■詹克磊
(吉林財(cái)經(jīng)大學(xué))
教育是人才交流互動(dòng)、教學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐、學(xué)術(shù)思想碰撞、文明深入互鑒的重要渠道,我國(guó)立足深入對(duì)外開(kāi)放背景指引高校做好外事管理工作,旨在引領(lǐng)高校肩負(fù)人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究、文化交流社會(huì)責(zé)任,使我國(guó)教育體系能夠與國(guó)際社會(huì)接軌,在此基礎(chǔ)上汲取更優(yōu)育人理念、方法、資源養(yǎng)分,推動(dòng)有中國(guó)特色高等教育事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。然而,在高校外事管理過(guò)程中卻存在目標(biāo)設(shè)置不合理,工作重點(diǎn)模糊,工作缺乏創(chuàng)新性等問(wèn)題,影響高校外事管理成效?;诖?,為助推我國(guó)高校育人事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,探析高校外事管理工作方略顯得尤為重要。
育人理念是高校教育工作靈魂,在開(kāi)展外事管理工作過(guò)程中,國(guó)際化先進(jìn)育人思想涌入國(guó)門(mén),對(duì)傳統(tǒng)育人理念產(chǎn)生沖擊,成為高等教育改革內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,繼而使我國(guó)高校教育思想更為先進(jìn)。
當(dāng)前我國(guó)科技、航天、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域均持續(xù)對(duì)外開(kāi)放,要求人才具備國(guó)際視野,能夠了解國(guó)際社會(huì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài),使人才學(xué)習(xí)探究活動(dòng)更具發(fā)展性。高校在開(kāi)展外事管理工作時(shí)了解國(guó)際人才培育領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài),從專(zhuān)業(yè)發(fā)展角度出發(fā)調(diào)整本國(guó)人才培育目標(biāo),助推人才深入學(xué)習(xí)掌握國(guó)際文化及專(zhuān)業(yè)技能,熟悉國(guó)際語(yǔ)言、文化環(huán)境、思維模式,使人才能夠立足所學(xué)專(zhuān)業(yè)與國(guó)際社會(huì)接軌。
在高校外事管理工作中可以整合國(guó)際教育資源,將其應(yīng)用到高等教育教材改革中,有利于高校創(chuàng)編“校本”課程,實(shí)現(xiàn)“雙一流”建設(shè)目標(biāo),凸顯本國(guó)高等教育改革實(shí)踐優(yōu)勢(shì),使學(xué)生在傳承本國(guó)優(yōu)秀文化基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)汲取更多國(guó)際社會(huì)知識(shí)營(yíng)養(yǎng),達(dá)到提高高校新時(shí)代教學(xué)內(nèi)容改革質(zhì)量目的。
教研是彌補(bǔ)高等教育育人缺陷重要途徑,為避免教研思路較窄,教研實(shí)效性欠佳,高等教育在教研時(shí)開(kāi)展外事管理工作,創(chuàng)立國(guó)際教研項(xiàng)目,組織開(kāi)展國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)議,聘請(qǐng)國(guó)際教育專(zhuān)家針對(duì)高校教研提出寶貴意見(jiàn),建立國(guó)際化專(zhuān)家教研體系,為高校教師教研給予支持,解讀國(guó)外高等教育最新研究成果,在掌握國(guó)際學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)前提下從實(shí)際出發(fā)做好教研工作,一方面賦予高校教育研究國(guó)際性,另一方面提升本國(guó)教育研究成果在國(guó)際教育領(lǐng)域中的影響力,同時(shí)可強(qiáng)化高校師資力量,為高校持續(xù)創(chuàng)新育人模式,助推高等教育事業(yè)落實(shí)國(guó)際化發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)[1]。
當(dāng)前高校外事管理工作存在眼界較窄現(xiàn)象,圍繞國(guó)內(nèi)教師外派、國(guó)外學(xué)者接待、國(guó)際學(xué)者聘用、學(xué)術(shù)成果交流等領(lǐng)域展開(kāi)管理工作,雖然可以助力高等教育國(guó)際化發(fā)展,但卻缺乏計(jì)劃性、規(guī)范性,同時(shí)未能針對(duì)工作成果應(yīng)用予以監(jiān)督,降低外事管理工作質(zhì)量。
為保障高校外事管理工作具有系統(tǒng)性、一貫性、科學(xué)性,需明晰其工作關(guān)鍵,旨在優(yōu)化外事管理工作體系,賦予有關(guān)工作全面性。然而,當(dāng)前部分高校外事管理缺乏預(yù)判性、統(tǒng)籌性,加之應(yīng)急機(jī)制缺位,只能根據(jù)現(xiàn)有需求展開(kāi)具體工作,雖可以增強(qiáng)有關(guān)工作針對(duì)性,但卻無(wú)法緊抓管理重點(diǎn),出現(xiàn)浪費(fèi)高校外事管理工作資源消極現(xiàn)象。
創(chuàng)新是助推客觀事物發(fā)展動(dòng)力源泉,一旦創(chuàng)新滯后將出現(xiàn)工作模式僵化、思想陳舊、評(píng)價(jià)片面、缺乏影響力等消極現(xiàn)象,使工作成果經(jīng)受不住時(shí)間考驗(yàn)。在教育國(guó)際化日益活躍背景下,高校工作創(chuàng)新思維形成,立足外事管理領(lǐng)域多做嘗試,旨在提高高校管理工作創(chuàng)新有效性,解決外事管理創(chuàng)新無(wú)法滿足高校工作需求現(xiàn)實(shí)問(wèn)題[2]。
新時(shí)代高等教育國(guó)際化背景下高校外事管理工作發(fā)展需遵循下述原則:第一,深入改革原則,保障高校外事工作方向與本國(guó)深入對(duì)外開(kāi)放、對(duì)內(nèi)改革人才需求一致;第二,實(shí)事求是原則,確保高校外事管理工作與之育人環(huán)境、條件、生源特點(diǎn)、辦學(xué)宗旨等相契合,使高校外事管理工作更加有效,避免出現(xiàn)有關(guān)工作與高等教育發(fā)展期許相悖消極現(xiàn)象;第三,以人為本原則,突出高校外事管理工作為學(xué)生、教師、學(xué)校、社會(huì)乃至國(guó)家服務(wù)特性,使高等教育國(guó)際化進(jìn)程中高校外事管理工作更加科學(xué)可行[3]。
首先,加強(qiáng)國(guó)際社會(huì)及國(guó)內(nèi)社會(huì)高等教育發(fā)展趨勢(shì)研究,營(yíng)建實(shí)時(shí)、科學(xué)工作管理發(fā)展氛圍,立足教學(xué)管理、科研管理、師生管理等領(lǐng)域,明確高校外事管理工作目標(biāo),使之專(zhuān)家聘用、教師外派、國(guó)際學(xué)者接待等管理工作思路清晰、目的明確、實(shí)時(shí)高效;其次,以各院系為依托立足頂層設(shè)計(jì)解構(gòu)外事管理工作目標(biāo),旨在加強(qiáng)教學(xué)互動(dòng)、學(xué)分互認(rèn)、國(guó)際合作,各院系、各領(lǐng)域可以明晰服務(wù)主體,看清工作局勢(shì),以此為由設(shè)定工作方案,賦予高校外事管理工作協(xié)調(diào)性、預(yù)見(jiàn)性;最后,加強(qiáng)高校外事管理工作監(jiān)督,明確監(jiān)督制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范等細(xì)則,確保工作目標(biāo)能夠落到實(shí)處,可以及時(shí)糾正工作偏差,通過(guò)管控發(fā)揮高校外事管理工作優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)我國(guó)教育風(fēng)采,汲取國(guó)際教育營(yíng)養(yǎng),提高高等教育國(guó)際化發(fā)展質(zhì)量。
第一,優(yōu)化高校師資力量。立足國(guó)際社會(huì)以助推本國(guó)高校教育事業(yè)國(guó)際化發(fā)展為導(dǎo)向聘請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)家學(xué)者及優(yōu)秀管理人員參與本校教育教學(xué)活動(dòng),確保教育理念、方法、資源與國(guó)際社會(huì)接軌,使本校師資力量更強(qiáng),同時(shí)還可通過(guò)外事管理為本校優(yōu)秀青年教師深造探尋良機(jī),達(dá)到不斷強(qiáng)化本校師資力量目的;第二,國(guó)際教育交流互動(dòng)。以高校外事管理為媒介創(chuàng)設(shè)國(guó)際社會(huì)教育互動(dòng)平臺(tái),為聯(lián)合開(kāi)發(fā)教研項(xiàng)目,優(yōu)秀教育技術(shù)引進(jìn)來(lái)、走出去,各國(guó)定期開(kāi)展教育研討會(huì)創(chuàng)造有利條件,使國(guó)際教育體系碰撞更具實(shí)時(shí)性、靈活性、發(fā)展性,繼而助推高等教育朝著國(guó)際化發(fā)展;第三,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)。國(guó)際教育空間具有動(dòng)態(tài)發(fā)展特性,高校外事管理工作需緊抓“靈動(dòng)”要點(diǎn),在此基礎(chǔ)上將本校工作成果滲透在高校國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程中,實(shí)時(shí)統(tǒng)籌國(guó)際教育事業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)信息,助力高校改進(jìn)發(fā)展目標(biāo),使之國(guó)際化教育目標(biāo)與時(shí)俱進(jìn)貫徹落實(shí)。
首先,明確創(chuàng)新關(guān)鍵,將創(chuàng)新納入高校外事工作發(fā)展體系中,作為頂層設(shè)計(jì)一部分,使之與高校外事管理工作發(fā)展保持同步;其次,規(guī)范創(chuàng)新細(xì)則,將創(chuàng)新視為有關(guān)工作發(fā)展關(guān)鍵一環(huán),使高校外事管理工作創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程合宜、制度清晰、責(zé)權(quán)明確,增強(qiáng)高校外事管理工作創(chuàng)新系統(tǒng)性;最后,應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思想,創(chuàng)設(shè)跨境高校教育互動(dòng)平臺(tái),確保國(guó)內(nèi)外高校外事工作信息共享,提高管理策劃有效性。運(yùn)用信息手段規(guī)設(shè)高校外事管理工作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判模型,剖析其外事管理工作新基點(diǎn),以此為由持續(xù)優(yōu)化工作體系;高校運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)統(tǒng)籌相關(guān)管理工作數(shù)據(jù),通過(guò)存儲(chǔ)、挖掘及應(yīng)用數(shù)據(jù),在高等教育研究、改革、教材編寫(xiě)、人才培養(yǎng)等過(guò)程中給予支持;以高校外事管理網(wǎng)絡(luò)為媒介共享科研成果,在網(wǎng)上舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì),賦予國(guó)際社會(huì)教育學(xué)術(shù)探究實(shí)時(shí)性;以高校外事管理服務(wù)主體為依托創(chuàng)設(shè)電子檔案,存儲(chǔ)管理資料,為師生、管理者等主體及時(shí)運(yùn)用有關(guān)資料解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題并提高外事工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ),提升其服務(wù)水準(zhǔn),繼而使高等教育國(guó)際化進(jìn)程中的高校外事管理工作得以創(chuàng)新發(fā)展[4]。
綜上所述,開(kāi)展高校外事管理工作具有推動(dòng)高校教育理念朝著國(guó)際化方向發(fā)展,調(diào)整高校人才培養(yǎng)目標(biāo),提高高校教學(xué)內(nèi)容改革質(zhì)量,賦予教研成果國(guó)際性等積極意義?;诖?,高等教育國(guó)際化發(fā)展背景下需合理設(shè)置高校外事管理工作目標(biāo),找準(zhǔn)高校外事管理工作重點(diǎn),重視高校外事管理工作創(chuàng)新,在深入改革、實(shí)事求是、以人為本等原則指引下使高校外事管理工作質(zhì)量不斷提高,滿足本國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展需求,繼而助推高校新時(shí)代教育管理活動(dòng)穩(wěn)健發(fā)展。