王 龍

目前，我們所說的長三角地區(qū)涵蓋了上海、南京、杭州、溫州、寧波、鎮(zhèn)江、蘇州、合肥、南通、義烏等城市，這些地區(qū)地理位置優(yōu)越、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、開放程度較高、硬件設(shè)施相對完善，在發(fā)展會展業(yè)方面具有突出優(yōu)勢。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，長三角地區(qū)每年承辦的會展項目占全國超過30%，不僅有力推動了會展行業(yè)的發(fā)展，同時也帶動了旅游、餐飲等多行業(yè)發(fā)展。目前，長三角地區(qū)的會展業(yè)正向著市場化、專業(yè)化、品牌化以及國際化發(fā)展，已經(jīng)逐步形成了一定的規(guī)模，但是行業(yè)整體聯(lián)動性較差，若此問題得不到妥善的解決，勢必會影響到長三角地區(qū)會展業(yè)的健康發(fā)展。

1 長三角會展業(yè)聯(lián)動發(fā)展存在的問題

1.1 各城市間獨立發(fā)展

長三角地區(qū)囊括多個中心城市，各個城市經(jīng)濟發(fā)展水平都較高，但是由于這些城市分屬于不同的省份或者直轄市，導(dǎo)致在會展業(yè)的整體布局方面并未體現(xiàn)出區(qū)域一體化的優(yōu)勢，具體表現(xiàn)為各個中心城市的會展業(yè)各自為戰(zhàn)，獨立發(fā)展[1]。長三角地區(qū)雖然整體上經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)跑全國，但是其內(nèi)部各個城市之間也存在一定差異，上海作為長三角地區(qū)的龍頭，在會展業(yè)的發(fā)展上處于領(lǐng)先水平，其他城市則略遜于上海，在知名度、專業(yè)化等方面略有不足。然而從實際情況來看，上海地區(qū)并未發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，區(qū)域內(nèi)各城市間的聯(lián)動性較差，沒有形成協(xié)同發(fā)展的局面。

1.2 各城市定位趨同

會展業(yè)作為二十一世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展勢頭良好，會展業(yè)的發(fā)展可以帶動地區(qū)多個行業(yè)的發(fā)展，提升城市的整體經(jīng)濟發(fā)展水平?，F(xiàn)階段，長三角地區(qū)各個城市都充分認識到了會展業(yè)的巨大潛力，提出要大力發(fā)展會展業(yè)，希望通過發(fā)展會展業(yè)帶動其他行業(yè)的發(fā)展。然而在實際發(fā)展當(dāng)中，存在一定的盲目性，投資建設(shè)了大量的場館資源，但缺乏明確的定位，導(dǎo)致場館資源嚴(yán)重浪費，未充分利用地域優(yōu)勢[2]。從整體來看，長三角地區(qū)各個城市的會展業(yè)定位趨同，同質(zhì)化問題比較嚴(yán)重，各個城市的會展都集中在國際區(qū)域，嘗試向國際化發(fā)展，未綜合考量城市的競爭優(yōu)勢以及城市實際情況。

1.3 管理相對薄弱

從整體而言，會展業(yè)的發(fā)展不僅可以帶動城市經(jīng)濟發(fā)展，同時也能提升城市的知名度，對于多個行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展都有一定的推動作用，但是從實際而言，會展業(yè)的發(fā)展需要完善的軟硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，尤其是會展場館的建設(shè)，需要投入大量人力、物力、財力，并且回報周期比較長，在短時間內(nèi)無法收回投資成本。要實現(xiàn)會展業(yè)的良性發(fā)展，就必須要進行科學(xué)合理的規(guī)劃，在前期做好市場調(diào)研，明確戰(zhàn)略定位，并且要做好后續(xù)的運營管理工作，但是從現(xiàn)實情況來看，長三角各個城市在場館建設(shè)上具有盲目性，在運營管理方面相對比較薄弱，蘇州、合肥以及南京等多個城市都出現(xiàn)了類似問題，導(dǎo)致城市會展業(yè)的發(fā)展陷入尷尬的境地。

1.4 產(chǎn)業(yè)布局不合理

長三角地區(qū)的會展業(yè)在整體產(chǎn)業(yè)布局上存在極大的不合理性，沒有考慮到區(qū)域協(xié)同發(fā)展以及行業(yè)聯(lián)動性，難以產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)。在2015年，長三角地區(qū)全年汽車展的數(shù)量超過50個，同主題的活動密集，對于商家和參展觀眾而言，可選擇的空間過大，這事實上是一種資源的浪費。

2 長三角會展業(yè)聯(lián)動發(fā)展的對策

2.1 發(fā)揮行業(yè)聯(lián)動性優(yōu)勢

針對現(xiàn)階段長三角地區(qū)會展業(yè)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀，要推動會展業(yè)良性發(fā)展，必須要充分發(fā)揮行業(yè)聯(lián)動性優(yōu)勢，加強各個城市之間的合作，整合優(yōu)勢資源，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。目前，上海在長三角地區(qū)占據(jù)龍頭位置，經(jīng)濟基礎(chǔ)以及各行各業(yè)的發(fā)展良好，因此，建立以上海地區(qū)為核心的會展業(yè)協(xié)同發(fā)展組織極有必要，這樣可以加強行業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系，便于各個城市之間開展合作。同時上海作為我國開放的窗口之一，可以更廣泛的接觸到國外的先進理念，有助于長三角地區(qū)會展業(yè)向國際化發(fā)展[3]。其次要實現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)勢資源的整合，會展業(yè)的發(fā)展不僅需要完善的場館設(shè)施，同時對于城市的交通運輸業(yè)、倉儲業(yè)、酒店業(yè)等也是極大地考驗，整合與會展業(yè)相關(guān)的優(yōu)勢資源，對于提升城市會展業(yè)的競爭力具有重要作用。

2.2 錯位競爭

長三角地區(qū)會展業(yè)當(dāng)前存在的最突出的問題就是定位趨同，同質(zhì)化比較嚴(yán)重，這事實上在很大程度上削弱了長三角地區(qū)會展業(yè)的競爭力，因此，各個城市必須要實行錯位競爭[4]，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，進而從整體上提升長三角地區(qū)會展業(yè)的競爭力。目前，長三角地區(qū)會展業(yè)都在向國際化靠攏，忽視了國內(nèi)市場，事實上國內(nèi)市場也是一塊巨大的蛋糕，各個城市必須要明確自身的優(yōu)勢所在，充分考慮城市的現(xiàn)實情況，明確會展業(yè)的發(fā)展定位，并非要一味追求國際化。錯位競爭就是要在長三角區(qū)域各個城市間形成百花齊放的局面，各個城市都突出自己的優(yōu)勢和特色，明確目標(biāo)定位市場，這樣不僅有助于會展業(yè)的良性發(fā)展，同時也能占據(jù)更大的市場，提升會展業(yè)的競爭力。

2.3 重視運營管理

會展業(yè)的前期投資成本較高，資金回收周期長，因此，良好的運行管理極為關(guān)鍵，會展場館建成投入使用后，如果運營管理好，就可以持續(xù)創(chuàng)造收益，從而逐步回收投資成本；若運營管理不善，必然會導(dǎo)致資源被大量浪費[5]。長三角地區(qū)會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀就是重建設(shè)、輕管理，各個城市都在投資建設(shè)會展場館，但是對于場館后續(xù)的運營管理沒有科學(xué)合理的規(guī)劃，這就導(dǎo)致很多會展場館被閑置。針對此問題，一方面要強化行業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系，加強交流與合作，相互吸取經(jīng)驗，以開放的胸懷吸納其他國家或者地區(qū)的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)營，重視場館的運營管理，從而確保會展場館持續(xù)創(chuàng)造收益。

2.4 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)整體布局

長三角地區(qū)作為我國重點發(fā)展的區(qū)域之一，長期以來國家在政策方面給予了大力支持，有效促進了長三角地區(qū)的發(fā)展，從長遠來看，長三角地區(qū)仍將是我國重點發(fā)展的區(qū)域之一，因此，政府要在宏觀層面加強調(diào)控。針對當(dāng)下長三角地區(qū)會展業(yè)產(chǎn)業(yè)布局不合理的現(xiàn)狀，政府部門要對整個行業(yè)進行指導(dǎo)和規(guī)范，從區(qū)域協(xié)同發(fā)展的角度制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為各個城市會展業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體布局。

3 結(jié)語

長三角地區(qū)是我國經(jīng)濟體系中的重要構(gòu)成部分，會展業(yè)作為推動長三角地區(qū)進一步發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，未來在發(fā)展過程中必須要解決各自為戰(zhàn)、同質(zhì)化等問題，要積極整合城市優(yōu)勢資源，突出城市競爭優(yōu)勢，實施錯位競爭，進而形成完善的會展業(yè)經(jīng)濟帶。