■張佳儀 袁明哲 徐 煜

（1.山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院；2.山東財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院；3.山東能源集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部）

引 言

人工智能時(shí)代，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作提出了全新的要求，同時(shí)也創(chuàng)造了全面的挑戰(zhàn)。又因會(huì)計(jì)工作是社會(huì)各個(gè)行業(yè)的核心工作內(nèi)容，在這個(gè)日新月異的時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是必然趨勢(shì)。為更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流、同時(shí)更好地迎合未來(lái)崗位的實(shí)際需求，我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起，積極變革自身的發(fā)展理念以及專業(yè)思維，積極從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中脫離出來(lái)；應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，充分全面的提升自身的專業(yè)化素養(yǎng)，更好的提升自身的專業(yè)能力。此外，在不斷夯實(shí)自身專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，全方位提升自身的專業(yè)能力，更好地朝著管理會(huì)計(jì)的方向邁進(jìn)。

1 人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐意義

在人工智能時(shí)代背景下，深入全面的推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型以及變革，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，能夠在很大程度上優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的成效與質(zhì)量，同時(shí)也能夠全方位推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作邁上全新的臺(tái)階。一方面，實(shí)現(xiàn)二者的轉(zhuǎn)型，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路?？茖W(xué)管理會(huì)計(jì)模式在企業(yè)中的有效應(yīng)用，能夠大大提升其發(fā)展成效。對(duì)于企業(yè)而言，戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是它們的導(dǎo)向。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能夠有效地將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及業(yè)務(wù)管理等整合起來(lái)，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略決策作用。比如依托于管理會(huì)計(jì)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及關(guān)鍵信息的整合以及分析，這本身能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量，也有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，科學(xué)全面地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的實(shí)際需要。人工智能時(shí)代背景下，借助先進(jìn)的信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確分析，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率及工作質(zhì)量。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員而言，在人工智能時(shí)代，必須注重全方位優(yōu)化自身的專業(yè)素養(yǎng)，行之有效的轉(zhuǎn)變自身的職能，以此來(lái)更好的順應(yīng)未來(lái)社會(huì)的崗位需求。作為財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生而言，在全新的形勢(shì)下，深入全面的把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，積極有效的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)以及復(fù)合能力，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。此外，在人工智能時(shí)代背景下，深入且高效地推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。人工智能時(shí)代的來(lái)臨，信息技術(shù)廣泛全面的應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐過程中，會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)得到了有效的降低，這為他們進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造等提供了廣闊的空間。實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，能夠讓廣大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員真正參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及戰(zhàn)略決策等過程中，這更能夠提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量以及經(jīng)營(yíng)成效，也更能夠提升企業(yè)的整體發(fā)展水平。

2 人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)

在人工智能時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是對(duì)時(shí)代的召喚的響應(yīng)，是行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。作為未來(lái)社會(huì)崗位的會(huì)計(jì)人員，我們?cè)趯W(xué)習(xí)以及實(shí)踐的過程中，必須樹立科學(xué)的意識(shí)理念，必須全方位優(yōu)化自身的專業(yè)化素養(yǎng)，切實(shí)全面地提升自身的綜合能力，精準(zhǔn)全面地把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型要點(diǎn)，以便更好地提升自身的未來(lái)崗位競(jìng)爭(zhēng)力。

2.1 以層次化的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

不可否認(rèn)，早在西周時(shí)期就產(chǎn)生萌芽的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”思維理念，經(jīng)過1000多年來(lái)的發(fā)展，已經(jīng)成為一種成熟的會(huì)計(jì)模式，它在我們的各行各業(yè)都發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。因此，在全新的時(shí)代，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，并不是能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、一蹴而就的事情。無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員，還是我們這樣的未來(lái)“新軍”力量，都需要做好全方位的準(zhǔn)備，并且經(jīng)歷一定的適應(yīng)階段。正所謂“不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，在轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)該首先明確科學(xué)的轉(zhuǎn)型方向，樹立高效的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，依托于層次化、清晰化的目標(biāo)，行之有效地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效規(guī)避和防范可能出現(xiàn)的轉(zhuǎn)型中斷的問題。在實(shí)踐過程中，部分經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員，或許有可能受到固有思維地在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中停滯不前，模棱兩可，這不利于管理會(huì)計(jì)模式的推廣和應(yīng)用。為此，必須樹立良好的短期、中期以及長(zhǎng)期目標(biāo)，并嚴(yán)格按照既定的路線來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展，繼而為各項(xiàng)工作打下夯實(shí)的根基。

2.2 結(jié)合實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行合理調(diào)整

雖然在人工智能時(shí)代，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，是在宏觀背景下時(shí)代發(fā)展的必然選擇。但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型本身是一項(xiàng)系統(tǒng)且綜合性的工作，在轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行科學(xué)且高效化的調(diào)整，應(yīng)該結(jié)合自身的項(xiàng)目變化等來(lái)進(jìn)行必要且關(guān)鍵性的調(diào)整，以此來(lái)更好的提升會(huì)計(jì)工作的整體成效，全方位優(yōu)化會(huì)計(jì)工作的整體效率。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，要經(jīng)過嚴(yán)密且高效化地分析以及整合，同時(shí)還應(yīng)該全面保障管理會(huì)計(jì)的可行性以及可靠性，最大程度發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用成效。

3 人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的科學(xué)路徑

在人工智能時(shí)代背景下，深入全面地推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，其目的歸根結(jié)底是為了全面提升會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用質(zhì)量。另外，為了更全面地提升會(huì)計(jì)信息處理成效，我們有必要依托于科學(xué)且精細(xì)化的轉(zhuǎn)型路徑，深入全面推動(dòng)充分轉(zhuǎn)型，才能最大程度提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。

3.1 全面加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育，提升人員專業(yè)素養(yǎng)

人工智能時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出了全新的要求，同時(shí)也深刻變革著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作方向以及工作內(nèi)容。為深入全面的推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)型，有必要切實(shí)有效地提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化素養(yǎng)，同時(shí)全方位加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)以及教育，確保他們能夠掌握夯實(shí)的專業(yè)知識(shí)，能夠更好的適應(yīng)人工智能時(shí)代的發(fā)展要求。企業(yè)在人才招聘的過程中，應(yīng)該適當(dāng)提升門檻，既要關(guān)注會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)素養(yǎng)，同時(shí)也要注重他們的信息素養(yǎng)以及信息資源分析以及整合等方面的能力以及素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，依托于科學(xué)且高效化的培訓(xùn)方式，切實(shí)有效的提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員熟悉管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行方式，更好的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的模式來(lái)服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，我們也能在這種人才轉(zhuǎn)型培養(yǎng)理念中獲得一種啟示——為更好的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，為不斷提升我們未來(lái)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起，自覺優(yōu)化自身的理念，自覺提升自身的復(fù)合素養(yǎng)，以便更好的順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

3.2 完善會(huì)計(jì)制度體系，全方位加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控

在人工智能時(shí)代下，可以說企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式得到了有效的變革以及創(chuàng)新，企業(yè)在采用信息技術(shù)手段進(jìn)行優(yōu)化管理的同時(shí)，不可避免會(huì)存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。為此，在實(shí)踐過程中，為深入全面的推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展需求等，科學(xué)全面地構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)制度體系，科學(xué)全面地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。一方面，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合人工智能時(shí)代的發(fā)展要求，科學(xué)全面地構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)規(guī)章制度，確保企業(yè)各項(xiàng)工作都能夠有制度可循。

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及管理中的核心內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理是一種至關(guān)重要的規(guī)劃管理思維理念。因此，為更好采用管理會(huì)計(jì)的科學(xué)模式、不斷提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，應(yīng)該依托于科學(xué)且完善的財(cái)務(wù)管理制度體系。另一方面，為深入全面地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，還應(yīng)該科學(xué)全面地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其是要科學(xué)處理好可能存在的信息風(fēng)險(xiǎn)，有效保障會(huì)計(jì)信息的完整性以及精準(zhǔn)性。我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)、法律法規(guī)以及行業(yè)行規(guī)，以便在法律框架下科學(xué)從事本職工作。同時(shí)，我們還應(yīng)該不斷優(yōu)化自身的信息素養(yǎng)，確保自身既能夠熟練使用信息化管理系統(tǒng)，也能夠注重防范信息化管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及隱患，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息做好挖掘、保護(hù)、防衛(wèi)等各方面工作。

3.3 構(gòu)建完善的轉(zhuǎn)型方案，科學(xué)使用智能軟件

在人工智能時(shí)代，深入且高效地推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)該積極構(gòu)建完善的轉(zhuǎn)型方案。可以說，轉(zhuǎn)型工作是系統(tǒng)且復(fù)雜的，只有依賴于完善且科學(xué)化的轉(zhuǎn)型方案，才能夠更好的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效，也才能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。為此，企業(yè)應(yīng)該在自身的發(fā)展需求進(jìn)行全面系統(tǒng)地評(píng)估預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，行之有效地構(gòu)建貼合實(shí)際、切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型方案。在轉(zhuǎn)型方案中，要明確轉(zhuǎn)型資源的高效配合，要制定詳細(xì)的轉(zhuǎn)型步驟，要充分全面地研判以及分析轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，要做好詳細(xì)全面的準(zhǔn)備工作，更好地推動(dòng)轉(zhuǎn)型工作的深入開展。另一方面，在轉(zhuǎn)型的過程中，還應(yīng)該科學(xué)使用智能化的軟件。不同軟件具有差異化的性能，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，行之有效地利用科學(xué)化的智能軟件，更好的服務(wù)于自身的持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié) 語(yǔ)

當(dāng)今的中國(guó)，正高速行駛在信息技術(shù)持續(xù)發(fā)展的快車道上。人工智能時(shí)代的到來(lái)，為我們創(chuàng)造了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。會(huì)計(jì)，作為一個(gè)社會(huì)中古老且廣泛的工作，理所當(dāng)然順應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必然要求，也是時(shí)代發(fā)展的必然途徑。為深入且高效的推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)變，應(yīng)該依托于科學(xué)且高效化的路徑，最大程度提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用成效，全方位優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。