◎陳芳華
農(nóng)業(yè)水價綜合改革是調(diào)整水資源供需關(guān)系、優(yōu)化用水結(jié)構(gòu)、促進水資源節(jié)約和保護的重要經(jīng)濟手段。近年來攸縣著力推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革擴面增效,倒逼農(nóng)業(yè)用水由"大水漫灌"變"精打細算",以農(nóng)業(yè)用水總量控制指標為基礎(chǔ),按照耕地面積、作物組成、灌溉定額等,科學(xué)核定農(nóng)業(yè)用水總量,逐步把指標細化分解到農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民用水合作組織、農(nóng)戶等用水主體。一方面,我市加快供水計量設(shè)施的安裝,同時探索以電折水等其他多種計量方式,實現(xiàn)近年來農(nóng)業(yè)水價綜合改革項目區(qū)計量設(shè)施全覆蓋。另一方面,積極落實精準補貼及節(jié)水獎勵資金,根據(jù)農(nóng)業(yè)水價精準補貼和節(jié)水獎勵辦法,通過對農(nóng)業(yè)節(jié)水獎補,促進節(jié)水技術(shù)推廣,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)用水方式,減少農(nóng)業(yè)用水,提高用水效率。
攸縣屬農(nóng)業(yè)大縣,也是產(chǎn)糧大縣,全縣總耕地面積85.57 萬畝,基本農(nóng)田面積約72.37 萬畝,全縣糧食總產(chǎn)量歷年穩(wěn)定在4.6 億公斤以上。全縣農(nóng)業(yè)以糧食生產(chǎn)為主,連續(xù)多年被評為全國商品糧生產(chǎn)基地縣、全國發(fā)展糧食生產(chǎn)先進縣、全國糧食生產(chǎn)先進縣,2015 年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達76 億元。全縣有大中型灌區(qū)7 個,灌溉設(shè)施大多建于20 世紀六七十年代,建設(shè)標準低,歷經(jīng)多年,工程普遍老化。一直以來,灌區(qū)實行水費收取和自主管理的傳統(tǒng)模式,受農(nóng)田經(jīng)營分產(chǎn)到戶及國家取消農(nóng)業(yè)稅的影響,水費征收工作舉步維艱,工程的維護費不到位,使得大部分灌溉設(shè)施失修嚴重。2014 年,農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目落戶我縣,通過兩年的努力,基本建立了科學(xué)合理的終端水價制度,推行了產(chǎn)權(quán)、水權(quán)改革,完善了精準補貼機制和節(jié)水獎勵等措施,為全面推廣農(nóng)業(yè)水價綜合改革起到了示范效應(yīng)。
1.夯實基礎(chǔ),完善協(xié)會規(guī)范化建設(shè)。農(nóng)業(yè)水價綜合改革前,全縣相繼成立了62家農(nóng)民用水戶協(xié)會組織。但是由于協(xié)會在各地發(fā)展不均衡,發(fā)展速度過快,數(shù)量過多,協(xié)會內(nèi)部規(guī)章制度還不完善,組建還不規(guī)范,一些前期工作基礎(chǔ)較為薄弱。協(xié)會在組建后沒有充分發(fā)揮工程維護管理、用水調(diào)配、灌溉節(jié)水的主體作用。在試點中,一是加強了機構(gòu)組織。將試點項目區(qū)支渠農(nóng)民用水戶協(xié)會在民政部門進行了注冊登記,組建合法程序,讓協(xié)會成為功能齊全、權(quán)責明確、服務(wù)到位、群眾認可的社會化服務(wù)組織機構(gòu)。二是健全了規(guī)章制度。各協(xié)會通過了協(xié)會章程,制定了灌溉管理、財務(wù)管理、工程管理以及水費計收等各項制度。嚴格實行用水收費制約措施,所有涉水支出、財務(wù)狀況等事項都公開透明,接受廣大用水戶監(jiān)督。協(xié)會實行自主管理,做到有章可循,有法可依。三是發(fā)揮主體功效。以農(nóng)民用水戶協(xié)會作為工程項目施工主體,項目建設(shè)采取直接發(fā)包給當?shù)厥芤孓r(nóng)戶組成的專門施工隊的方式進行,由灌區(qū)管理單位參與工程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。工程建設(shè)驗收后移交給協(xié)會進行運行管理,讓協(xié)會管理人員和受益農(nóng)戶全過程參與工程的建設(shè)與管理,使農(nóng)民群眾成為"政策的明白者、項目的建設(shè)者、工程的受益者"。
2.改革產(chǎn)權(quán),激活農(nóng)民用水自治。由于灌區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)、水權(quán)制度不完善,支渠及末級渠系水量和水權(quán)不明晰,全縣農(nóng)田用水量普遍偏高,造成水量損失很大,全縣農(nóng)業(yè)水利用系數(shù)僅為0.52。為此,我們一方面明晰工程產(chǎn)權(quán)。由縣人民政府授權(quán)縣水利局將支渠及末級渠系頒發(fā)產(chǎn)權(quán)移交給農(nóng)民用水戶協(xié)會,切實落實工程管護主體和管理責任,建立"產(chǎn)權(quán)明晰、責任明確、管理民主"的末級渠系工程產(chǎn)權(quán)制度。農(nóng)民用水戶協(xié)會成為末級渠系工程的產(chǎn)權(quán)主體、改造主體和管理主體,在機制建立、工程建管、水費計收等方面充分發(fā)揮農(nóng)民用水戶協(xié)會的主體作用,逐步實現(xiàn)農(nóng)民用水自治。另一方面明確定額水權(quán)。農(nóng)業(yè)灌溉用水進行總量控制,明確各支渠農(nóng)民用水戶協(xié)會農(nóng)業(yè)灌溉用水總量和基礎(chǔ)水權(quán),并發(fā)放了水權(quán)證。在支渠出口、斗渠進口合理安裝測量水設(shè)施,進行用水計量,并由灌區(qū)管理單位與協(xié)會簽訂供水協(xié)議,協(xié)會與各村級分會按供水量對水權(quán)進行再次分配。
3.轉(zhuǎn)變模式,發(fā)揮水費經(jīng)濟杠桿作用。試點項目區(qū)協(xié)會按照測算的終端水價,召開會員代表大會,民主協(xié)商水價并報物價部門審批,實行基礎(chǔ)水權(quán)內(nèi)低收費水價。同時,制定"節(jié)獎超罰"階梯水價制度,實行"先費后水"的水費收取模式。農(nóng)戶所交水費用于本級協(xié)會在水利工程維護、清淤掃障、供水調(diào)度等方面的支出。這種"以水費養(yǎng)水利"的運行管理模式,促進了水利設(shè)施的良性運行,提高了工程灌溉率。
4.創(chuàng)新舉措,提高工程節(jié)水效率。
(1)大力實施節(jié)水改造。水價綜全改革試點項目計劃下達后,我縣精心組織開展項目的實施工作。成立了以分管副縣長為組長,水利、發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)業(yè)水價綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)部門召開了3 次聯(lián)席會議,水利局專門成立了項目部??朔耸┕l件不便、連綿多雨等不利因素,按時按質(zhì)完成了各項工作任務(wù),工程建設(shè)共完成支渠及末級渠系改造24.4km,新建量水設(shè)施及附建設(shè)施716 處,試點項目全部達到了驗收指標要求,通過了省級驗收。在工程建設(shè)的同時,配備完善的計量設(shè)施,使得末級渠系的水利用系數(shù)得到提高,灌溉周期比原來縮短了近一半。
(2)大膽創(chuàng)新獎勵機制。建立試點項目區(qū)農(nóng)業(yè)用水精準補貼和節(jié)水獎勵機制,申請并落實縣財政專項用水精準補貼與節(jié)水獎勵資金30 萬元,對管理規(guī)范的協(xié)會組織以及取得節(jié)水效果的種植大戶進行獎補。充分調(diào)動了協(xié)會和農(nóng)戶節(jié)水工作的積極性,提高了工程節(jié)水效率。
5.探索精細化的農(nóng)業(yè)用水管控制度。
一是完善終端用水管理模式。編制年度用水計劃,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)計劃用水;積極運用審批論證、計量監(jiān)控等手段,落實灌溉用水總量控制。完善定額管理,合理確定灌溉用水定額,明確用戶初始水權(quán)。依據(jù)用水定額,科學(xué)選擇灌溉方式,確定灌溉規(guī)模、工程布局、灌溉制度、灌溉周期,實現(xiàn)高效用水。鼓勵專業(yè)化服務(wù)、水管單位管理和用戶參與等多種形式的終端用水管理模式,充分發(fā)揮其在用水管理、水費計收、計量管理等方面的作用。二是逐步建立易于操作、用戶普遍接受的農(nóng)業(yè)用水"精準獎補"機制和措施,精準調(diào)控農(nóng)民用水行為。根據(jù)節(jié)水量給予獎勵,節(jié)水獎勵方式可選擇節(jié)水設(shè)施購置獎補、優(yōu)先用水等多種形式調(diào)動用水戶節(jié)水積極性。建立健全農(nóng)業(yè)高效節(jié)水灌溉工程的運行保障長效機制及節(jié)水補償激勵機制,增強農(nóng)民節(jié)水意識。
通過上一輪的試點改革,取得了實實在在的成效。一通方面經(jīng)濟效益明顯。過末級渠系改造、測量水的合理布置、各項管理機制出臺和合理農(nóng)業(yè)水價的實施,試點項目區(qū)農(nóng)田灌溉時效和灌溉保證率都得到了提高。項目內(nèi)渠系水利用系數(shù)由0.52 提高到0.6 以上,年節(jié)水量71.05 萬m3,可改善灌溉面積0.64 萬畝,恢復(fù)和新增灌溉面積0.03 萬畝,試點項目區(qū)水費收繳率達從60%提高到95%以上。另一方面社會效益初現(xiàn)。協(xié)會管理和協(xié)調(diào)能力增強,農(nóng)民參與工程建設(shè)和管理的意識、節(jié)水的意識都得到提高,減少了水事糾紛,維護了當?shù)厣鐣€(wěn)定。同時,利用水價經(jīng)濟杠桿作用調(diào)解了供水用水矛盾,提高了農(nóng)民節(jié)水意識,促進了水資源的合理開發(fā)和可持續(xù)利用。