◎陳祥才

在當前的信息化時代下，現(xiàn)代企業(yè)必須要將自身的財務管理信息化建設作為一個關鍵課題，積極加強研究、探討與實踐，既要客觀、深入認識到現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化建設的必要性，更要采取科學的建設策略，切實提升自身財務管理的信息化水平，將信息化技術在財務管理中的作用、優(yōu)勢有效的發(fā)揮出來。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化建設的必要性

隨著全球市場的融合與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的市場競爭越來越激烈，稍有不慎就可能受到市場的沖擊與重創(chuàng)，為此所有現(xiàn)代企業(yè)都在不斷的增強自身市場競爭力。而財務是企業(yè)生存、發(fā)展的命脈所在，更是企業(yè)市場競爭力的核心，因此現(xiàn)代企業(yè)必須要通過對自身的財務管理，來增強自身市場競爭力。但從另外一個角度來講，現(xiàn)代企業(yè)的資金規(guī)模越來越大，收、支項目越來越瑣碎，同時管理要求也越來越嚴格，這就給財務管理工作帶來了很大的難度和挑戰(zhàn)，如果依然采用傳統(tǒng)單純的人工管理辦法，必然會導致財務管理工作的效率下降，而且還可能出現(xiàn)各種問題、疏漏。信息化技術具有超強的數(shù)據(jù)分析、處理能力，并且數(shù)據(jù)存儲及傳輸便捷、表現(xiàn)形式多樣，甚至能夠實現(xiàn)自動化、智能化的事務處理，將其應用到現(xiàn)代企業(yè)的財務管理工作中來，可以極大降低人的工作壓力，提高財務管理工作的效率與質量，使企業(yè)的財務運轉更加高效、安全，確保企業(yè)良好的財務資金狀況。綜上，對于增強現(xiàn)代企業(yè)市場競爭力，保障現(xiàn)代企業(yè)的長遠、穩(wěn)定發(fā)展來說，推進財務管理信息化建設是極其必要的。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化建設的策略

財務是企業(yè)生存、發(fā)展的命脈所在，因此作為企業(yè)來講，必須要高度重視自身的財務管理工作開展。尤其是在當前信息化的時代下，企業(yè)在財務管理工作當中，應當加強對信息化技術的應用，全面、深入的推進財務管理信息化建設，發(fā)揮出信息化技術的作用和優(yōu)勢，以提高自身的財務管理工作效率及質量，確保自身良好的財務資金狀況。在具體的財務管理信息化建設中，企業(yè)可以重點從以下幾個方面展開工作。

（一）打造符合企業(yè)自身實際需求的財務管理信息化平臺

現(xiàn)代企業(yè)財務管理的信息化建設，必然要以財務管理信息化平臺為基礎，因此企業(yè)需要首先對自身的管理、生產(chǎn)、運營體系進行全面的梳理，尤其是要根據(jù)財務資金的運行情況，來打造符合自身實際需求的財務管理信息化平臺。從企業(yè)的財務管理部門、各級領導崗位、各個職能部門到所有的一線工作崗位，都應當建立對應的財務管理信息化端口，合理的分配其操作權限。保證企業(yè)在管理、生產(chǎn)、運營過程中，所產(chǎn)生的所有財務活動、財務數(shù)據(jù)等，都能夠在第一時間匯總到財務管理信息化平臺，方便財務管理部門的業(yè)務處理，讓企業(yè)領導能夠實時掌握企業(yè)的財務情況。對于財務管理信息化的具體功能設計，如財務審批、票據(jù)管理、財務審核、報表管理等，同樣需要在財務管理信息化平臺中形成一整套的流程，切實滿足企業(yè)的自身需求。在進行功能的時候，需要注意考慮到一線財務工作人員，以及其他相關工作人員的意見，因為他們直接在操作系統(tǒng)、應用功能，在這方面具有很深入的了解，根據(jù)他們的意見來進行功能設計，可以保證財務管理信息化平臺在后期最大化的滿足企業(yè)財務管理工作實踐。

（二）強化企業(yè)財務管理信息化內部控制

如何強化自身的內部控制，是現(xiàn)代企業(yè)在財務管理信息化建設中需要重點關注的一個環(huán)節(jié)。首先，應當建立以企業(yè)財務管理信息化為中心的企業(yè)業(yè)務流程再造，其次是需要建立企業(yè)嚴格的財務管理信息化制度，再次是嚴格的機構設置和人員管理。在機構設置方面，其主要的目的和作用效果，應當達到職權分離，這一點是非常關鍵和重要的，對于財務管理的安全性來說影響非常大。還要保證在企業(yè)財務管理信息化的建設過程中，具有高度的安全保密性。在人員管理方面，對于所有的相關工作人員，都要求其具有良好的職業(yè)道德素質，以及熟練的知識、技術能力，這樣才能更好的推進財務管理信息化建設及相關工作實踐。內部控制意識，也是企業(yè)在財務管理信息化建設中需要重點強化的，不論是對于部門來說，還是對于崗位工作人員個人來說，均是如此。要使企業(yè)的所有部門、人員，都能夠參與到財務管理信息化內部控制中來，營造良好的工作氛圍、工作環(huán)境。最后是需要加強財務管理信息系統(tǒng)平臺的建設和管理，如對于硬件所在的機房，在溫度控制、濕度控制、防火、防水方面，都需要有所考慮，保證系統(tǒng)運行的安全性、穩(wěn)定性。除此之外，企業(yè)還應當做好對所有電子票據(jù)、財務檔案的管理，傳統(tǒng)紙質票據(jù)應當按要求轉換問電子票據(jù)，然后再進行存檔，這是內部控制和財務追責的基本依據(jù)。

（三）防范企業(yè)財務管理信息化風險

在財務管理的信息化建設中，現(xiàn)代企業(yè)還應注意對相關風險的防范。首先，隨著會計信息系統(tǒng)的應用，企業(yè)的各項數(shù)據(jù)和信息都被納入到會計信息系統(tǒng)中來，一旦會計信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障或者漏洞，各項數(shù)據(jù)和信息可能出現(xiàn)遺失或者泄露等情況，這給企業(yè)帶來了很大的信息安全隱患和財務風險。因此，企業(yè)在進行財務管理工作時，一定要加強對于會計信息系統(tǒng)的檢查和監(jiān)控，建立針對會計信息系統(tǒng)的風險安全控制機制，對于信息系統(tǒng)的軟硬件定期的進行檢測和監(jiān)督，對于企業(yè)核心的數(shù)據(jù)和信息的處理進行嚴格的規(guī)范化管理，從而確保信息數(shù)據(jù)的安全。另外，由于會計信息系統(tǒng)的開放性，使得信息系統(tǒng)很可能遭受外來的網(wǎng)絡攻擊，給企業(yè)帶來了一定的外部風險。企業(yè)的內部控制部門需要配置專門的網(wǎng)絡安全人員，對于信息網(wǎng)絡系統(tǒng)進行管理和保護，從而有效的控制企業(yè)財務管理存在的風險，防止企業(yè)的財務數(shù)據(jù)、財務信息等受到盜竊、損壞。

（四）突出財務管理信息化的決策輔助功能

在信息化的技術條件下，財務管理工作的開展，還應當要體現(xiàn)出對企業(yè)決策的輔助功能。一方面，要將企業(yè)的財務管理信息化平臺，與ERP 系統(tǒng)、SAP 系統(tǒng)等整合起來，從全局出發(fā)，掌控企業(yè)的財務運行情況，梳理企業(yè)財務運轉與企業(yè)整體業(yè)務運轉之間的關系，為企業(yè)的生產(chǎn)、運營決策提供參考；另一方面，要應用好大數(shù)據(jù)和人工智能技術，深入分析企業(yè)財務數(shù)據(jù)，形成各類可以反映和預測企業(yè)發(fā)展情況的圖文報表，為企業(yè)的領導者、決策者提供詳實、多樣、直觀的信息。

（五）加強對財會工作人員的教育、培訓工作

在財務管理信息化建設的過程中，企業(yè)還必須要對財會工作人員加強教育、培訓，因為工作環(huán)境、條件和標準的轉變，都對他們的工作思想、工作能力提出了更高的要求。一方面，應當通過思想教育，增強他們對自身工作的責任意識，尤其是要使其形成信息化安全意識，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程；另一方面，要通過相應的財會信息化、電算化知識、技能培訓，提升他們的業(yè)務能力，使其能夠在信息化環(huán)境、條件下，更好的適應、勝任自身工作，達到財務管理信息化的各項工作要求。

三、結語

對于任何的現(xiàn)代企業(yè)來說，都必須要加強自身的財務管理信息化建設，在財務管理工作中，科學、合理的應用好信息化技術，發(fā)揮出其作用、優(yōu)勢，以此提高企業(yè)財務管理工作的效率和質量，增強自身的市場競爭力，保障自身的長遠、穩(wěn)定發(fā)展。