□ 文| 李 偉

企業(yè)文化建設(shè)的意義

1.供電企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，要保證企業(yè)具有很強的凝聚力。企業(yè)文化能夠增強員工的認同感和歸屬感，將全體員工集聚在一起共同努力，為了企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，減少員工間的摩擦使其和諧相處，不斷增強企業(yè)凝聚力。

2.企業(yè)文化可以規(guī)范企業(yè)員工行為。企業(yè)管理制度是企業(yè)文化很重要的一部分，便于管理企業(yè)員工，使員工行為得到規(guī)范，并對自身存在的言行問題進行改正，直到符合公司制度要求。

3.企業(yè)的文化建設(shè)可以樹立良好的企業(yè)形象，大力宣揚企業(yè)文化和服務(wù)意識，培養(yǎng)員工的思想道德意識，同時打造良好的企業(yè)形象。

加強供電企業(yè)文化建設(shè)的思考

樹立企業(yè)文化建設(shè)的目標

結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，在原有企業(yè)文化基礎(chǔ)上優(yōu)化，制定出明確的建設(shè)目標。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人率先做好榜樣作用，廣泛聽取員工的意見，確保全體員工參與企業(yè)文化的建設(shè)，讓員工充分了解公司內(nèi)涵，激發(fā)員工的工作熱情。其次，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的管理制度，提高企業(yè)員工的思想道德素養(yǎng)，確保員工之間平等、和諧的相處。再次，將具有廣泛認同性作為建設(shè)目標,對員工的意見和想法進行總結(jié)，選擇精華部分添加到文化建設(shè)中，提高企業(yè)文化的建設(shè)的可行性。最后，為了更好的落實企業(yè)文化建設(shè)目標，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，注重企業(yè)內(nèi)部文化內(nèi)涵，在建設(shè)的過程中要敢于打破常規(guī)、創(chuàng)新思想，形成勇于探索、敢于挑戰(zhàn)的價值理念，為建設(shè)創(chuàng)新型供電企業(yè)提供有力的文化支撐。

企業(yè)文化的建設(shè)要與時俱進

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，供電企業(yè)需要遵從企業(yè)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合自身實際情況開展企業(yè)文化的建設(shè),才能與之相適應(yīng)并強化企業(yè)文化。供電企業(yè)在改革之后得到了創(chuàng)新和發(fā)展，同時也面臨著激烈的市場競爭，有隨時被市場淘汰的風(fēng)險。首先，企業(yè)要始終保持追求創(chuàng)新進步的精神，保持責任感和事業(yè)心，向世界一流水平不斷邁進，向更高的標準發(fā)展；其次，同時做好物質(zhì)文明和文化建設(shè)，將二者放在同樣的高度，相互作用共同發(fā)展。最后，供電企業(yè)在構(gòu)建電力市場的同時，應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展需求，讓創(chuàng)新意識成為員工價值取向，這樣才能形成具有創(chuàng)新精神、團隊精神與和諧精神的企業(yè)文化，確保企業(yè)在競爭激烈的市場中始終保持穩(wěn)定的地位。

提高企業(yè)凝聚力

良好的企業(yè)文化是促進企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，推進企業(yè)進步的動力。第一，企業(yè)文化可以提高企業(yè)員工的思想道德品質(zhì)，激發(fā)員工的使命感和責任感，在企業(yè)做出重要決策時可以獲得共識。第二，企業(yè)文化可以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，以溝通交流的方式加入企業(yè)文化，使員工能處理好個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，意識到個人價值與與企業(yè)價值的密不可分。第三，領(lǐng)導(dǎo)干部與各階層員工共同參與企業(yè)文化建設(shè)，將各組織的責任工作明確劃分，制定激勵考核制度，各組織間互相學(xué)習(xí)、共同進步，不斷提高企業(yè)凝聚力，進而加強企業(yè)的文化建設(shè)。

建立良好的社會形象

供電企業(yè)要打造良好的社會形象，就要更好地服務(wù)群眾，堅持為人民服務(wù)的基本理念，讓群眾體會到用電的便利和安全。首先，讓群眾感受到企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)，提供專業(yè)周到的電力服務(wù)工作，使其離不開供電企業(yè)。其次，收集和記錄群眾對電力服務(wù)提出的意見，圍繞群眾提出的更高需求，提升企業(yè)服務(wù)水平。最后，供電企業(yè)可以通過制作企業(yè)文化的標語，增設(shè)企業(yè)文化的宣傳欄目，開展多樣化的宣傳；組織以企業(yè)文化為主題的特色活動，其活動傳達的中心思想就是讓群眾安全放心的用電；拉進企業(yè)與群眾之間的關(guān)系，在群眾心目中樹立更好的形象。例如，為使企業(yè)文化建設(shè)工作順利的開展，并樹立良好的企業(yè)形象，供電企業(yè)可定期組織員工到社區(qū)開展安全用電知識講座，尤其是一些住宅建筑時間過久的社區(qū)，一般老社區(qū)常年的活動群體是一些老年人，在安全用電方面缺乏一定認識，在社會內(nèi)加大安全用電宣傳力度，邀請社區(qū)人員參與講座活動，進而更好的普及安全用電知識，增強社區(qū)人員用電安全重要性意識，并對日常生活中所用到的大型電器，用電規(guī)格、電壓等進行詳細的講解，幫助各用電用戶節(jié)省電費支出，達到合理安全用電的目的。

加強對企業(yè)文化建設(shè)的重視

企業(yè)是一個整體，通過全體員工的共同努力，才能實現(xiàn)加強文化建設(shè)的目的。首先，供電企業(yè)在文化建設(shè)過程中，強調(diào)以人為本的基本理念，注重開發(fā)企業(yè)員工的最大價值，不斷完善企業(yè)體制，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題及時解決，提高企業(yè)文化建設(shè)的可行性。其次，提高對文化建設(shè)工作的宣傳力度，通過報紙、電視等媒體對文化建設(shè)的重要性進行宣傳，加深員工對企業(yè)文化的認識，加強企業(yè)文化建設(shè)的重要價值。再次，對員工進行企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，建立相應(yīng)的獎勵機制，對培訓(xùn)工作進行評估與測評。最后，不斷提高員工對企業(yè)文化的重視和綜合素質(zhì)，達到加強企業(yè)文化建設(shè)的目的。

結(jié)束語

綜上所述，新形勢下的供電企業(yè)面臨激烈的市場競爭，要想穩(wěn)住地位，加強企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要。通過對企業(yè)制度的改革創(chuàng)新，提高了企業(yè)員工的認同感和企業(yè)凝聚力。以此為基礎(chǔ)構(gòu)建現(xiàn)代化的管理體制，確保企業(yè)能夠獲得更快更好的發(fā)展。