◎姚新文 鄭宇芳

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)核算指的是在相關(guān)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)指定的項(xiàng)目實(shí)施財(cái)務(wù)方面的核算，理清各類條目的具體數(shù)額，并且生成相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，呈現(xiàn)給企業(yè)的項(xiàng)目主管，一般來講，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算通常分為事前財(cái)務(wù)核算，也就是企業(yè)的項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)以前，經(jīng)過財(cái)務(wù)數(shù)額核算，預(yù)測(cè)相關(guān)項(xiàng)目的前景；事中核算，也就是相關(guān)項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)，經(jīng)過各類數(shù)據(jù)即時(shí)匯總，可以準(zhǔn)確把控項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作狀態(tài)，假如發(fā)生賬面上的異常狀況便能迅速進(jìn)行戰(zhàn)略層面的整改；事后核算，也就是對(duì)目前已經(jīng)封閉了的項(xiàng)目實(shí)施深入的財(cái)務(wù)方面的核算。在新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)核算在相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中占據(jù)關(guān)鍵位置，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施規(guī)范化管理，有益于提升相關(guān)企業(yè)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程中發(fā)生的問題

1.會(huì)計(jì)核算基本數(shù)據(jù)不精確。

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算任務(wù)進(jìn)行中，因?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來往比較頻繁，經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)涉及到的員工比較繁雜，缺乏正規(guī)的規(guī)范化管理，全部相關(guān)財(cái)務(wù)人員之間責(zé)任劃分不清晰，造成相關(guān)信息在收集過程中發(fā)生信息重復(fù)錄用的現(xiàn)象，相關(guān)財(cái)務(wù)人員在實(shí)施上述財(cái)務(wù)信息整理時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)信息不明確的情況發(fā)生，最后可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的最終結(jié)果不夠精確，所以會(huì)計(jì)基本信息不精確，無法為相關(guān)企業(yè)決策者提供精確的財(cái)務(wù)報(bào)表，影響決策者做出明智的判斷。

2.會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)部控制體系不健全。

在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控過程中，會(huì)計(jì)核算任務(wù)執(zhí)行不到位，當(dāng)中一個(gè)原因是因?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)在吸納相關(guān)人才的時(shí)候，盡管入職的員工是具備會(huì)計(jì)專業(yè)專業(yè)技能，并且已經(jīng)取得會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)資格證書的合格人才，然而是在現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)程中，因?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)本身管理制度不健全，相關(guān)管理人員能力稍顯不足，從而造成在會(huì)計(jì)核算任務(wù)過程中發(fā)生相關(guān)人員執(zhí)行不到位的狀況，引起相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)核算成果數(shù)據(jù)不精確，企業(yè)決策者對(duì)于運(yùn)營(yíng)情況不能進(jìn)行精確評(píng)估，企業(yè)內(nèi)部控制體系不夠健全，并且相關(guān)工作人員審核工作時(shí)處于比較混亂的狀態(tài)，如果發(fā)生異常狀況，不能將相關(guān)責(zé)任準(zhǔn)確落實(shí)到具體工作人員身上，造成有問題的工作程序持續(xù)反復(fù)發(fā)生，不能第一時(shí)間進(jìn)行整改。

3.會(huì)計(jì)核算人員職業(yè)素養(yǎng)需要提升。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算任務(wù)過程中，全部會(huì)計(jì)核算任務(wù)執(zhí)行人員需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力及專門的會(huì)計(jì)審核知識(shí)儲(chǔ)備，以便能夠適應(yīng)相關(guān)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算任務(wù)。但是在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)審核任務(wù)的過程中，因?yàn)闀?huì)計(jì)審核工作者從事相關(guān)工作事件越長(zhǎng)，相關(guān)會(huì)計(jì)審核工作經(jīng)驗(yàn)越多，相關(guān)企業(yè)必須支出的薪水就會(huì)越多，企業(yè)相關(guān)成本負(fù)擔(dān)就會(huì)越重，許多企業(yè)為了降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，通常只會(huì)雇用（1～2）位工作經(jīng)驗(yàn)豐富相關(guān)業(yè)務(wù)比較熟練的會(huì)計(jì)，剩下的會(huì)計(jì)審核工作人員均為社會(huì)招聘的實(shí)習(xí)生及大學(xué)剛畢業(yè)學(xué)生，此類員工的通常只具備基礎(chǔ)的相關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)及理論，然而在實(shí)際工作過程中會(huì)計(jì)審核任務(wù)經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，專業(yè)知識(shí)匱乏，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高，某些企業(yè)盡管雇傭經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)，然而其職業(yè)道德有所不足，在實(shí)際工作過程中工作態(tài)度不端正，總而言之上述的相關(guān)會(huì)計(jì)審核人員在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算任務(wù)中無法生成精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度。

4.會(huì)計(jì)核算管理規(guī)章不完善。

設(shè)立完備的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理規(guī)章是財(cái)務(wù)任務(wù)順利執(zhí)行的最根本的保證，也是會(huì)計(jì)核算正規(guī)管控的根本保證，不過在相關(guān)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，盡管大量企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到到會(huì)計(jì)核算任務(wù)的關(guān)鍵作用，然而并沒有根據(jù)會(huì)計(jì)核算任務(wù)的具體內(nèi)容設(shè)立有關(guān)條款及設(shè)立有關(guān)管理規(guī)范，導(dǎo)致在企業(yè)會(huì)計(jì)審核任務(wù)進(jìn)行中存在許多財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行核算任務(wù)時(shí)，無法明晰任務(wù)主干，導(dǎo)致賬目不清晰，發(fā)生賬目錯(cuò)誤、賬目造假、挪用公款、賬目格式不合規(guī)，當(dāng)企業(yè)決策者需要根據(jù)賬目對(duì)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)行評(píng)估的時(shí)候，無法找到可靠的賬目作為依據(jù)，整體任務(wù)執(zhí)行流程混亂，并且財(cái)務(wù)部門針對(duì)企業(yè)內(nèi)部全部各類資產(chǎn)及員工本人資產(chǎn)運(yùn)用情況缺乏掌握，每當(dāng)年底進(jìn)行固定資產(chǎn)審核的時(shí)候，生成的賬目不精確，不能針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況得到準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

二、現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的方案

1.認(rèn)真貫徹會(huì)計(jì)核算制度的有關(guān)規(guī)定。

現(xiàn)代企業(yè)為了更優(yōu)地達(dá)成會(huì)計(jì)核算任務(wù)管理的規(guī)范化目標(biāo)，企業(yè)需要認(rèn)真規(guī)劃并且實(shí)施相應(yīng)的管理辦法，號(hào)召全體相關(guān)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹會(huì)計(jì)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，保障現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算任務(wù)可以平穩(wěn)有序的執(zhí)行，加強(qiáng)不同部門之間的合作，強(qiáng)化針對(duì)會(huì)計(jì)審核任務(wù)執(zhí)行過程的監(jiān)管，能夠配合企業(yè)相關(guān)要求設(shè)立監(jiān)管事業(yè)單元，對(duì)會(huì)計(jì)審核任務(wù)實(shí)施有效監(jiān)督，與此同時(shí)設(shè)立清晰的績(jī)效考核條款，端正財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度。

2.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)提高。

現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中，需要全方位提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)水平及專業(yè)技能，具體來講能夠從兩個(gè)層面進(jìn)行表述，首先是新員工入職培訓(xùn)的階段，強(qiáng)化針對(duì)新員工的會(huì)計(jì)核算理念，積極宣貫會(huì)計(jì)任務(wù)中的有關(guān)法律法規(guī)，針對(duì)新員工全部的言行實(shí)施明文規(guī)定，為全體新員工設(shè)立健康的工作理念及職業(yè)道德，使其了解知在日常工作中助力紅線意識(shí)，輔助新員工迅速了解本身的工作環(huán)境及身邊同事，其次針對(duì)對(duì)于老員工，必須定期使其參加財(cái)務(wù)專業(yè)技能的培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)審核工作人員的職業(yè)道德。

3.建立健全內(nèi)控體系。

在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審核任務(wù)進(jìn)行過程中，相關(guān)企業(yè)需要強(qiáng)化并且完善相關(guān)的內(nèi)控體系，特別是對(duì)于財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵部門，唯有財(cái)務(wù)相關(guān)工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)，全部財(cái)務(wù)人員之間責(zé)任清晰，積極配合身邊同事的工作，才可以推動(dòng)全部會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，當(dāng)企業(yè)其他部門工作中需要使用有關(guān)報(bào)表時(shí)，財(cái)務(wù)部門可以迅速精準(zhǔn)的給出各類財(cái)務(wù)報(bào)表，從而大幅提升企業(yè)工作效率。

三、結(jié)語

綜上所述，借助對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中產(chǎn)生的狀況實(shí)施研究，財(cái)務(wù)部門需要設(shè)立完善的會(huì)計(jì)核算管控體系，營(yíng)造優(yōu)良的會(huì)計(jì)核算工作環(huán)境，整治懶散的工作作風(fēng)，強(qiáng)化完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，提升會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，全方位提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和及專業(yè)技能，認(rèn)真貫徹相關(guān)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立清晰的績(jī)效考核條款，達(dá)成現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的目標(biāo)，促使企業(yè)良性發(fā)展。