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        淺議網(wǎng)格化管理在基層統(tǒng)計中的運用

        2020-02-28 11:02:45張怡潔
        經(jīng)濟管理文摘 2020年11期
        關(guān)鍵詞:名錄網(wǎng)格化管理員

        ■張怡潔

        (浙江省海寧市鹽官鎮(zhèn)人民政府)

        近幾年,隨著社會經(jīng)濟高速發(fā)展、經(jīng)濟門類日趨完善和新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),統(tǒng)計工作增添新難度,也凸顯了基層統(tǒng)計工作的重要性。網(wǎng)格化管理是統(tǒng)計管理創(chuàng)新的積極探索,是促進統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整有效的根本保障,是統(tǒng)計工作固本強基的重要舉措。積極探索和研究網(wǎng)格化管理在基層統(tǒng)計中的運用,具有深遠意義。

        1 推行網(wǎng)格化管理發(fā)揮的作用

        1.1 借網(wǎng)格維護統(tǒng)計單位名錄庫

        基本單位名錄庫是指包含區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)濟和社會活動的所有法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位(分支機構(gòu))及個體經(jīng)營戶基本信息的數(shù)據(jù)庫。基本單位名錄庫建設(shè)是統(tǒng)計“四大工程”之首,是進行政府管理和統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)信息庫。探索建立統(tǒng)計名錄庫“網(wǎng)格化”管理,以“條塊結(jié)合,以塊為主,橫向到邊,縱向到底”網(wǎng)格劃分原則,形成邊界責任明確,無盲區(qū)、全覆蓋的統(tǒng)計名錄庫工作網(wǎng)格,如同打牢龐大建筑的地基一般,為基本單位名錄庫建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ),確?;締挝幻泿煺鎸崱蚀_、完整、更新及時。利用網(wǎng)格員日常在轄區(qū)范圍內(nèi)收集的基本單位信息、個體工商戶信息和稅源單位信息,包括對地理位置、小區(qū)樓棟、房屋、單位門店、人口信息、經(jīng)濟指標等信息進行整合、剔重,在對網(wǎng)格進行動態(tài)化管理過程中為核查提供參考資料。

        1.2 借網(wǎng)格開展人口抽樣調(diào)查

        人口抽樣調(diào)查是指根據(jù)一定的研究目的,從被研究的人口總體中隨機抽出一部分人作為樣本進行調(diào)查,并依據(jù)調(diào)查所得的數(shù)據(jù),推斷全部人口相應(yīng)各項指標數(shù)值的一種非全面調(diào)查。一般是1%和5‰人口抽樣調(diào)查。人口抽樣調(diào)查的目的是為十年一次的人口普查打基礎(chǔ),它們在調(diào)查小區(qū)劃分、調(diào)查內(nèi)容和方法等方面是基本類似的,將網(wǎng)格員引入人口抽樣調(diào)查中可充分發(fā)揮其“地域清晰人員熟悉”的自然優(yōu)勢,尤其在繪制小區(qū)建筑物上的優(yōu)勢更為明顯,在短時間內(nèi)高質(zhì)量完成人口抽樣調(diào)查工作。

        1.3 借網(wǎng)格進行城鄉(xiāng)住戶調(diào)查

        城鄉(xiāng)住戶調(diào)查是準確及時了解居民家庭收入、消費等生活狀況的重要民生統(tǒng)計調(diào)查,其調(diào)查主要內(nèi)容包括家庭人口、就業(yè)、收入、消費、儲蓄、耐用消費品和住房情況等。在基層實際開展工作中可知,“據(jù)訪戶、難入戶”是城鄉(xiāng)住戶調(diào)查中的一大難題。利用好網(wǎng)格管理員和村民之間的“熟人”關(guān)系,為住戶調(diào)查的順利開展提供便利條件。

        2 推行網(wǎng)格化管理取得的成效

        2.1 壯大統(tǒng)計隊伍力量

        通過網(wǎng)格化管理,延伸網(wǎng)格長、網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格協(xié)管員等人員來建立一支穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍,確?;鶎咏y(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定,保障基層統(tǒng)計工作的規(guī)范性和連續(xù)性。同時,加強對網(wǎng)格統(tǒng)計人員的管理,以定期培訓(xùn)、統(tǒng)一培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)來培養(yǎng)一批基礎(chǔ)扎實、業(yè)務(wù)過硬的基層統(tǒng)計骨干,為順利開展各類調(diào)查工作打下扎實的基礎(chǔ)。

        2.2 提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

        通過網(wǎng)格管理員對網(wǎng)格內(nèi)調(diào)查對象經(jīng)常性的走訪和服務(wù),能夠及時掌握調(diào)查對象的發(fā)展和變化情況,從而進行全方位、全過程、全覆蓋的實時動態(tài)監(jiān)測與管理,進而提高各項統(tǒng)計調(diào)查工作的效率。同時,網(wǎng)格管理員在平時的走訪過程中,還能指導(dǎo)和規(guī)范基本單位統(tǒng)計工作,發(fā)現(xiàn)和解決一部分漏報錯報問題,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

        2.3 提升統(tǒng)計服務(wù)水平

        網(wǎng)格化管理,將統(tǒng)計工作細化滲透到最基層組織,將統(tǒng)計調(diào)查體系編織成一張大網(wǎng),確保統(tǒng)計調(diào)查對象不重不漏。同時,全面加強了與調(diào)查單位的交流和聯(lián)系,能及時收集信息、獲取原始資料,增進了統(tǒng)計人員與調(diào)查對象的溝通和聯(lián)絡(luò),為各類統(tǒng)計調(diào)查工作的展開奠定了良好基礎(chǔ)。再結(jié)合走訪調(diào)研,開展形式多樣的法制宣傳,進一步提升統(tǒng)計服務(wù)水平。

        3 推行網(wǎng)格化管理建設(shè)發(fā)現(xiàn)的問題

        3.1 任務(wù)重,工作效率偏低

        基層行政事務(wù)多、臺賬報表多,往往一個網(wǎng)格管理員要負責的條線工作有好幾條,基層網(wǎng)格管理員身兼數(shù)職、任務(wù)繁重,工作量的增加會導(dǎo)致上下溝通銜接不暢,從而降低其工作效率,繼而造成網(wǎng)格化服務(wù)管理這一基層社會治理新模式負擔過重、運行不暢,基層網(wǎng)格化的作用發(fā)揮不夠充分。

        3.2 補貼少,人員不夠穩(wěn)定

        一支穩(wěn)定的網(wǎng)格管理員隊伍有利于提高基層統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量。而由于收入水平偏低和工作任務(wù)相對繁重等因素,當前基層網(wǎng)格管理員變動較為頻繁、隊伍不夠穩(wěn)定。同時,網(wǎng)格管理員工作補貼經(jīng)費偏低,這也會影響網(wǎng)格管理員隊伍的不穩(wěn)定性,會出現(xiàn)個別網(wǎng)格管理員在反饋信息和資料管理上不準確、不及時和不規(guī)范等現(xiàn)象。

        4 推行網(wǎng)格化管理建設(shè)的具體建議

        4.1 注重培訓(xùn),提升專業(yè)素質(zhì)

        網(wǎng)格管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是推行網(wǎng)格化管理建設(shè)、提升基層統(tǒng)計服務(wù)水平的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,因此對于網(wǎng)格管理員需加大培訓(xùn)力度,包括全面培訓(xùn)、重點培訓(xùn)和以會代訓(xùn)等形式提升網(wǎng)格管理員統(tǒng)計專業(yè)水平,確保每個網(wǎng)格管理員能準確掌握相關(guān)的統(tǒng)計標準和知識,做到隨時反饋本網(wǎng)格內(nèi)的單位變動情況,讓基層網(wǎng)格化真正發(fā)揮基礎(chǔ)作用。

        4.2 夯實基礎(chǔ),健全制度體系

        強化制度和臺賬建設(shè)是規(guī)范網(wǎng)格化管理工作、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要保障。夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的前提是建立起一套完整的網(wǎng)格化管理制度,明確與網(wǎng)格化管理有關(guān)的部門、人員職責,加強和健全統(tǒng)計基層管理制度體系,以“因地制宜、注重實效、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化資源”為原則,著力構(gòu)建基層網(wǎng)格化管理高效運轉(zhuǎn)體系。

        4.3 保障經(jīng)費,強化監(jiān)督考核

        經(jīng)費保障是穩(wěn)定網(wǎng)格管理員隊伍、強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的前提。基層主體單位要做到上下聯(lián)動,積極落實經(jīng)費,對日常統(tǒng)計網(wǎng)格化管理工作,要按照調(diào)查時間周期、調(diào)查對象數(shù)量、調(diào)查難易程度等分別給予相應(yīng)的經(jīng)費補貼。還要完善網(wǎng)格化管理的監(jiān)督考核制度,強化考核和獎懲制度的關(guān)聯(lián),不斷激勵網(wǎng)格隊伍積極性。

        4.4 提高效率,加強信息化建設(shè)

        加強信息化建設(shè)是推行網(wǎng)格化管理建設(shè)、體現(xiàn)統(tǒng)計體制改革的重要內(nèi)容。網(wǎng)格內(nèi)的信息要素往往是互相關(guān)聯(lián)、互相流動的,通過多樣的活動組織形式促進各網(wǎng)格管理員的信息互通與交流。為提高網(wǎng)格管理員工作效率,考慮到網(wǎng)格管理員條線多任務(wù)重的實際,一些簡短的培訓(xùn)會或者交流會可通過信息化和網(wǎng)絡(luò)化平臺如釘釘在線直播等開展,利用信息的共享來提高實效,避免統(tǒng)計報表的重復(fù)申報,減輕基層網(wǎng)格員的負擔。

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