◎喬順興
煤炭資源在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展中具有重要地位,在煤炭行業(yè)不斷發(fā)展的背景下,對煤礦安全生產(chǎn)的提供了更高的要求。生產(chǎn)礦井“一通三防”技術(shù)管理工作對保障煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的作用,本文主要針對煤礦“一通三防”技術(shù)管理探索與實踐進行了簡要探析,以供相關(guān)人士參考。
煤礦“一通三防”技術(shù)管理探索與實踐
◎喬順興
引言:眾所周知,煤炭資源的開采作業(yè)地點在井下,會受到多種因素影響,如瓦斯、煤塵、頂板和水等,盡管在開采技術(shù)不斷發(fā)展的過程中,煤礦安全生產(chǎn)事故明顯減少,但依然有發(fā)生的可能性存在,而一旦發(fā)生安全事故,就會造成嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。所以,相關(guān)企業(yè)需要時刻牢記安全第一的生產(chǎn)原則,高度重視“一通三防”技術(shù)管理工作的重要性與必要性,并按照國家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),切實抓好該項工作的有效落實,杜絕煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
煤礦生產(chǎn)作業(yè)都是在地下進行,作業(yè)人員會受到各種自然災(zāi)害的威脅,如果缺少對“一通三防”技術(shù)管理工作開展必要性與重要性的認識,就會存在安全隱患。從以往煤礦安全生產(chǎn)事故中可以發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都是由于缺少對“一通三防”技術(shù)管理重要的認識,尤其是現(xiàn)如今社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,對煤炭資源的需求越來越大,開采的深度必然會加大,在這樣的背景下,發(fā)生安全事故的可能性就會越來越大,這是一個客觀存在的事實。不過,我們也不用過于悲觀,當(dāng)前在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展下,開采技術(shù)越來越先進,同時提高對“一通三防”技術(shù)管理的認識,按照相關(guān)要求開展生產(chǎn)作業(yè),就可以有效避免事故的發(fā)生。
我們國家與政府的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。對煤礦企業(yè)來說,保證生產(chǎn)的安全是義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。長久以來,中央及地方政府對煤礦安全生產(chǎn)工作都比較重視,并多次圍繞這一問題做出了重要的批示,其中主要涉及責(zé)任的落實、管理工作的落實和加強人員培訓(xùn)。對此,相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,要定期組織員工參加安全生產(chǎn)工作會議,并會議上討論實際生產(chǎn)工作中所遇到的問題,同時可以深入現(xiàn)場參加安全生產(chǎn)大檢查,為基層員工樹立良好的榜樣,增強他們的責(zé)任意識,使其可以在“一通三防”技術(shù)管理工作的落實過程中自覺、主動,認識到這一工作的重要性。在增強員工對“一通三防”技術(shù)管理的責(zé)任感過程中,還可以從法律層面來進行,可以將相關(guān)的實際案例作為宣傳的內(nèi)容,使我們每一位從事煤礦安全生產(chǎn)管理的人員可以意識到自己的責(zé)任,自覺遵章守紀(jì)、按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)做好安全生產(chǎn)工作。
在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的不斷發(fā)展過程中,內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)也會有一定的改變,在這樣的情況下,就需要各相關(guān)企業(yè)可以結(jié)合自身的實際情況,對原有的“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任制度進行優(yōu)化與完善,使其能夠符合與適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的實際發(fā)展需要。具體完善的過程中,我們必須明確各部門、各工種以及各崗位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,尤其是要有專人負責(zé)生產(chǎn)礦井“一通三防”技術(shù)管理工作的落實,保證這項工作能夠有序開展,發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價值,保障煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全、高效進行。
煤礦安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著煤礦生產(chǎn)企業(yè)的存亡與發(fā)展,對國家與社會的穩(wěn)定和發(fā)展也會產(chǎn)生直接的影響,因此我國在不斷發(fā)展中,也制定了一系列相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)范,其中有很多都是幾代煤炭人在實際生產(chǎn)中總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn),甚至有的付出了慘重的代價。這些內(nèi)容也經(jīng)過了相關(guān)專業(yè)人士的技術(shù)論證和科學(xué)探索,確保其符合煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律,對當(dāng)前我國煤炭生產(chǎn)建設(shè)有著重要的參考價值。無論是什么行業(yè)或企業(yè),都需要有相關(guān)的規(guī)章制度作為保障,對煤礦安全生產(chǎn)工作來說,同樣如此。煤礦生產(chǎn)企業(yè)不管面臨艱巨的任務(wù)還是較大的成本壓力,都必須嚴格遵守這些法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,在確保安全的前提下開展生產(chǎn)作業(yè)。
現(xiàn)如今,各類企業(yè)都面臨著比較大的生存與發(fā)展壓力,很多企業(yè)不得不開展勞動組織整頓,其目的就是為了可以減少生產(chǎn)的成本。但對于煤礦企業(yè)來說,在精減人員的過程中,一定要處理好安全與效益、安全與改革、安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,無論如何都應(yīng)該確保生產(chǎn)礦井“一通三防”技術(shù)管理隊伍的完整性,保證這項工作的順利進行,這時煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須遵守的。所以,我們對各公司、分公司與生產(chǎn)礦井的基本要求就是,對于“一通三防”技術(shù)管理工作只能加強不能減弱,要配備足夠數(shù)量的人員滿足這項工作的開展。同時,在調(diào)整人員與機構(gòu)的過程中,一定要做好工作的銜接,明確工作責(zé)任,對于失職的人員應(yīng)該追究相關(guān)的責(zé)任。另外,對從事“一通三防”技術(shù)管理工作人員,要定期組織他們參加相關(guān)的經(jīng)驗交流會、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)研討會等,使其可以充分做好“一通三防”技術(shù)管理工作,保障煤礦生產(chǎn)的安全。
“一通三防”技術(shù)管理工作的落實對煤炭生產(chǎn)安全具有重要的意義,但是由于這是一項比較復(fù)雜,且技術(shù)性較強的管理工作,為了可以保證工作的質(zhì)量,就需要做好現(xiàn)場技術(shù)管理與監(jiān)察檢查工作。具體如下:一是,做好技術(shù)管理與指導(dǎo)工作,根據(jù)實際情況來合理組織生產(chǎn),保證作業(yè)的安全。二是,貫徹“安全無小事”的管理理念,不忽視每一個小問題,如風(fēng)筒的安裝、通風(fēng)機的安防以及瓦斯?jié)舛鹊臏y量等。
結(jié)束語:綜上所述,煤礦安全生產(chǎn)對整個煤礦開采作業(yè)而言是頭等重要的大事,做好“一通三防”技術(shù)管理工作,對保證煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的意義,對此,相關(guān)企業(yè)和從業(yè)人員要時刻牢記安全生產(chǎn)的原則,以高度的責(zé)任感、使命感與緊迫感切實加強生產(chǎn)礦井“一通三防”技術(shù)管理工作,保障煤礦生產(chǎn)的安全。
(作者單位:冀中能源股份有限公司邢東礦)