○福建省寧化國有林場 吳穩(wěn)珠
國有林場是財政差額撥補的公益性事業(yè)單位,實行“省辦、市管、縣監(jiān)督”的管理模式,實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理體制,是我國重要的森林資源培育建設(shè)基地。國有林場現(xiàn)階段執(zhí)行的是《政府會計制度》和《國有林場(苗圃)財務(wù)制度》,在不斷深化國有林場改革的新形勢下,國有資產(chǎn)在國有林場的發(fā)展進程中日趨重要。怎樣加強國有林場國有資產(chǎn)的管理,提高國有資產(chǎn)的使用效益,保障國有林場健康發(fā)展是現(xiàn)階段國有林場面臨的重要課題。
國有林場是從事保護培育森林資源、維護國家生態(tài)安全和提供生態(tài)服務(wù),不以營利為目的、獨立核算的公益性事業(yè)單位。林場執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,正確處理林場發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,協(xié)調(diào)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益三者關(guān)系。
國有林場的資產(chǎn)是由國有林場占有、使用的,在法律上確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總和。國有林場資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn),其中非流動資產(chǎn)包含長期股權(quán)(債券)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、林木資產(chǎn)和其他非流動資產(chǎn)。
近幾年來,為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,明確單位在國有資產(chǎn)管理中的職責,主管部門和省機關(guān)事務(wù)管理局制訂和出臺了一系列的管理辦法和制度,國有林場也在不斷地完善國有資產(chǎn)管理辦法和加強國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,國有林場的資產(chǎn)管理得到了很大程度的改觀和提高,但仍存在一些問題。
1.資產(chǎn)管理人員配備不足,職責不明確
有些林場未單獨成立資產(chǎn)管理科,資產(chǎn)的管理由辦公室或計財科人員兼任,計財科人員既要對資產(chǎn)進行資金賬簿核算又要按規(guī)定建立資產(chǎn)的卡片進行實物管理,年終還要參與資產(chǎn)的盤點,無法形成執(zhí)行和監(jiān)管相互分離、相互制約、相互監(jiān)督的機制。
2.制度建設(shè)不夠完善
雖然上級主管部門和機關(guān)事務(wù)管理局出臺和下發(fā)了各種資產(chǎn)的管理辦法,但本單位未建立完善具體的資產(chǎn)日常使用管理辦法,對于一些未達到固定資產(chǎn)標準的低值易耗品等缺乏日常的跟蹤管理,容易造成浪費和流失。
3.資產(chǎn)日常管理力度不夠
目前大多數(shù)林場都是差額撥補事業(yè)單位,大部分的資金來源還要靠林場經(jīng)營山場的木材收入來解決,林場的工作重點大都放在資源培育和木材生產(chǎn)經(jīng)營方面,對資產(chǎn)管理的力度不夠。
1.進一步加強國有林場資產(chǎn)管理機構(gòu)和人員建設(shè)
加強行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理,維護資產(chǎn)的安全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,對保證國家行政機關(guān)履行職責和促進事業(yè)單位健康發(fā)展都發(fā)揮著巨大作用。林場應(yīng)設(shè)置專門管理部門或人員對國有資產(chǎn)實施管理,有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門應(yīng)給予高度重視,在機構(gòu)調(diào)整和定崗定職工作中明確國有資產(chǎn)管理責任,切實保證并不斷加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。財務(wù)人員要加強固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的入賬管理,資產(chǎn)管理專職人員要按規(guī)定做好本單位國有資產(chǎn)的采購、驗收、建賬立卡、維修和保養(yǎng)等日常管理工作,保障國有資產(chǎn)的安全完整。
國有資產(chǎn)管理職能機構(gòu)的主要職責:①負責制定本單位國有資產(chǎn)管理辦法并組織實施。②負責資產(chǎn)賬、卡、物管理及資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計、報告。③負責辦理資產(chǎn)申購、出租、轉(zhuǎn)讓、處置、報廢等申請報批手續(xù),并對批準出租的經(jīng)營性資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。④建立一卡二賬制。“一卡”即固定資產(chǎn)使用卡,“二賬”即資產(chǎn)分類明細賬和財務(wù)總賬,實行定期清查,做到賬卡相符,賬賬相符,賬實相符。
2.完善國有資產(chǎn)內(nèi)部管理制度
在資產(chǎn)管理崗位設(shè)置、權(quán)責分配、業(yè)務(wù)流程等方面建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約、相互監(jiān)督的機制,完善內(nèi)部管理制度,強化資產(chǎn)與財務(wù)管理、預(yù)算管理的銜接,構(gòu)建既有機聯(lián)系又相互制衡的內(nèi)部工作機制,提升管理效能。對國有資產(chǎn)配置、使用和處置等事項,嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理,制定相應(yīng)的計劃購進、收發(fā)領(lǐng)用、財產(chǎn)保管定期盤點及資產(chǎn)處置等制度。
3.加強國有資產(chǎn)日常使用管理,提高資產(chǎn)使用效益
加強資產(chǎn)使用管理,切實落實國有林場資產(chǎn)管理主體責任和各項資產(chǎn)使用管理,明確資產(chǎn)使用管理的內(nèi)部流程、崗位職責和內(nèi)控制度。
(1)購置。每年初各科室上報需購置的資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額,由資產(chǎn)管理科匯總后經(jīng)林場支委會和場務(wù)會討論通過后報上級主管部門批準,主管部門批準后由林場組織相關(guān)人員組成資產(chǎn)采購小組開展詢價,委托公共交易平臺進行公開招標采購。收到資產(chǎn)后由經(jīng)辦人、資產(chǎn)管理人員驗收后辦理資產(chǎn)交接登記手續(xù),達到固定資產(chǎn)標準的同時進行編號,按使用部門登記入固定資產(chǎn)賬和卡片。
(2)使用。每年6月份和12月,由林場組織資產(chǎn)管理科、計劃財務(wù)科和辦公室等相關(guān)人員組成資產(chǎn)盤點小組對各部門所有資產(chǎn)實行全面盤點,做到半年一小盤年終一大盤。做到賬實相符、賬賬相符、賬卡相符。
(3)處置。資產(chǎn)的處置應(yīng)當遵循公開、公平、公正的原則,嚴格執(zhí)行《福建省直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》及上級相關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定,對于折舊已經(jīng)提足確實無法使用的資產(chǎn),應(yīng)先經(jīng)有資質(zhì)的部門鑒定,再由林場場務(wù)會集體研究后,按規(guī)定的審批程序上報批準才可進行處置。規(guī)范國有資產(chǎn)進場交易和電子廢棄物定點回收等處置行為,防止國有資產(chǎn)流失。
(4)出租、出售。國有林場進行國有資產(chǎn)出租、出售時,應(yīng)按規(guī)定的程序經(jīng)林場支委會、場務(wù)會集體討論同意后,報上級主管部門或省機關(guān)事務(wù)管理局批準同意后方可施行。根據(jù)實際情況合理確定出租、出售的交易方式,并依法公開自主委托有資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)交易、拍賣、招標代理機構(gòu)進行公開交易。資產(chǎn)對外出租時,原則上應(yīng)公開競價招租,必要時應(yīng)采取評審或者資產(chǎn)評估等方式確定出租價格,確保出租過程的公正透明。資產(chǎn)對外出售時,應(yīng)當遵循公開、公平、公正的原則,按規(guī)定程序?qū)Y產(chǎn)進行評估,采取拍賣、招投標及法律法規(guī)規(guī)定的其他方式進行出售。
4.加強國有資產(chǎn)的日常監(jiān)管,防止資產(chǎn)流失
資產(chǎn)管理部門應(yīng)按規(guī)定認真完成年度省直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告、省直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記以及資產(chǎn)管理績效考核評價等工作,接受主管部門和省機關(guān)事務(wù)管理局的指導和監(jiān)督,按照信息公開的有關(guān)規(guī)定,積極穩(wěn)妥推進國有資產(chǎn)的信息公開。