■梁少軍

（云南建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施投資股份有限公司）

引 言

建筑施工行業(yè)屬于資本較為密集的行業(yè)，其對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求普遍較高。而目前建筑施工企業(yè)無論是規(guī)模還是數(shù)量都呈現(xiàn)直線上升的趨勢(shì)發(fā)展，所以，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作勢(shì)在必行，尤其是目前社會(huì)、經(jīng)濟(jì)都在日益變化的背景下，注重企業(yè)會(huì)計(jì)核算，能夠防范市場(chǎng)環(huán)境的異常變化以及內(nèi)部管理的缺失，并將各種影響因素降至最低，借此對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和成本收益進(jìn)行充分的掌控。

1 建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的突出問題

1.1 建筑項(xiàng)目賬簿信息數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性和準(zhǔn)確性

建筑施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設(shè)環(huán)節(jié)對(duì)資金的應(yīng)用所產(chǎn)生的票據(jù)，即原始憑證，通過整理之后所生成企業(yè)中的會(huì)計(jì)報(bào)表，被稱之為項(xiàng)目賬簿。但是，經(jīng)過多方調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大部分建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，賬簿信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)了科目不對(duì)應(yīng)、遺失殘缺、記錄不先進(jìn)等問題，這對(duì)會(huì)計(jì)核算的順利開展造成了一定的阻礙。而出現(xiàn)這些問題的主要因素就是財(cái)務(wù)人員沒有樹立科學(xué)正確的會(huì)計(jì)核算意識(shí)，導(dǎo)致能夠有效防范規(guī)避的信息數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了爆發(fā)；企業(yè)中管理階層并未對(duì)財(cái)務(wù)管理提起應(yīng)有的重視，所以致使在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范的現(xiàn)象；財(cái)務(wù)部門的管理制度不完善、不健全，且在展開管理工作時(shí)相關(guān)人員也沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致基層員工只是做自己分內(nèi)的事，并未對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行多加關(guān)注。以上皆表明企業(yè)中會(huì)計(jì)核算防范體系不科學(xué)、不合理，而財(cái)務(wù)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)核算定義的認(rèn)知和理解也不充分，未曾以市場(chǎng)的角度為切入點(diǎn)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作予以審視。

1.2 建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理不規(guī)范

經(jīng)過多次調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)部分建筑施工企業(yè)并未將會(huì)計(jì)核算管理歸入常規(guī)財(cái)務(wù)管理中，這主要是由于企業(yè)管理人員不了解會(huì)計(jì)核算管理的重要性和關(guān)鍵性。因?yàn)樨?cái)會(huì)管理工作不規(guī)范，且治理系統(tǒng)和權(quán)責(zé)體系也不清晰，沒有對(duì)會(huì)計(jì)核算管理加強(qiáng)關(guān)注，甚至還有人員覺得開設(shè)會(huì)計(jì)核算多余[1]。除此之外，如果建筑施工單位沒有制定合理有效的管理體系，那么其管理模式、職責(zé)認(rèn)知也都會(huì)存在問題。并且在使用資金時(shí)如果產(chǎn)生了多次任意、反復(fù)的失誤，同時(shí)與其相對(duì)應(yīng)的問責(zé)制度也未曾建立，只會(huì)加強(qiáng)資金配置的不規(guī)范性，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算賬目、科目等出現(xiàn)缺陷或漏洞，嚴(yán)重時(shí)還可能會(huì)出現(xiàn)任意對(duì)賬目數(shù)據(jù)進(jìn)行更改的不當(dāng)行為。

1.3 建筑項(xiàng)目會(huì)計(jì)成本核算賬實(shí)不符

建筑項(xiàng)目會(huì)計(jì)成本核算在會(huì)計(jì)管理中占據(jù)重要的地位，然而目前我國(guó)一些建筑施工單位中成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，且成本核算工作進(jìn)行的也不太深入，致使成本責(zé)任與獎(jiǎng)懲機(jī)制存在較大的差異化?，F(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)成本核算賬實(shí)不符的問題屢次發(fā)生，該情況也從一定程度上能看出我國(guó)建筑施工單位會(huì)計(jì)成本核算不規(guī)范，且相應(yīng)規(guī)章制度也不完善，所以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益始終無法得到有效提升，這對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展趨勢(shì)以及財(cái)務(wù)信息管理都帶來了極大的消極影響。建筑施工單位中的成本核算工作也未曾進(jìn)行過嚴(yán)格的監(jiān)督與審核，并且相關(guān)部門也缺乏統(tǒng)一性，所以形成了信息不對(duì)稱的情況。

2 改善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的相應(yīng)對(duì)策

2.1 貫徹會(huì)計(jì)法律建設(shè)，避免建筑賬簿信息丟失

建筑施工企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算管理工作時(shí)，一定要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)其管理制度加以健全優(yōu)化，提倡全過程的公開性和透明性，讓其管理體系能夠正常順利的運(yùn)行。要想加快建筑施工單位會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)進(jìn)度，該企業(yè)一定要強(qiáng)化自身的頂層建設(shè)，并確定指導(dǎo)思想、制定發(fā)展目標(biāo)、規(guī)定實(shí)施流程、建立保障措施等[2]。會(huì)計(jì)核算工作的操作程序也應(yīng)當(dāng)要予以規(guī)范，同時(shí)還要結(jié)合多個(gè)單位的不同狀況，對(duì)一些重要問題進(jìn)行深入的探討分析，并提出會(huì)計(jì)核算工作制度健全、優(yōu)化的具體對(duì)策。以加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理力度為切入點(diǎn)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作前、中、后的監(jiān)測(cè)管理體系的建設(shè)，加強(qiáng)跟相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的交流溝通，并采納其他企業(yè)中的會(huì)計(jì)成本核算機(jī)制中的優(yōu)點(diǎn)，運(yùn)用融合到自身企業(yè)中，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑施工企業(yè)本身的實(shí)際情況，建設(shè)現(xiàn)代化、信息化的會(huì)計(jì)核算執(zhí)行體系，并充分利用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，將相關(guān)數(shù)據(jù)信息予以充分吸收，以加強(qiáng)相關(guān)機(jī)制的監(jiān)測(cè)管理力度，從而貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)核算管理制度。

2.2 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理，減少會(huì)計(jì)核算問題

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作的發(fā)展有一定的規(guī)律可循，一定要選取先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)，建立健全的管理制度，方能將其會(huì)出現(xiàn)問題的概率降至最低。所以，應(yīng)當(dāng)將目前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中所存在的問題作為切入點(diǎn)，對(duì)影響建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算合理科學(xué)的限制原因進(jìn)行充分深入的分析探討，將傳統(tǒng)的管理模式予以改革更新，遵循實(shí)事求是、切實(shí)可行的基本原則，爭(zhēng)取將建筑施工企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作獲得重大突破，從而使得建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理能夠更加規(guī)范、更加高效、更加專業(yè)，也能使得該工作的開展順利有序。在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)，一定要強(qiáng)化各部門、各管理人員、各基層員工的會(huì)計(jì)核算正確認(rèn)知，并優(yōu)化相關(guān)單位對(duì)于現(xiàn)代化信息技術(shù)的人力、財(cái)力、物力的全局規(guī)劃和整體配置，借此避免出現(xiàn)不必要的運(yùn)作損耗。除此之外，也要提升會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，健全相關(guān)規(guī)章制度，在該基礎(chǔ)下，制定合理有效的會(huì)計(jì)核算的綜合問題系統(tǒng)，并將其所出現(xiàn)的問題、漏洞明確到相應(yīng)負(fù)責(zé)人身上[3]。并且對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作流程也要予以不斷改進(jìn)，使其工作中每一個(gè)操作都具備較強(qiáng)的科學(xué)性、規(guī)范性以及系統(tǒng)性，并且面對(duì)多個(gè)不同的資產(chǎn)，比如：固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)等，也要為其建立相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)核算方法。

2.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)稽查

建筑施工企業(yè)要充分借鑒參考其他企業(yè)單位中會(huì)計(jì)核算管理工作的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，對(duì)其經(jīng)驗(yàn)中的問題、誤差、缺陷以及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行吸取與融入。建筑施工企業(yè)要想使得每一個(gè)程序都能夠安全平穩(wěn)的進(jìn)行，一定要應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的施工技術(shù)，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督與管理，可制定會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，如此方能為會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)有效提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，建筑施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員實(shí)施賞罰分明的責(zé)任制度，明確分工和權(quán)責(zé)，并且也需要邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)其會(huì)計(jì)工作的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行定期或者不定期的審核檢驗(yàn)，為會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行審查，確保會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平以及道德素質(zhì)能夠充分滿足企業(yè)的基本需求。而且企業(yè)也應(yīng)當(dāng)要對(duì)會(huì)計(jì)項(xiàng)目賬簿、財(cái)務(wù)實(shí)施相關(guān)的稽查機(jī)制，使得會(huì)計(jì)人員的核算方式和具體操作具備一定的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，且會(huì)計(jì)工作人員的財(cái)務(wù)稽核能力也要有所加強(qiáng)，這對(duì)于后期會(huì)計(jì)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行核算時(shí)的精準(zhǔn)度有很大的幫助，當(dāng)然也要充分結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展趨勢(shì)以及實(shí)際狀況展開全方位的分析。

2.4 提高對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度

建筑施工單位的全體員工都應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行深入全方位的認(rèn)知，且也要詳細(xì)了解該工作對(duì)建筑施工單位未來發(fā)展的重要性和關(guān)鍵性，特備是會(huì)計(jì)工作人員，一定要對(duì)自身工作提高重視，并加強(qiáng)自身責(zé)任心。同時(shí)也要對(duì)企業(yè)中的管理人員和基層人員提出要求，使其注重會(huì)計(jì)核算工作，并要加強(qiáng)對(duì)該工作的監(jiān)督與控制。在會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際操作環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)的審核監(jiān)督，也要使其工作人員在核算時(shí)嚴(yán)格遵守與會(huì)計(jì)相關(guān)的規(guī)章條例，在提高企業(yè)和員工對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視力度時(shí)，應(yīng)當(dāng)從上向下的開展，比如先從領(lǐng)導(dǎo)階層開始，只要領(lǐng)導(dǎo)充分了解并認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)的重大意義，那么其就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)部門給予更多的便利、福利等，而會(huì)計(jì)工作人員也會(huì)因?yàn)樘嵘ぷ鞯姆e極性，將自身能力充分發(fā)揮，以達(dá)到企業(yè)利益最大化[4]。之后是管理階層，只有管理階層的人員能夠加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度，那么才能加快會(huì)計(jì)核算工作的貫徹落實(shí)。最后是基層員工，只有員工注重會(huì)計(jì)核算工作，其才能夠加強(qiáng)自身的責(zé)任感與使命感，也會(huì)使得會(huì)計(jì)核算工作的效率、質(zhì)量得到顯著提升。

2.5 利用電算化解決會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題

在現(xiàn)代信息化的發(fā)展下，由于傳統(tǒng)的記賬方式早已無法滿足企業(yè)中會(huì)計(jì)工作的需求，因此，目前大多數(shù)建筑施工企業(yè)中都應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化。其不僅能夠加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的效率，還能降低人工的勞動(dòng)強(qiáng)度，并且其可以通過對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的整合、匯總、分析，來加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理水平，提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度，從而使得建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠有所提升。此外，會(huì)計(jì)電算化也能夠?qū)ΜF(xiàn)階段會(huì)計(jì)核算中突出的問題進(jìn)行解決，譬如：利用會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)核算的環(huán)境予以改善優(yōu)化；改變會(huì)計(jì)憑證的形式；將會(huì)計(jì)中弄虛作假、舞弊等不良行為的難度進(jìn)行提高。然而，將會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用到建筑施工企業(yè)中，還需要格外注意的是要謹(jǐn)防出現(xiàn)計(jì)算機(jī)犯罪。

結(jié) 語

隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈，建筑施工企業(yè)一定要提高對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督與管理，使其能夠充分滿足新時(shí)代的需求，找出并分析會(huì)計(jì)核算中的突出問題，并提出相應(yīng)的解決策略，借此使會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息更加準(zhǔn)確、更加真實(shí)，進(jìn)而維持建筑施工企業(yè)的健康有序可持續(xù)發(fā)展。