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        基于大學(xué)生求職行為特征的企業(yè)招聘策略研究

        2020-03-01 09:59:38文|
        經(jīng)濟(jì)視野 2020年17期
        關(guān)鍵詞:投遞應(yīng)聘者用人單位

        文| 陳 帆

        大學(xué)生求職行為特征

        求職時(shí)間相對(duì)集中,求職渠道類似

        由于大學(xué)生常常受到高校所在地或是居住地較為集中的因素影響,在求職過(guò)程中時(shí)間和渠道的選擇具有較大的相似性,大學(xué)生的求職時(shí)間大部分集中在大學(xué)四年級(jí)第一學(xué)期結(jié)束后到畢業(yè)之前,這個(gè)時(shí)間段除了部分學(xué)生選擇繼續(xù)考研深造,大部分學(xué)生會(huì)到人才市場(chǎng)進(jìn)行求職,而在獲取招聘信息和發(fā)送應(yīng)聘信息的過(guò)程中,大學(xué)生常常選擇類似的渠道,例如招聘網(wǎng)站或者校園招聘會(huì)等,由家人親戚介紹的工作所占比例相對(duì)較少。

        求職準(zhǔn)備趨向于形式化,意向不明確

        大學(xué)生在求職簡(jiǎn)歷中需要向用人單位闡述的內(nèi)容主要包括大學(xué)期間所獲得的榮譽(yù)證書(shū)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及求職意向,但事實(shí)上他們將自身的畢業(yè)證、學(xué)位證、英語(yǔ)等級(jí)證書(shū)和計(jì)算機(jī)證書(shū)等作為求職材料的主要內(nèi)容,在大學(xué)期間擁有班干部工作經(jīng)歷的占70%左右,求職意向較為明確的只占50%左右,因此在大學(xué)生正式進(jìn)入職場(chǎng)之前,參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)具有非常重要的意義,學(xué)生能夠通過(guò)社會(huì)實(shí)踐提高個(gè)人的認(rèn)知水平和實(shí)踐能力,從而具有較為明確的求職意向,但是目前大學(xué)生在職業(yè)準(zhǔn)備活動(dòng)過(guò)程中常常流于形式,并不具備進(jìn)行職業(yè)探索的意義。

        簡(jiǎn)歷投遞隨意性較大,信息不完善

        由于大學(xué)生的數(shù)量相對(duì)較多,求職者往往為了獲得面試機(jī)會(huì),向數(shù)量眾多的用人單位發(fā)送求職申請(qǐng),這種現(xiàn)象較為普遍。即使有部分學(xué)生意識(shí)到自己的個(gè)人條件并不符合招聘需求但依然會(huì)投遞簡(jiǎn)歷,在大學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷前,也會(huì)了解用人單位和招聘崗位的具體情況,但是部分學(xué)生即使投遞相關(guān)簡(jiǎn)歷也不會(huì)去了解用人單位和招聘崗位的實(shí)際情況。同時(shí),求職者向用人單位提供個(gè)人信息,其信息也較不充分。

        履約率較低,離職率較高

        在大學(xué)生與用人單位已達(dá)成就業(yè)意向的情況下,如果大學(xué)生得到更好的就業(yè)機(jī)會(huì),便會(huì)與用人單位違約。對(duì)招聘者來(lái)講,如果大學(xué)生履約率相對(duì)較低,那么這意味著招聘計(jì)劃并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),招聘率下降,投入的招聘成本較高,對(duì)企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)損失[3]。同時(shí)在大學(xué)生參加工作的過(guò)程中,短期離職率相對(duì)較高,這也是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。由于大學(xué)生剛畢業(yè),經(jīng)驗(yàn)尚淺,好高騖遠(yuǎn)的心理導(dǎo)致學(xué)生在工作遇到壓力時(shí)常常通過(guò)離職的方式來(lái)解決。

        基于大學(xué)生求職行為特征的企業(yè)招聘策略

        針對(duì)大學(xué)生就業(yè)行為的部分特征,企業(yè)在招聘中必須要提出相關(guān)的解決策略,提高大學(xué)生的履約率以及入職率。

        科學(xué)安排招聘時(shí)間,優(yōu)化招聘渠道

        針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生求職時(shí)間相對(duì)集中的特點(diǎn),企業(yè)可以做出相關(guān)的周期性招聘安排。例如第一個(gè)招聘時(shí)間段可定為每年11月至寒假期間,在這段時(shí)間內(nèi),大學(xué)生非常注重招聘信息,也會(huì)積極參加企業(yè)發(fā)布的面試,第二個(gè)招聘時(shí)間段應(yīng)該在大學(xué)四年級(jí)下學(xué)期3~5月份,3月是我國(guó)碩士研究生考試成績(jī)發(fā)布的關(guān)鍵時(shí)期,在學(xué)生考試成績(jī)公布后,如有部分學(xué)生在考研究生時(shí)出現(xiàn)失利狀況,可能會(huì)放棄深造的機(jī)會(huì),從而進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng),專注求職。因此企業(yè)針對(duì)大學(xué)生求職趨同特點(diǎn),必須要科學(xué)合理的安排,不斷的優(yōu)化招聘渠道。

        加強(qiáng)對(duì)招聘信息的篩選

        大學(xué)生在應(yīng)聘方面具有較強(qiáng)的隨意性,這對(duì)企業(yè)在篩選和錄用人才時(shí)造成了較大的困擾,企業(yè)必須要警惕對(duì)于部分碰運(yùn)氣求職者資料增加的現(xiàn)象,及時(shí)篩選相關(guān)信息。其次,要在篩選后對(duì)是否進(jìn)行錄用和決策進(jìn)行考察,企業(yè)只有在源頭采取相關(guān)措施,才能夠減少篩選流程碰運(yùn)氣的應(yīng)聘人員。所以在發(fā)布招聘信息環(huán)節(jié),企業(yè)必須對(duì)自身的實(shí)際情況和崗位標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的介紹,使應(yīng)聘者能夠充分了解該崗位的人才需求,盡可能的減少碰運(yùn)氣應(yīng)聘行為的發(fā)生。

        重視簡(jiǎn)歷篩選,避免信息缺失

        大學(xué)生在求職過(guò)程中往往側(cè)重描述個(gè)人優(yōu)勢(shì),卻選擇性忽視個(gè)人不足之處,因此在篩選簡(jiǎn)歷的過(guò)程中,招聘人員必須對(duì)被應(yīng)聘者的資料進(jìn)行研究,避免因?yàn)閼?yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷太過(guò)主觀片面而影響人才篩選。

        所以企業(yè)可以利用結(jié)構(gòu)化篩選方式,從而避免信息缺失問(wèn)題,提高簡(jiǎn)歷篩選效率。

        重視面試篩選環(huán)節(jié)

        在企業(yè)舉行面試過(guò)程中,必須要樹(shù)立重技能輕經(jīng)歷的觀念,能夠以此為原則來(lái)開(kāi)展相關(guān)的面試篩選。面試工作者要及時(shí)對(duì)應(yīng)聘大學(xué)生的行為表現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),采集有關(guān)信息,關(guān)注大學(xué)生個(gè)人潛能,使其能夠符合崗位的實(shí)際需求。

        在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,企業(yè)必須要充分了解大學(xué)生的求職心理及行為特征,選擇科學(xué)的招聘策略為企業(yè)篩選合適的人才,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,保證人才的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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