徐賁

新的一年來到了，許多人都會下一個“新年決心”，如減肥10公斤、每天堅持鍛煉1小時、每天上網(wǎng)聊天不超過半小時、每個月閱讀一本經(jīng)典著作、每天陪伴家人1小時等等。想有一個好的變化，新年決心是一個不錯的辦法。

然而，不幸的是，大多數(shù)人都難以把這樣的決心實際貫徹下去。有統(tǒng)計數(shù)字顯示，下了新年決心的人，有80%到2月的第二個星期就宣告失敗了。

有人拿這做生意，為完成不了新年計劃的人設(shè)計了在線課程，“以幫助您全年保持決心”。容易上勾的人，首先是心理上有依靠他人的需要。比如對于一個不愛運動的人，他心里知道自己守不住新年決心，所以對“不需要任何訓練，或只是少許訓練，就能跑馬拉松”這樣的誘導，就會像救命稻草一樣抓住不放。

守不住新年決心的人很少愿意承認自己是意志薄弱的人，他們會找出許多外部原因來證明問題并不出在自己身上：因為事情太多、工作壓力太大、有許多必要的應(yīng)酬等等，實在抽不出時間，所以才沒能貫徹落實自己的決心。

他們還看到，周圍有許多人都是下了新年決心，卻很快放棄了。但他們會認為，自己和那些半途而廢的人是不同的，那些人是因為意志薄弱，而自己則是因為工作太忙。這在心理學上叫“歸因偏差”（attribution bias）。

歸因偏差指的是，同一件不好的事，別人做就歸結(jié)為內(nèi)因（人品、性格、道德的缺陷），自己做則歸結(jié)為外因（環(huán)境使然、無可奈何、身不由己）。對別人歸因嚴苛，對自己歸因?qū)捜荨?/p>

與歸因偏差相似的是“自利性偏差”（self-serving bias），也就是將成功歸結(jié)于自己，否認自己的過失或?qū)⒆约旱倪^失責任推給別人。這種心理趨向并不是因為文化程度太低。相反，越有文化、身份地位越高的人，越有可能發(fā)生自利性偏差。領(lǐng)導或教授把下屬或?qū)W生的成功歸因于自己，把不成功推到下屬或?qū)W生身上，就是這樣一種認知偏差。

歸因偏差會使一個人只看得見別人的錯誤，卻看不見自己同樣的錯誤。更荒謬的一種情況是，自己錯得越離譜，越是覺得自己正確。

有個笑話是這么說的。有心理醫(yī)生在瘋?cè)嗽豪锱c三位精神病患者交談，他們每個人都自稱是耶穌基督。醫(yī)生告訴他們每個人，另外兩個人也自稱是耶穌基督，希望以此讓他們清醒過來。誰知，每個人都說，既然另外兩個是假的耶穌基督，那就證明他本人才是真的耶穌基督。可見，看清別人的錯誤，對看清自己身上同樣的錯誤并不一定有幫助，反倒有可能堅定他自己正確的信念。

新年決心就像我們其他的工作計劃或人生規(guī)劃一樣，有好的愿望、好的想法，未必就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。這里有外部的原因，也有內(nèi)部的原因。所以一開始就應(yīng)該謹慎對待，以便訂立切實可行的計劃。而計劃一旦訂立，就應(yīng)該把它當作一個與自己的“約定”和“承諾”。

人類有許多有約不守或虎頭蛇尾的行為，私人間的如男女之間的海誓山盟、朋友之間的信誓旦旦最后不能信守，國家大事如政黨競選的綱領(lǐng)、政府的許諾或規(guī)劃最后成為空頭支票。我們反感這樣的事情，不妨從信守自我約定開始。要是人人能夠做到，社會中守約的價值觀也就會有所提升。這樣一來，新年決心的自我考驗或許也就有了某種公共生活的意義。