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        交通運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策

        2020-02-28 13:19:15宋慶慧
        經(jīng)濟(jì)視野 2020年21期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益管理制度資金

        □ 文| 宋慶慧

        交通運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理的重要性

        交通運(yùn)輸企業(yè)是基地市場當(dāng)中的重要組成部分之一,企業(yè)在發(fā)展的過程中,要注重自身的經(jīng)濟(jì)效益,同時還要注重各方面的管理,從而能夠保證整個交通運(yùn)輸企業(yè)能夠長久的發(fā)展下去。因此,企業(yè)的財務(wù)管理對于交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用和影響,第一,能夠有效的提升整個交通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益是影響交通企業(yè)長期發(fā)展下去的關(guān)鍵因素,通過財務(wù)管理,能夠?qū)Y金進(jìn)行更好的運(yùn)營,包括管理,投資等等在各個環(huán)節(jié)中,通過財務(wù)管理,能夠發(fā)揮有效的作用,從而不斷地提升整個交通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時,財務(wù)管理還可以立足于企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行更加科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理,這樣有利于將企業(yè)的每一部分資金能夠得到高效的利用,對企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行都有著極大的幫助。第二,有利于促進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)的優(yōu)化升級,交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展需要各部門之間的配合,在整個企業(yè)發(fā)展的過程中,各個環(huán)節(jié)都需要資金的運(yùn)行,同時,資金的高效利用對于企業(yè)的發(fā)展也有著極大的幫助,因此,在整個財務(wù)管理當(dāng)中能夠發(fā)揮極其重要的作用和影響。

        交通運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

        思想觀念不到位

        財務(wù)管理本身具有較多的環(huán)節(jié),對于整個資金的運(yùn)行,籌資,投資分配等各個環(huán)節(jié)都有著極其重要的作用,但是部分交通運(yùn)輸企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對于財務(wù)管理的認(rèn)識不足,他們在思想方面沒有得到充足的認(rèn)識,在實(shí)際當(dāng)中就不會充分地發(fā)揮財務(wù)管理的作用。大多數(shù)的交通運(yùn)輸企業(yè)中的財務(wù)管理都是十分的隨意,這樣整個財務(wù)管理不能充分的發(fā)揮相應(yīng)的效應(yīng),從而使得整個企業(yè)發(fā)展有潛在的風(fēng)險。以上現(xiàn)象的出現(xiàn),主要有以下兩個原因,第一,相關(guān)責(zé)任沒有落實(shí)到人,財務(wù)管理在交通運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)中,本應(yīng)該是重要的部門,但是在實(shí)際當(dāng)中并沒有將責(zé)任落實(shí)到人,相關(guān)的責(zé)任也沒有具體的分配,從而導(dǎo)致很多人對于財務(wù)管理工作并不是特別重視,這樣在思想上就不會有所改變。第二,企業(yè)對于財務(wù)管理認(rèn)識不足。

        財務(wù)風(fēng)險控制體系不健全

        財務(wù)管理中對于財務(wù)風(fēng)險的控制是重要功能之一,但是部分交通運(yùn)輸企業(yè)對于財務(wù)管理的忽視,從而導(dǎo)致在財務(wù)風(fēng)險控制體系方面也不能夠充分地發(fā)揮作用,整個控制體系是不健全的,這樣在進(jìn)行發(fā)展的過程中,很有可能會存在一定的潛在風(fēng)險,例如籌資,投資等多個方面都需要進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的控制,從而決定是否進(jìn)行相應(yīng)資金的投資。

        解決交通運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理問題的有效對策

        加強(qiáng)思想認(rèn)識,集中進(jìn)行培訓(xùn)

        首先要加強(qiáng)思想認(rèn)識。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)工作人員對于財務(wù)管理要有充分的認(rèn)識,在思想上能夠正確的對待財務(wù)管理,充分了解到財務(wù)管理在實(shí)際企業(yè)發(fā)展過程中所能發(fā)揮的作用,從而不斷地加強(qiáng)財務(wù)管理的各項(xiàng)工作,在整個風(fēng)險預(yù)防評估以及資金管理運(yùn)營等各個方向,做好相應(yīng)的工作,從而從整體上提升整個財務(wù)管理,對企業(yè)發(fā)展所能發(fā)揮的作用,企業(yè)還可以通過集中進(jìn)行培訓(xùn),來不斷的增強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員對財務(wù)管理的認(rèn)識,在培訓(xùn)中要充分的了解到財務(wù)管理在實(shí)際中所能發(fā)揮的作用。

        完善相關(guān)管理制度,從而不斷加強(qiáng)財務(wù)管理

        其次,要完善相關(guān)的管理制度,從而不斷地加強(qiáng)財務(wù)管理制度。這對于整個財務(wù)管理各項(xiàng)工作的落實(shí),有著極其重要的作用和影響,尤其是在責(zé)任到人的相關(guān)制度,更需要進(jìn)行詳細(xì)的管理,從而使得整個管理制度更加完善。

        完善相關(guān)的管理制度,才能夠使得財務(wù)管理更加科學(xué)規(guī)范,在整個企業(yè)發(fā)展中,真正地發(fā)揮作用,能夠有效地對相關(guān)資金的運(yùn)營進(jìn)行風(fēng)險防范和高效管理。

        重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)財務(wù)管理質(zhì)量

        最后要重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)財務(wù)管理質(zhì)量。財務(wù)管理工作當(dāng)中有各個方面,同時整個知識體系比較龐大,需要相關(guān)的人才不斷的加強(qiáng)財務(wù)管理專業(yè)素養(yǎng),才能夠更好地完善整個工作當(dāng)中的各個細(xì)節(jié),因此,企業(yè)在發(fā)展的過程中,要重視人才的培養(yǎng),要加強(qiáng)對財務(wù)管理人才的培養(yǎng),從而使得相關(guān)人才能夠在企業(yè)發(fā)展中真正的發(fā)揮作用,加強(qiáng)財務(wù)管理質(zhì)量,為企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),對企業(yè)的資金投資運(yùn)行能夠提供更加有力的保障。

        結(jié)束語

        交通運(yùn)輸企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展中的重要組成部分之一,在進(jìn)行發(fā)展的過程中,財務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用和影響。通過有效的措施,不斷的加強(qiáng)財務(wù)管理的質(zhì)量,能夠有效地使整個企業(yè)長久的發(fā)展下去,對于發(fā)展過程中存在的問題,要進(jìn)行及時的解決,通過有效的措施,不斷的加強(qiáng)財務(wù)管理工作質(zhì)量,從而使得整個企業(yè)能夠更好的發(fā)展運(yùn)行下去。

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