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        提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

        2020-02-29 10:58:17杜晉潮
        科學導報·學術 2020年4期
        關鍵詞:建筑工程管理

        杜晉潮

        摘? 要:加強建筑施工項目的安全及質量保證是時代的要求,也是建筑工程管理中最為重要的環(huán)節(jié)。因此,在現代化的大背景下,我們應該與時俱進,注重安全與質量管理,真正做到安全施工,讓安全的觀念深入到每一個施工企業(yè)、施工負責人以及施工人員的心中,將建筑施工安全事故的發(fā)生率減少至零,促進我國建筑業(yè)健康運行?;诖耍韵聦μ岣呓ㄖこ坦芾砑笆┕べ|量控制的有效策略進行了探討,以供參考。

        關鍵詞:建筑工程管理;施工質量控制;策略分析

        引言

        建筑工程的管理與質量控制問題,一直都是一項系統(tǒng)性的工作,與建筑的使用壽命與質量有著密切聯系,為了更好的保障人們的生命財產不受到損害,在新時期,建筑行業(yè)也要不斷加強質量把控,加大監(jiān)管力度,同時,為了建筑企業(yè)的長遠發(fā)展,相關技術人員應該不斷汲取新的技術工藝,對工程的管理進行優(yōu)化創(chuàng)新,這樣才能確保工程管理以及施工質量控制能夠滿足建筑相關企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展需要。

        1影響建筑工程管理和施工質量控制的因素

        1.1建筑工程的施工技術因素

        建筑工程的施工包含多個環(huán)節(jié),其中就包括建筑工程施工前的準備工作、施工材料的采買以及管理保存工作、施工技術以及施工設備的引進與監(jiān)管工作等等,這些建筑工程的施工環(huán)節(jié)都需要相關管理人員的嚴格監(jiān)管,才能夠對建筑工程質量的監(jiān)督與管控力度得以加強,而這也體現出建筑工程施工建設過程的繁瑣性以及復雜性,而建筑工程相關施工技術的應用更是如此。若想讓建筑工程的施工質量獲得有效的監(jiān)管與控制,就需要施工人員進行相關的技術操作,并且還要保證施工人員的技術操作具有一定的標準性以及精準性,只有這樣才能夠讓建筑工程的施工結構達到標準水平,進而確保整個建筑工程的穩(wěn)定性以及安全性。

        1.2工程材料

        工程材料是工程建設的物質保障,其質量的高低將直接影響到整個工程的綜合形象與質量效果,所以,相關部門必須強化對工程材料的質量監(jiān)管,從而為工程建設質量提供保障。同時,施工單位應選擇素質較高的材料采購人員,及時了解材料市場價格的變化情況,選擇產品質量較好、社會信譽度較高的供貨商,嚴格控制好入場材料的質量,杜絕假冒劣質產品進入到施工過程中。

        1.3施工人員管理

        建筑行業(yè)所需要的勞動力較多,門檻低,使得在施工中多為農村廉價的勞動力,這些施工人員素質低,專業(yè)知識匱乏。在實際的施工過程中,這些施工人員不能及時解決工程中出現的各種問題,從而導致施工存在一系列的問題。另外,隨著我國經濟社會的發(fā)展,勞動力成本上升,使得在工程項目競爭中,競爭不再是傳統(tǒng)的技術競爭,更多時候還表現在人才結構上的競爭,因而各個工程單位要重視施工人員的管理。工程建筑行業(yè)具有特殊性,人員管理的難度較大,在管理中施工人員不能充分遵守相關的管理規(guī)范,崗位責任不強、專業(yè)素質低等都加劇了工程管理的難度。

        2提高建筑工程管理及質量控制策略

        2.1提高工程成本控制能力

        為了實現建筑企業(yè)的利益最大化,企業(yè)就必須要加強對施工成本的控制,這也有利于提高企業(yè)的核心競爭力,加強成本控制的過程中,要注意以下幾點:①樹立正確的建筑成本管理理念,建筑企業(yè)要將成本管理的理念滲透到整個施工的過程中去。②建立施工成本管理制度。成本管理離不開管理制度的制定,對于建筑施工企業(yè)來說,要做到定期的核算建筑成本,及時掌握建筑工程進度與施工實際狀況。③要根據實際工程建設來制定合理的成本控制措施,企業(yè)能夠根據以往的經驗以及數據資料整理,選擇合適的企業(yè)成本定額,來保證施工管理中成本管理能夠發(fā)揮實際作用。

        2.2安全管理

        (1)安全管理的基本原則:①嚴格遵守國家的相關法律法規(guī);②秉承著“預防為主”的施工原則,將“安全生產,文明施工”的口號落到實處,具體到每一個施工作業(yè)人員身上[2];③每個施工現場都要依據實際情況建立相應的安全生產責任制度,加強對項目負責人、施工作業(yè)人員的監(jiān)督與管理;④定期進行安全檢查,包括對施工作業(yè)人員的安全防護檢查和對機械設備、施工材料質量的安全檢查;⑤如果施工過程中出現了嚴重的施工事故,要總結其事故原因與經驗,以免再次發(fā)生不良事故。

        2.3加強施工進度控制

        在項目開始實施之前,就要編制工程,即為事前就制定出科學合理的角度計劃,計劃的制定要確保有一定的前瞻性,能夠符合具體的施工條件,相關負責人,要在熟悉施工圖紙的基礎上,按照合同做好編制工程進度計劃,加強土建與安裝的配合,編制幾乎的過程中,還要選擇安裝人員提供參考,確定具體的配置人數、機械設備、建筑材料等,讓投入的人力、物力以及資金資源能夠確保建筑施工的穩(wěn)定運行。

        2.4確保施工所使用的材料的質量

        建筑材料是建筑工程的靈魂,優(yōu)質的施工材料為建筑工程的質量奠定了堅實的基礎,而質量不達標的材料會為房屋建筑實體埋下安全隱患。現階段,我國建筑市場魚龍混雜,很多建筑材料都未通過國家質量認證,這也對建筑工程的良性循環(huán)帶來了負面影響。因此,在這樣的大環(huán)境下,作為施工企業(yè),更應該對房屋建筑的施工質量負責,認真選擇合適的施工材料,并且檢查其相應的質量合格證書,加強對其的檢測力度,保證每一個進入施工現場的施工材料都符合質量要求。

        結束語

        近幾年建筑行業(yè)發(fā)展飛速向前推進,建筑工程質量管理的研究在施工質量管理水平提高方面有著積極地作用,有利于建筑行業(yè)健康快速發(fā)展,能夠從根本上解決施工質量問題。在施工過程中要讓技術理論與實際情況相結合,充分利用相關經驗,對工程質量進行有效地監(jiān)督,降低質量問題的出現,從而實現建筑工程設計意圖。

        參考文獻

        [1]? 劉長永.簡述提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾,2019(29):115-116.

        [2]? 周江輝.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].工程技術研究,2019,4(19):184-185.

        [3]? 金光煜.提升建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾,2018(28):207-208.

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