馬 樂

陜西天惠造價事務(wù)所有限責(zé)任公司寧夏分公司

1 建筑工程造價管理概述

建筑工程造價管理是造價人員通過科學(xué)合理的手段對建筑工程的造價進行有效地控制與管理，對建筑工程施工投入的資金進行有效地調(diào)控，同時還要合理配置建筑工程中使用的所有資源，從而保證建筑工程的施工成本得到合理的控制，保證施工單位的經(jīng)濟效益有效提高。造價管理工作開展的過程中，管理人員必須使用先進的技術(shù)以及設(shè)備對造價進行有效地控制，在保證建筑工程質(zhì)量不受影響的前提下，盡量減少建筑工程的施工成本。建筑工程的規(guī)模比較大，施工需要經(jīng)過較長的時間。在施工的過程中影響建筑工程造價的因素有很多，例如，在較長時間內(nèi)，建筑工程施工材料的價格會出現(xiàn)變動，因此，材料的總造價會有一定的變化。或者建筑工程施工使用的機械設(shè)備經(jīng)過較長時間的使用，根據(jù)其磨損程度的不同其維護與保養(yǎng)等費用也會有所不同。因此，建筑工程總成本預(yù)算必須結(jié)合實際情況及時進行調(diào)整，從而使工程造價更加符合實際情況。因此，建筑工程造價管理人員在進行建筑工程造價工作時必須全面考慮多方面的影響因素，使用先進的造價技術(shù)使造價結(jié)果更加真實可靠。

2 建筑工程造價管理的困境

2.1 造價技術(shù)人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

現(xiàn)階段，建筑工程的造價管理工作中仍然存在很多的不足之處，其中造價技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)的缺失是主要原因之一。目前，我國已經(jīng)有多種建筑工程的計價方法，但是，造價人員在具體的使用過程中不按照具體操作流程使用，導(dǎo)致沒有達到預(yù)期的效果。隨著我國建筑工程數(shù)量的不斷增加，我國造價人員的數(shù)量呈現(xiàn)出逐年遞增的形式，然而，很多造價人員的專業(yè)知識掌握不足，在知識運用的過程中熟練程度欠缺。同時，在開展造價工作時很多造價人員的專業(yè)技術(shù)能力比較差，缺乏必要的工作經(jīng)驗，從而導(dǎo)致造價管理工作的開展過程中出現(xiàn)更多地問題。此外，造價人員在開展工作前沒有對實地進行考察，對于建筑工程內(nèi)容并不了解，導(dǎo)致造價結(jié)果與實際之間的偏差很大。

2.2 工程材料管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，無法落實造價管理工作

建筑工程施工的過程中，工程材料的管理并不嚴(yán)謹(jǐn)，同時各項工程材料管理不能被落實。在進行造價管理的過程中，造價人員對于工程圖紙的審核不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有按照圖紙中的具體要求嚴(yán)格計算建筑工程施工使用的材料等各種資源的數(shù)量。同時，施工人員在使用施工材料時不嚴(yán)格按照材料的使用規(guī)則進行，從而導(dǎo)致材料的利用率大大降低，增加了建筑工程的施工成本。采購人員在進行材料的采購時沒有制定詳細的采購計劃，導(dǎo)致工程材料從采購環(huán)節(jié)就出現(xiàn)更多地問題。

2.3 工程造價法制內(nèi)容不完善

建筑行業(yè)要想順利進行必須要有規(guī)范的法律對其約束，然而，我國建筑行業(yè)雖然已經(jīng)制定了很多造價相關(guān)的法律法規(guī)，但是，造價管理工作開展的過程中，很多造價人員并不注重對法律法規(guī)的使用，無視法律法規(guī)的存在。同時，有些建筑施工單位為了獲得更多地利益，對于法律法規(guī)的設(shè)置不在乎，依然按照自己的方式開展自己的工程造價。很多建筑工程施工單位在開展造價管理工作時不注重對造價規(guī)章制度的完善，對于法律的認(rèn)識存在很多盲區(qū)，從而導(dǎo)致造價管理工作的開展無法在法律范圍內(nèi)進行，使得建筑工程造價管理工作的真實性以及科學(xué)性大大降低。

2.4 缺少造價管理監(jiān)控

建筑工程造價管理工作的開展必須要由相應(yīng)的管理人員進行監(jiān)督與管理，從而保證造價管理工作能夠順利開展以及確保造價管理工作的質(zhì)量不被影響。然而，在實際的造價管理工作開展過程中，很多施工單位為了追求更高的經(jīng)濟收益，采用不正當(dāng)?shù)氖侄芜M行工程造價管理工作，例如，以劣質(zhì)材料冒充優(yōu)質(zhì)材料，或者夸大施工人員的數(shù)量等。這些都是建筑工程造價管理工作難以順利進行的原因。施工單位必須加強對建筑工程造價管理工作開展的監(jiān)督力度。

3 建筑工程造價管理工作優(yōu)化措施

3.1 加強造價人員的專業(yè)技能

造價人員的綜合素質(zhì)與建筑工程造價結(jié)果有很直接地關(guān)系，因此，施工單位必須加強對造價人員培養(yǎng)的重視程度，從而提高造價管理工作的質(zhì)量。第一、加強對造價人員的重視程度。施工單位從各級領(lǐng)導(dǎo)人出發(fā)，必須加強對造價人員培養(yǎng)的重視程度，增加對造價人員培養(yǎng)的資金投入。第二、提高造價人員的專業(yè)水平。施工單位通過開展相關(guān)知識培訓(xùn)等，組織造價人員積極主動地參與到培訓(xùn)活動中，從而加強造價人員之間的交流，提高造價人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三、提高造價人員的成本意識。在進行建筑工程造價的過程中，造價人員必須對每一種施工資源的價格進行充分的了解，從而有效地控制建筑工程的實際成本投入，以此提高造價人員的成本意識。第四、造價人員必須有風(fēng)險意識。在進行建筑工程造價的過程中，造價人員必須提前預(yù)知建筑工程施工過程中可能面臨的各種風(fēng)險，從而對風(fēng)險進行規(guī)避，從而保證企業(yè)免受各種風(fēng)險的威脅。

3.2 強化工程材料的管理

建筑工程的規(guī)模比較大，使用的建筑材料的種類多數(shù)量大，因此，施工單位必須強化建筑工程材料的管理。建筑工程成本中占有比例最大的便是建筑材料費用，因此，材料的價格直接影響整個建筑工程成本的投入。第一、合理規(guī)劃材料的使用具體情況。造價人員應(yīng)該結(jié)合建筑工程施工設(shè)計方案以及施工圖紙等，統(tǒng)計建筑施工使用的材料種類，并對材料的數(shù)量進行統(tǒng)計。第二、尋找優(yōu)質(zhì)供貨商。為了保證建筑工程的施工進度不被影響，在建筑工程施工建設(shè)前，施工單位要選派可靠的采購人員對材料市場進行調(diào)研，從而選擇優(yōu)質(zhì)的材料供貨商，保證建筑施工材料的供應(yīng)不會因為外界因素的影響而中斷。同時，為了降低材料的運輸費用，所選的材料供應(yīng)商應(yīng)在施工現(xiàn)場附近選擇。第三、做好材料的運輸工作。建筑施工使用的玻璃等材料屬于易碎材料，在運輸?shù)倪^程中為了避免建筑材料的損壞，必須做好材料的運輸工作。第四、特殊材料特殊對待。建筑工程施工會使用大量的機電設(shè)備，在進行設(shè)備選擇時，考慮設(shè)備價格的同時，還要考慮設(shè)備運營維護的費用，在確保全壽命周期成本最低的同時，擇優(yōu)選擇機電設(shè)備。

3.3 做好施工項目的策劃和動態(tài)管控

建筑施工項目的策劃工作不僅僅是由一個部門完成的，而是由技術(shù)部門、財務(wù)部門等多個部門之間互相協(xié)調(diào)完成的。建筑施工設(shè)計方案中對于建筑施工中涉及的參數(shù)進行明確的規(guī)定，并通過驗證已經(jīng)確定了參數(shù)的可靠性。同時，建筑施工技術(shù)是有一定標(biāo)準(zhǔn)的，施工人員必須嚴(yán)格審核施工圖紙內(nèi)容，從而保證從設(shè)計出發(fā)降低建筑工程的成本投入。施工人員要注重對施工技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，從而提高造價管理工作的水平。在進行成本策劃的過程中，造價人員首先要對建筑工程施工使用的材料價格有充分的了解，例如混凝土以及鋼筋等的價格在近期內(nèi)的變化情況，造價人員必須充分掌握，從而對造價方案進行調(diào)整，保證成本策劃的準(zhǔn)確性。建筑工程施工會使用大量的施工機械設(shè)備，為了保證建筑工程的施工不被影響，造價人員必須明確規(guī)定機械設(shè)備使用的數(shù)量，并且保證機械設(shè)備提前進入施工現(xiàn)場，做好機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作。進度策劃主要是施工技術(shù)人員結(jié)合建筑工程的規(guī)模以及甲方的要求等，對建筑施工進度進行規(guī)劃，明確建筑工程進度時間節(jié)點，通過合理的規(guī)劃保證建筑工程能夠在預(yù)計的施工期限內(nèi)完成。所謂的資金策劃，是指各部門結(jié)合建筑工程建設(shè)的總成本，對每一部分施工內(nèi)容需要使用的資金進行策劃，通過一定的手段盡量降低成本投入。

3.4 做好建筑工程的造價工作

建筑工程涉及很多不同的項目的建設(shè)，每一個項目都會有相應(yīng)的造價產(chǎn)生。造價管理人員在開展造價管理工作時必須加強對造價工作的重視程度，從而保證造價管理工作能夠順利進行。造價人員必須采用合理的方式分析建筑工程施工建設(shè)的可行性，避免資金的不合理利用問題出現(xiàn)。同時，結(jié)合建筑工程的施工期限以及施工設(shè)計方案等，對建筑施工方案的可行性進行評估，制定相應(yīng)的建筑工程資金管理辦法。造價人員可以通過實地考察的方式提高對建筑工程的認(rèn)識，提高評估報告的準(zhǔn)確性。此外，造價人員可以不斷完善建筑工程施工方案，加強對建筑工程進度把控力度，對建筑工程的成本進行合理的控制，從而保證建筑工程的施工進度不被影響。

3.5 加強項目各參與方造價管理的整體配合與協(xié)調(diào)

為了保證建筑造價管理工作的順利開展，施工單位應(yīng)該與設(shè)計單位協(xié)同合作完成建筑項目的設(shè)計工作，保證建筑方案實施的合理性。施工單位在施工的過程中涉及的管理工作有很多，因此，施工單位必須重視項目管理工作的開展。項目相關(guān)的各個部門應(yīng)該積極主動地參與到項目的開展中，從多方面對項目的工程造價進行管理，保證項目能夠順利進行。相關(guān)應(yīng)該加強合作與溝通，從而保證信息能夠及時進行交流。建筑工程施工的過程中，施工單位在內(nèi)的各部門必須加強對施工的控制，做好施工的相關(guān)記錄?？梢圆扇≈軋笠约霸聢蟮男问剑瑢⑹┕ぴO(shè)計的造價進行實時記錄。技術(shù)人員可以結(jié)合施工設(shè)計方案以及施工圖紙等分析工程中存在的問題，通過計算保證所有數(shù)據(jù)都在合理的范圍內(nèi)。施工人員的施工進度不能與計劃有過大的誤差，從而保證施工不會造成施工成本的增加。建筑工程施工完成后，建筑單位必須通過合理的測量與計算，保證各項結(jié)果的準(zhǔn)確性。項目部進行項目評價核算時，應(yīng)該為公司的項目評價核算提供充足的依據(jù)與可靠的證據(jù)材料，均是可以加強項目各參與方造價管理的方式與途徑，廣大工程造價管理參與方均應(yīng)積極配合建設(shè)單位的項目工程造價管理。建設(shè)單位的項目工程造價部門也應(yīng)該整體協(xié)調(diào)各方的管理與數(shù)據(jù)。

3.6 加強政府部門干預(yù)

建筑工程在開展招標(biāo)工作時，部分施工單位為了獲得中標(biāo)的機會采用惡劣的手段，例如，惡意壓低建筑工程成本造價等，從而導(dǎo)致招標(biāo)亂象的出現(xiàn)。因此，為了穩(wěn)定招標(biāo)市場，保證招標(biāo)工作的順利進行，政府必須采用強制干預(yù)的手段。政府相關(guān)部門可以對招投標(biāo)管理辦法進行優(yōu)化與改進，使其更加符合建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提高建筑工程招標(biāo)的規(guī)范性以及現(xiàn)代化程度。

4 結(jié)論

總而言之，建筑工程造價管理工作的開展中依然有很多問題出現(xiàn)，施工單位必須科學(xué)合理的分析造價管理工作中的問題。同時，施工單位必須提高對建筑工程造價管理的重視程度，加強對造價人員的培養(yǎng)力度，從而有效促進建筑行業(yè)獲得更長遠的發(fā)展。