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        大數(shù)據(jù)視角下基層財(cái)政推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作的思考

        2020-02-28 06:00:40徐琳閣
        經(jīng)濟(jì)視野 2020年24期
        關(guān)鍵詞:財(cái)政部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)財(cái)政

        □ 文| 徐琳閣

        預(yù)算是政府工作中重要的部分,也是政府進(jìn)行工作的邏輯起點(diǎn),所以在進(jìn)行預(yù)算管理的過(guò)程中一定要科學(xué),不然政府的工作就會(huì)失去方向。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)預(yù)算是起點(diǎn),那么績(jī)效就是政府工作的終點(diǎn),對(duì)預(yù)算績(jī)效進(jìn)行管理能夠幫助政府部門(mén)提高預(yù)算的執(zhí)行力度,也能夠提升政府和部門(mén)財(cái)政資金的透明度和效率,使得財(cái)政資金能夠取得預(yù)期的效果。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,反腐倡廉工作的不斷推進(jìn),人民對(duì)政府工作要求的不斷提高,預(yù)算績(jī)效管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代化政府管理的重要組成部分,本文將針對(duì)大數(shù)據(jù)視角下對(duì)基層財(cái)政推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理進(jìn)行研究,希望對(duì)于相關(guān)的研究人員和政策制定人員有一定的幫助和借鑒意義。

        大數(shù)據(jù)視角下預(yù)算績(jī)效管理概述

        全面實(shí)行預(yù)算績(jī)效管理是習(xí)近平同志在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義松懈哦啊嗎咋經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一個(gè)重要的要求,也是建設(shè)現(xiàn)代化財(cái)政制度,實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。而預(yù)算績(jī)效管理作為一種財(cái)政方面的內(nèi)容,其發(fā)展必須與時(shí)代國(guó)情相結(jié)合。大數(shù)據(jù)就是目前世界的重要特征,已經(jīng)融入到我們每個(gè)人生活的方方面面,所以預(yù)算績(jī)效管理必須適應(yīng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景,運(yùn)用大數(shù)據(jù)中的技術(shù)手段對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的方法進(jìn)行改進(jìn),幫助其更符合我國(guó)的國(guó)情和時(shí)代背景。

        大數(shù)據(jù)視角下基層財(cái)政推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意義

        結(jié)合大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景與我國(guó)的國(guó)情,筆者認(rèn)為基層財(cái)政推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理有以下幾點(diǎn)建議。

        1.對(duì)目前基層財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。目前我國(guó)在不斷進(jìn)行預(yù)算制度的管理與健全,從而確保預(yù)算績(jī)效管理工作的工作效率。通過(guò)完善科學(xué)的基層財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理方案與體系能夠很好的確保我國(guó)公共資源的合理運(yùn)用,尤其是對(duì)于政府資源的合理運(yùn)用,從而確保我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,提升公眾的福利水平。尤其是在新冠疫情期間,許多企業(yè)和個(gè)人都受到了影響,公共財(cái)政在預(yù)算績(jī)效管理的過(guò)程中,可以為兩者提供一定的補(bǔ)貼計(jì)劃,或者是減免稅收計(jì)劃。同時(shí)利用評(píng)價(jià)體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以對(duì)政府的財(cái)政收支情況進(jìn)行分析,對(duì)基層的財(cái)政活動(dòng)的合理性進(jìn)行評(píng)估分析。

        2.促進(jìn)財(cái)政工作的合理性。為了保證基層財(cái)政工作的合理性和有效性,對(duì)其推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理,可以將基層的財(cái)政工作精細(xì)化,也能推動(dòng)工作向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。在進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理的過(guò)程中,政府可以向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí),使自己財(cái)政工作的預(yù)算中的每一筆資金翔實(shí),確保每一筆資金都能夠起到其應(yīng)有的作用。在進(jìn)行績(jī)效管理的過(guò)程中,除了資金流向的管理,還要確保資金和資源的合理配置,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理效益的高效化。

        3.達(dá)到基層財(cái)政的收支平衡。為了支持企業(yè)的工作,國(guó)家在大力推廣減稅降費(fèi)政策,這種政策的推廣會(huì)使得基層財(cái)政的稅收收入減少,但是相應(yīng)的支出并未減少,所以,一些基層財(cái)政單位開(kāi)始出現(xiàn)了入不敷出的現(xiàn)象,導(dǎo)致了基層財(cái)政單位的壓力與風(fēng)險(xiǎn)巨大。因此,在推行預(yù)算績(jī)效管理工作是有必要的,預(yù)算績(jī)效管理可以幫助基層砍除一些不必要的開(kāi)支,為基層財(cái)政單位改變以往的財(cái)務(wù)工作管理方法,保證財(cái)政支出的效益,從而使基層財(cái)政單位維持一個(gè)穩(wěn)定的收支情況。

        大數(shù)據(jù)視角下,基層財(cái)政推進(jìn)績(jī)效管理工作的對(duì)策

        筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和文獻(xiàn)查閱情況總結(jié)出如下的對(duì)策。

        完善預(yù)算編制內(nèi)容,制定合理的基層財(cái)政預(yù)算制度

        基層財(cái)政部門(mén)想要不斷提升自己的預(yù)算績(jī)效管理水平,需要對(duì)自己的預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)編制,并且因?yàn)榛鶎迂?cái)政部門(mén)遇到的情況不同,所以其財(cái)政編制內(nèi)容也會(huì)不相同,每個(gè)基層財(cái)政部門(mén)編制的內(nèi)容都是不相同的,所以也需要因地制宜。同時(shí)基層財(cái)政部門(mén)需要不斷完善自己的公共財(cái)政預(yù)算的管理制度,重視內(nèi)部的預(yù)算,將其作為資金管理的保障制度,確保預(yù)算績(jī)效管理的精細(xì)化與科學(xué)化。

        增強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的執(zhí)行力

        一個(gè)好的預(yù)算管理制度是需要很強(qiáng)的執(zhí)行力,如果執(zhí)行力度不夠強(qiáng),那么制度存在的意義就不大,所以一定要不斷增強(qiáng)基層財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的執(zhí)行力度。所以,在執(zhí)行的管理過(guò)程中一定要注重整體的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率,并且財(cái)政資金的配置也需要合理化,也要確保財(cái)政的支出過(guò)程中對(duì)于績(jī)效的合理化評(píng)估,有合理化的評(píng)估,才能提升預(yù)算的績(jī)效。

        組織專業(yè)的績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)

        績(jī)效管理是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的內(nèi)容,所以為了保證基層財(cái)政順利進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理,就需要完善的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,作為績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)參考。所以,基層財(cái)政單位在完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度的過(guò)程中需要組織專業(yè)的績(jī)效管理團(tuán)隊(duì),明確績(jī)效管理中的權(quán)限和職責(zé),建立專業(yè)話的團(tuán)隊(duì)與系統(tǒng),并缺根據(jù)自身的實(shí)際情況對(duì)于系統(tǒng)的內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷調(diào)整,保證績(jī)效管理的科學(xué)性與合理性,是的基層的財(cái)政的支出情況更為合理。

        對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的利用

        績(jī)效評(píng)價(jià)的作用不僅僅是為了確定基層財(cái)政的工作情況,更是為了讓基層財(cái)政部門(mén)意識(shí)到自己工作中的問(wèn)題,并進(jìn)行改正。上述所說(shuō)的就是對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,績(jī)效評(píng)機(jī)制之后,肯定能找出部門(mén)中存在的不足,部門(mén)可以根基績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果制定自己的下一年度或者季度計(jì)劃彌補(bǔ)不足。

        以上,就是筆者對(duì)于大數(shù)據(jù)視角下基層財(cái)政推進(jìn)績(jī)效管理工作的一些思考,希望對(duì)于基層部門(mén)的績(jī)效管理工作有一定的幫助和借鑒意義。但是本文還是存在一定的不足,因?yàn)楸疚氖轻槍?duì)整個(gè)基層財(cái)政部門(mén)來(lái)說(shuō)的,所以并未貼合某一基層部門(mén)的實(shí)際情況,在理論應(yīng)用的過(guò)程中,許多內(nèi)容可能需要進(jìn)行根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

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