■ 葉 夢(mèng)

（遂寧發(fā)展投資集團(tuán)有限公司）

1 簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其管理的重要性

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)主要是一種服務(wù)活動(dòng)。其主要功能就是給企業(yè)提供明確的、具有財(cái)務(wù)行政的數(shù)據(jù)和信息等，目的是通過(guò)所制定的方案措施等為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是屬于會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，在具備傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)的特征同時(shí)，也包含著十分鮮明的特點(diǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)的資金流動(dòng)做到有效的調(diào)控，梳理出清晰的資產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題，幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)效益的最大化[1]。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展會(huì)受到資金流通的影響，經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展較好的企業(yè)其資金流通效率也不會(huì)太低。此外，企業(yè)的一些和資金財(cái)產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng)也會(huì)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的掌控，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升具有重要作用，也保障了企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理

良好的財(cái)務(wù)管理是當(dāng)前企業(yè)管理中的重要發(fā)展環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、效益管理等都具有十分重要的作用。在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了企業(yè)各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)。在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也是財(cái)務(wù)管理中的重要工作崗位，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)現(xiàn)具有重要影響。同時(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體工作職能來(lái)看，其對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展方向、經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的作用[2]。

2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要影響途徑

2.1 成本控制有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

隨著現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于成本控制的重要性認(rèn)知已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的共同態(tài)度。企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)中的會(huì)計(jì)工作對(duì)成本的控制等方面受到間接的影響，并且在具體的成本控制管理相關(guān)體系中，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作是最為重要的基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的調(diào)控，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作職能的最大化，有助于完善企業(yè)的成本管理體系，使企業(yè)的成本管理效果更加直觀地展示到企業(yè)管理者面前，有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.2 會(huì)計(jì)計(jì)量影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，需要面對(duì)如何計(jì)量經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，這也是每個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中都需要面對(duì)的主要問(wèn)題。為了保障企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和管理，需要給其提供全面準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，還要明確企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大小和具體的升降情況[3]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中均發(fā)揮著重要作用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生直接的影響，也是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益利潤(rùn)最大化的前提條件，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督、核算、統(tǒng)計(jì)等職能也是企業(yè)價(jià)值尺度應(yīng)用的關(guān)鍵措施。

2.3 財(cái)務(wù)管理影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)管理工作的有效開展是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益提升的重要措施。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作是極為重要的一部分，對(duì)提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。在具體的財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)企業(yè)資金的有效控制、精準(zhǔn)分析、合理預(yù)測(cè)、準(zhǔn)確決策以及良好運(yùn)作等職能均對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具有重要影響，因此也決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在各項(xiàng)管理工作中的重要地位。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升

3.1 通過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)輔助工作

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提升可以從專業(yè)能力和道德素養(yǎng)兩方面來(lái)進(jìn)行，如何有效提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員這兩方面的素質(zhì)能力，成為當(dāng)前企業(yè)需要解決的主要問(wèn)題，也是企業(yè)在培訓(xùn)過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)于專業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng)，可以注重于財(cái)務(wù)工作人員綜合能力的提升，在工作之外的時(shí)間做好二次教育工作，這也是提高財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)能力的主要措施，有助于財(cái)務(wù)人員不斷積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。因此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升，需要注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合工作能力的加強(qiáng)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠具備良好的解決問(wèn)題能力。

3.2 嚴(yán)格選拔財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員

一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，需要對(duì)整體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化做到合理的掌控和判斷，并根據(jù)市場(chǎng)的變化情況對(duì)自身企業(yè)的工作做出準(zhǔn)確的決策和調(diào)整。所以，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，需要在企業(yè)人才的選拔和任用方面做到精準(zhǔn)化。例如企業(yè)要對(duì)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力做到嚴(yán)格的掌控，制定明確的人員選拔制度，保障財(cái)務(wù)部門中的每一個(gè)工作人員都是專業(yè)過(guò)關(guān)的[4]。

3.3 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

通過(guò)財(cái)務(wù)部門來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最重要的就是要建立完善財(cái)務(wù)管理制度。通過(guò)建立明確的財(cái)務(wù)管理制度，能夠在提高財(cái)務(wù)人員工作效率的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的決策、執(zhí)行等層面提供一定的約束力。對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度的完善，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善：首先，可以建立財(cái)務(wù)管理激勵(lì)制度，對(duì)在日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員進(jìn)行一定程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，從而使財(cái)務(wù)人員的工作積極性得到充分的調(diào)動(dòng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，可以建立相應(yīng)的監(jiān)督監(jiān)管制度，確保企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠做到互相監(jiān)督，進(jìn)而有助于工作效率的提升。

4 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的深遠(yuǎn)影響

4.1 強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作占據(jù)著重要位置，對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益提升具有十分重要的作用，所以需要企業(yè)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)意識(shí)，不斷地提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和道德素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)范化管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。同時(shí)，要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的具體工作職能，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督監(jiān)管。最后，要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的發(fā)展基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，不斷地完善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升[5]。

4.2 會(huì)計(jì)制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)產(chǎn)生影響

企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合的分析和評(píng)價(jià)時(shí)，其中最關(guān)鍵的就是需要制定科學(xué)合理的考核體系，從而更加清晰準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，并且在既定評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的完整化和科學(xué)合理化。另外，通過(guò)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，有助于降低企業(yè)的資金消耗量和資金占用比，使企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況得到良好的改善和優(yōu)化。

4.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，能夠通過(guò)科學(xué)合理的方式將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分配進(jìn)行精準(zhǔn)的核算，從而使企業(yè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)行成本得到有效的降低，并給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而且，現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)組織和財(cái)務(wù)關(guān)系處理是屬于財(cái)務(wù)管理中的，能夠?yàn)槠髽I(yè)的效益增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的支持和保障。

結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是十分重要的組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有深遠(yuǎn)的影響。并且在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。因此，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作職能，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。