學生對其沒有尊敬，學生的思想管理比較困難。因此，管理者很少關注到學生的思想管理，同時學校事物繁多，還需要對管理者進行考核，對學生的思想教育也比較少。在這種情況下，學生的思想教育被忽略了。

3 加強宿舍管理隊伍建設的必要性

3.1 給學生提供幫助

高職學生遠離自己家鄉(xiāng)和父母，他們又處于青少年期，而宿舍管理則能給學生帶來生活照顧，給學生提供思想上的幫助，讓學生在外有一個溝通心靈的渠道。宿舍管理者一般和學生的父母年齡接近，管理者經(jīng)常提示他們注意防火，告知他們水電消息，負責每層樓道的衛(wèi)生，有的管理者甚至給學生保管鑰匙，寄存快遞等東西，這種日常的關心讓很多外來求學的學生感受到了他們的關心。而作為管理隊伍來說，建設高職宿舍管理隊伍，可以提高自己的素質(zhì)，優(yōu)化管理結構，最終提高管理者的水平。

3.2 宣傳宿舍文化

宿舍管理者還是學生宿舍的文化宣傳者。一個和諧的宿舍必定有一個比較優(yōu)秀的宿舍文化，而宿舍管理者可以在建設宿舍文化的過程中充當指導者，給宿舍管理提供方案。宿舍文化不僅包括環(huán)境的干凈，制度的科學，還包括優(yōu)秀的宿舍管理規(guī)范。很多宿舍文化建設只重視物質(zhì)建設，忽視了文化建設。學生在宿舍內(nèi)的文化建設需要自己努力，而室外的文化建設則需要管理者的幫助。宿舍管理者在給學生宣傳相關文化時，其科學制度，思想政治都給學生潛移默化的熏陶，讓學生健康成長[3]。

4 高職學生宿舍管理隊伍建設的對策之分析

4.1 提升管理隊伍待遇

宿舍管理作為高職學校管理的重要事項，面對招聘難，人才缺乏的情況，作為管理的領導，要對宿舍管理者給予重視，提高他們的待遇，建立合理的加薪制度，讓宿舍管理者以真正的管理身份來幫助學生，發(fā)揮他們的作用，提升身份認同感。高職學生眾多，宿舍管理者和學生的關系比較親密，對學生的日?；顒臃秶容^清楚，如果在宿舍管理過程中頻繁更換管理者，管理隊伍會不斷變化，不僅對學生造成陌生感，對管理隊伍也會帶來不方便，比如管理事項不清楚，管理業(yè)務不熟悉等。當管理隊伍的待遇提高了，就會有人才涌進宿舍管理中來，這樣，可以進一步不促進管理者的素質(zhì)建設。

4.2 完善科學考核機制

對于宿舍管理隊伍來說，科學的考核機制能夠促進管理者提升管理技能。在高職學校管理中，宿舍隊伍管理要結合管理者和學生的實際，建立合理的管理考核制度。作為學校，要把宿舍管理者的具體情況及時反映給學生，嚴格考核制度。作為第三方的管理單位，要以懲罰獎勵的方式來對管理隊伍嚴格考核，對不合格人員及時淘汰。因為管理隊伍素質(zhì)直接關系到學生的安全，管理者是否盡職直接關系到學生的財產(chǎn)安全和人身安全。所以，管理隊伍的素質(zhì)必須高，專業(yè)素養(yǎng)必須過關，責任心必須強大。如果沒有科學的考核機制，管理隊伍難以提高。因此，學校、學生管理部門要優(yōu)化宿舍管理考核，實行淘汰制?，F(xiàn)在網(wǎng)絡系統(tǒng)非常發(fā)達，學?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡拓寬管理途徑，比如，建立網(wǎng)上評價機制，對管理者的服務態(tài)度和綜合管理能力及時反饋并評價[4]。

4.3 加強培訓

宿舍管理隊伍的管理能力不是與生俱來的，而是通過后天的培訓逐漸積累的。所以要建立比較精細化的培訓機制，提高宿舍管理者的業(yè)務能力，讓宿舍管理者給學生充當生活的指導者和引路人。學校在這方面需要加大培訓力度，指定合理的培訓計劃，提高宿舍管理者的入門門檻，比如，在招聘宿舍管理者時，不僅要看他們的學歷，還要看他們其他方面發(fā)才能，注意德才兼?zhèn)洹．斶@些管理人才上崗時，要對他們進行崗前培訓，以此來提高管理隊伍的業(yè)務素質(zhì)。因宿舍管理需要涉及的事物比較復雜，管理者責任重大，在培訓中要對防火、防震等安全問題和防盜、危機處理等問題都要以實際演練的方式來進行。

5 結語

高職宿舍管理是高職學校管理的主要問題，隨著高職宿舍管理的科學化，對宿舍管理者的素質(zhì)要求日益提升。作為學校，要提高宿舍管理隊伍的待遇，保證更多的人才參與到宿舍管理的隊伍中來。同時，一定要優(yōu)化宿舍管理隊伍考核機制，通過科學化的管理來提高管理者的責任心?，F(xiàn)在，在網(wǎng)絡的大力發(fā)展下，各種管理方式出現(xiàn)在高校宿舍管理中，我們要立足當下，利用新科技手段提高高職學校的宿舍管理。

基金項目：（Ny2018djyb06）。

參考文獻：

[1]王金鳳，謝鑫建.高職院校學生管理隊伍建設的問題與對策[J].江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術學院學報，2016（3）：62-65.

[2]邱鐵平.高職院校師資隊伍建設的探索與實踐[J].教育與職業(yè)，2017（30）：84-85.

[3]梁業(yè)勝.高職院校新型學生就業(yè)指導隊伍建設的探索[D].廣西師范大學，2017.

[4]陳國忠[1].高職院校師資隊伍建設探索與實踐[J].教育探索，2015（11）：107-108.