□ 文| 涂 蓉

新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各行各業(yè)要積極做好經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新和調(diào)整，加快改變落后的經(jīng)濟(jì)管理體制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。新醫(yī)改制度的推進(jìn)，要求醫(yī)院增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，不斷提升經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)，改變落后的經(jīng)營(yíng)管理理念，增強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必然性

醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理是基于客觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)核算與分析，繼而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資源配置的優(yōu)化。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理要建立在滿(mǎn)足人們醫(yī)療衛(wèi)生條件的需求上，通過(guò)監(jiān)督醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為，從而提高醫(yī)院各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展效率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量完成醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)和提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

新形勢(shì)下，創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的意義在于能夠推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新還能夠幫助醫(yī)院節(jié)約管理成本，為醫(yī)院的長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

新形勢(shì)下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的對(duì)策分析

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度，保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益

新醫(yī)改制度的推進(jìn)，加大了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的難度，為了適應(yīng)新醫(yī)改的形勢(shì)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作要提高經(jīng)營(yíng)的成本控制與預(yù)算管理，控制好醫(yī)院的固定人力資本因素，提高醫(yī)院使用資金規(guī)劃的合理性，科學(xué)分配資金的去向，規(guī)避預(yù)算超支的行為。在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理方面，要提高資金使用的精細(xì)化與合理化，降低資金使用中存在的不必要的支出行為，同時(shí)還要盡可能地為患者提供高質(zhì)量、低成本的醫(yī)療服務(wù)，使患者看得起病，從而解決看病難的問(wèn)題。

完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行機(jī)制

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要良好的經(jīng)濟(jì)管理體制，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，避免權(quán)力尋租等現(xiàn)象出現(xiàn)，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立完善的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體制，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作。醫(yī)院要加強(qiáng)不同部門(mén)之間的協(xié)作力度，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理評(píng)價(jià)體系，提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的效率，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，提高問(wèn)題解決的效率，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

采用現(xiàn)代化的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理理念

將現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理理念融入到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中，有利于滿(mǎn)足新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的需求，提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。樹(shù)立科學(xué)、正確、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，要把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律，綜合醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)外部情況，制定完善的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的水平。在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方式上，可以采用多元化的經(jīng)濟(jì)管理模式，將科學(xué)、高效、現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)引入到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中來(lái)。

加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)管理的效率

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理可以借助計(jì)算機(jī)技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)的力度。通過(guò)構(gòu)建醫(yī)院信息系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院的各類(lèi)活動(dòng)如組織、調(diào)控、指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)療服務(wù)等，提高醫(yī)院資源配置的合理性，使經(jīng)營(yíng)者能夠清晰地掌握醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況。其次，還可以借助預(yù)算管理來(lái)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的效率，預(yù)算本身是落實(shí)醫(yī)院管理策略的重要途徑，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的控制管理，有利于增強(qiáng)醫(yī)院的資金利用率。為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中還應(yīng)適當(dāng)?shù)亻_(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)，為此醫(yī)院要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的水平、完善醫(yī)療衛(wèi)生條件，使醫(yī)院建設(shè)成為多方需求的綜合性?xún)?yōu)質(zhì)醫(yī)院，開(kāi)拓更加廣闊的醫(yī)療市場(chǎng)。

提高對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督力度

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)有效的監(jiān)督管理機(jī)制，為了提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的效率，要強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理。通過(guò)建立健全醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督管理機(jī)制，突出社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的監(jiān)督管理原則，展現(xiàn)醫(yī)院維護(hù)社會(huì)公共利益的責(zé)任心，同時(shí)還要加快構(gòu)建病人家屬的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，醫(yī)院與病人要相互監(jiān)督，避免裙帶關(guān)系開(kāi)展醫(yī)療工作的行為。最后還要提高對(duì)醫(yī)院財(cái)力的監(jiān)督管理，提高財(cái)政工作的透明化、合法化，使社會(huì)公眾融入到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理活動(dòng)中來(lái)，提高對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的監(jiān)督力度，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的健康可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前新醫(yī)改制度的持續(xù)深化，傳統(tǒng)的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)期的醫(yī)療改革發(fā)展需求，為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化、資源配置的合理化，醫(yī)院管理者要加快轉(zhuǎn)變醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理理念，創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的模式，積極引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理人才，增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的監(jiān)督力度，同時(shí)還要積極優(yōu)化醫(yī)院的醫(yī)療條件，開(kāi)拓新的醫(yī)療市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。