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        “6A”護(hù)理管理模式對(duì)老年體檢者的應(yīng)用效果分析

        2020-03-03 07:41:38胡文娟
        中國老年保健醫(yī)學(xué) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:老年人效率滿意度

        胡文娟

        作者單位:天津北大醫(yī)療海洋石油醫(yī)院 300452

        隨著人們生活水平的日益提高,老年人的醫(yī)療健康意識(shí)逐漸增強(qiáng),定期進(jìn)行體檢逐步成為預(yù)防保健、保證老年人群身體健康的重要手段。隨著醫(yī)療技術(shù)的提升,受檢者對(duì)體檢中心的護(hù)理質(zhì)量也提出了更高的要求[1]。相對(duì)于中青年人群,老年人群機(jī)體功能退化,基礎(chǔ)疾病多,在體檢時(shí)容易出現(xiàn)心理波動(dòng)。為滿足老年體檢人群的護(hù)理要求,醫(yī)院體檢科室越來越重視對(duì)老年受檢者護(hù)理質(zhì)量管理,力求提供更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。然而,因?yàn)轶w檢中心的業(yè)務(wù)量較大,怎樣改進(jìn)體檢流程中的各個(gè)步驟,進(jìn)而加強(qiáng)體檢中心管理的質(zhì)量是急需化解的難題?!?A”是將體檢分為體檢預(yù)約、登記安排、體檢護(hù)理、結(jié)果匯總、分析評(píng)估、報(bào)告送達(dá)等6個(gè)流程,旨在科學(xué)管理、優(yōu)化體檢護(hù)理服務(wù)[2]。本研究將“6A”護(hù)理管理模式運(yùn)用于體檢中心體檢護(hù)理,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1.資料與方法

        1.1 研究對(duì)象 選取2017年4月至2018年8月期間在我院體檢中心所接納的400名老年健康體檢的人員400名作為研究對(duì)象,基于護(hù)理管理方式的差異性,把受檢人員區(qū)分成試驗(yàn)組與對(duì)照組各200名。其中,試驗(yàn)組男性95名,女性105名,年齡范圍60~74歲,平均年齡為(65.5±2.3)歲;對(duì)照組男性97名,女性103名,年齡范圍62~72歲,平均年齡為(65.7±1.1)歲。兩組受檢人員在性別、年齡和文化程度等一般性資料方面并不存在著統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05),具有可比性。

        1.2 方法 對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理干預(yù),觀察組在對(duì)照組的基礎(chǔ)上給予“6A”護(hù)理管理模式,具體如下:①預(yù)約體檢:專門安排外聯(lián)人員基于前次的體檢結(jié)果,通過短信和電話等手段和受訪者相聯(lián)系,和他們預(yù)約好確定的體檢時(shí)間,講解體檢之前的注意內(nèi)容,實(shí)施好登記體檢工作人員的相關(guān)信息工作,統(tǒng)籌安排好體檢秩序。②備案安排:體檢中心處服務(wù)臺(tái)的工作者完成好本次實(shí)驗(yàn)參與者的咨詢、核實(shí)信息以及表格的打印等內(nèi)容,同時(shí)將受檢人員所需當(dāng)作憑據(jù),為他們制訂出個(gè)性化的體檢方案。③體檢護(hù)理:第一,護(hù)士事先完成必要的體檢預(yù)備性工作,科學(xué)合理地安排好工作進(jìn)度。第二,采納“一對(duì)一”的專項(xiàng)護(hù)理負(fù)責(zé)制度,將其運(yùn)用至體弱和高齡等人群中,實(shí)施體系化、優(yōu)質(zhì)型的護(hù)理項(xiàng)目。第三,根據(jù)檢查的項(xiàng)目內(nèi)容,把受檢者分組,維持好現(xiàn)場次序,受檢者可以合理地分流,提升體檢的效率。第四,在體檢現(xiàn)場,護(hù)理工作者做好精心的組織工作,確保受檢者的安全,且提供受檢人員貼心和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。④匯總結(jié)果、研究評(píng)價(jià)和報(bào)告?zhèn)鬟f:在實(shí)施好體檢任務(wù)之后,有關(guān)工作者及時(shí)整理檢查結(jié)果,分類之后粘貼。通過主檢醫(yī)師與總主檢醫(yī)師共同對(duì)體檢表內(nèi)容展開研究,做好評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括體檢總匯、終檢結(jié)果。⑤分析評(píng)估:由主檢醫(yī)生評(píng)估體檢者的體檢表格,并建立電子檔案,對(duì)受檢者的體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行長期跟蹤保存,并注重個(gè)人隱私保護(hù)。⑥報(bào)告送達(dá):體檢報(bào)告客觀詳細(xì),送達(dá)過程中做好解釋工作,防止體檢者過度緊張、憂慮。

        1.3 觀察指標(biāo) 統(tǒng)計(jì)兩組體檢效率、受檢者對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分及滿意狀況。采用醫(yī)院自行擬定的滿意度調(diào)研表,就受檢者的滿意度指標(biāo)展開評(píng)價(jià),滿分100分,分?jǐn)?shù)愈高,表明滿意度愈高。

        2.結(jié)果

        2.1 體檢效率 試驗(yàn)組體檢時(shí)間、體檢可信度、體檢效率評(píng)分均明顯優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05),詳見表1。

        表1 不同組別體檢效率評(píng)分比較

        2.2 護(hù)理質(zhì)量評(píng)分 試驗(yàn)組護(hù)士各護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均明顯高于對(duì)照組(P<0.05),詳見表2。

        表2 不同組別護(hù)理質(zhì)量的對(duì)比分析(分)

        2.3 患者滿意度 試驗(yàn)組整體滿意度為99%明顯高于對(duì)照組的78%(χ2=76.831P<0.05),詳見表3。

        表3 不同組別護(hù)理滿意度對(duì)比分析[例(%)]

        3.討論

        健康體檢可以讓受檢者及時(shí)找出自身潛在健康疾患,盡早發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、診治病癥,從而確保身心處于健康狀態(tài)。近年來,隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷上升,人們思想觀念的改進(jìn),老年人群健康體檢意識(shí)普遍增強(qiáng),對(duì)健康的關(guān)注度也愈來愈高。然而,入院進(jìn)行健康體檢的人數(shù)及體檢次數(shù)均不斷增多,人們對(duì)醫(yī)療技術(shù)水平及護(hù)理服務(wù)亦提出了更高的質(zhì)量要求[3]。老年人心理脆弱,體檢時(shí)心理波動(dòng)大,這就需要體檢中心護(hù)士及時(shí)掌握老年人心理特點(diǎn),給予針對(duì)性護(hù)理。

        常規(guī)體檢護(hù)理管理模式對(duì)護(hù)理流程安排混亂無章、現(xiàn)場秩序嘈雜、排隊(duì)時(shí)間長,多數(shù)體檢者對(duì)體檢中心的環(huán)境不熟悉,使體檢效率低下,患者滿意度差、投訴率高?!?A”護(hù)理管理是一類新式護(hù)理管理方式,它主要包括6個(gè)模塊:體檢預(yù)約(Appointment)、備案安排(Arrangement)、體檢護(hù)理(Acceptance)、總匯結(jié)果(Aggregation)、研究評(píng)價(jià)(Assessment)以及報(bào)告?zhèn)鬟f(Allocation)。各個(gè)環(huán)節(jié)改變彼此獨(dú)立,又相互承接,改變了以往傳統(tǒng)被動(dòng)的護(hù)理模式,通過提前預(yù)約,登記好體檢者信息,特別是單位團(tuán)體,提前確認(rèn)好人數(shù)、體檢時(shí)間等,合理分組或安排體檢順序,避免了高峰擁堵;同時(shí)可根據(jù)年齡層次提前安排,更具人性化;老年人群年紀(jì)大,記憶力差,到醫(yī)院后統(tǒng)一講解體檢中心科室分布,對(duì)各科室、人員分組在老年人群體檢時(shí)予以特殊標(biāo)識(shí),便于患者了解體檢流程[4,5]。有序登記安排,降低了體檢者無序、差錯(cuò)情況,使體檢井然有序。體檢護(hù)理(Acceptance)中主動(dòng)告知體檢者注意事項(xiàng),如B超檢查提前憋尿,可先安排其他體檢項(xiàng)目,減少了不必要排隊(duì)。通過結(jié)果匯總、分析評(píng)估,由專人負(fù)責(zé)體檢結(jié)果歸類,并提交給主檢醫(yī)生分析,得出專業(yè)化結(jié)論和建議,也便于安排再次體檢時(shí)間?;谏鲜鰴C(jī)制,可使體檢井然有序、縮短候檢時(shí)間,體檢效率以及質(zhì)量明顯提升。本研究試驗(yàn)組體檢時(shí)間、體檢可信度、體檢效率評(píng)分及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均明顯高于對(duì)照組(P<0.05);與徐云芳等[6]研究結(jié)果基本一致。由此可見“6A”護(hù)理模式通過規(guī)范化、人性化、有序的護(hù)理管理,可使體檢效率和護(hù)理質(zhì)量大大提升。

        另外,“6A”護(hù)理模式以“以人為本”、不斷優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量。本研究中,“6A”護(hù)理模式注重提高體檢者體檢時(shí)的個(gè)性化體驗(yàn),比如,針對(duì)老年人、行動(dòng)不便等特殊體檢人群,可采用一對(duì)一陪護(hù),避過高峰優(yōu)先安排體檢等;向患者發(fā)放體檢指南、保健手冊,普及保健知識(shí);在體檢中心辟出獨(dú)立休息區(qū),為體檢者營造溫馨良好的體檢環(huán)境,進(jìn)而提高體檢者滿意度。本研究,試驗(yàn)組整體滿意度明顯高于對(duì)照組(χ2=76.831,P<0.05),亦充分論證了此觀點(diǎn)。

        綜上所述,在醫(yī)院體檢中心運(yùn)用“6A”護(hù)理管理模式,尤其對(duì)于老年人群,能夠顯著提升其體檢效率,改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量及其滿意度。

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