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        房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代學(xué)徒制“四雙”育人實(shí)踐研究

        2020-02-26 02:40:56匡愛(ài)花
        卷宗 2020年33期
        關(guān)鍵詞:導(dǎo)師校企育人

        匡愛(ài)花

        (廣州城建職業(yè)學(xué)院,廣東 廣州 510925)

        現(xiàn)代學(xué)徒制是教育部于2014年提出的一項(xiàng)旨在深化產(chǎn)教融合、校企合作,進(jìn)一步完善校企合作育人機(jī)制,創(chuàng)新技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式。通過(guò)學(xué)校、企業(yè)深度合作,教師、師傅聯(lián)合傳授,對(duì)學(xué)生以技能培養(yǎng)為主,校企共同主導(dǎo)人才培養(yǎng),設(shè)立規(guī)范化的企業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、考核方案等,體現(xiàn)了校企合作的深度融合。

        1 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才需求狀況

        1.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展變化

        隨著國(guó)民生活水平的穩(wěn)步提升,人們對(duì)于居住環(huán)境的要求逐步提高,成為房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的助推器。以深圳為代表的一線(xiàn)城市,早就進(jìn)入了存量(二手房)市場(chǎng),房地產(chǎn)由“居住”層面向“資產(chǎn)”層面轉(zhuǎn)化,這也進(jìn)一步加大了房地產(chǎn)的流通性,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)也變得愈發(fā)重要。此外,廣州、深圳攜手港澳,共同打造粵港澳大灣區(qū),建設(shè)世界級(jí)城市群。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),隨著國(guó)家建設(shè)大量投入,城市群的人口逐漸增加,對(duì)于房地產(chǎn)的需求也會(huì)更加強(qiáng)烈,而軌道交通等的逐步完善,大灣區(qū)內(nèi)部跨城居住和工作將成為一種常態(tài),這無(wú)疑將給很多外圍城市帶來(lái)大量的居住和投資需求,廣東地區(qū)的房地產(chǎn)行業(yè)將會(huì)迎來(lái)新的建設(shè)和發(fā)展機(jī)遇。

        1.2 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才需求變化

        在中央“房住不炒”的政策總基調(diào)下,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的拐點(diǎn),房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入變革時(shí)期?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、VR等新技術(shù)的發(fā)展,更是推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)快速開(kāi)辟新模式,創(chuàng)造新價(jià)值。而在行業(yè)企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,人才需求也悄然發(fā)生改變。房地產(chǎn)銷(xiāo)售崗位的需求量遙遙領(lǐng)先,商業(yè)、旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)類(lèi)人才有望成為“香餑餑”,物業(yè)企業(yè)更是對(duì)管理和技術(shù)人才求賢若渴,大數(shù)據(jù)和AI相關(guān)職位需求顯露,但大數(shù)據(jù)和AI是近年伴隨新經(jīng)濟(jì)發(fā)展興起的崗位類(lèi)別,人才供給較為不足。房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理從企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)實(shí)際環(huán)境出發(fā),建立企業(yè)核心人才隊(duì)伍,人才需求日趨理性。

        2 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)

        作為廣東省城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展,其發(fā)展重心由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)延伸,市場(chǎng)細(xì)分日益明顯,專(zhuān)業(yè)分工更加明確,房地產(chǎn)業(yè)迫切需要集房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng)于一身的高技能房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才。

        2.1 現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn)

        現(xiàn)代學(xué)徒制作為一種將傳統(tǒng)學(xué)徒制與現(xiàn)代高職教育相結(jié)合的典型校企聯(lián)合培養(yǎng)的職業(yè)教育制度,其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

        一是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過(guò)校企深度合作,校企聯(lián)合授課,以培養(yǎng)學(xué)生技能為主,實(shí)現(xiàn)“雙主體育人、雙導(dǎo)師教學(xué)、學(xué)生雙重身份、簽訂雙份合同”現(xiàn)代學(xué)徒制特點(diǎn)的人才培養(yǎng)目的,知識(shí)與技能應(yīng)用得到很好的統(tǒng)一,學(xué)習(xí)積極性提高,學(xué)習(xí)效果事半功倍,基本工作能力總體滿(mǎn)足度較高,企業(yè)普遍反映人才崗位適配度高,工作能力表現(xiàn)出眾。

        二是解決企業(yè)招工、學(xué)校招生的問(wèn)題。目前房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才短缺的困境,約有65%的房地產(chǎn)企業(yè)急需市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,其中90%的企業(yè)因招不到經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的人才而出現(xiàn)崗位空缺。而職業(yè)院校由于適齡學(xué)生人口數(shù)量逐年減少、畢業(yè)生社會(huì)認(rèn)可度不高等帶來(lái)的招生難,也可以借助現(xiàn)代學(xué)徒制扭轉(zhuǎn)這一固化認(rèn)知,改變社會(huì)對(duì)職業(yè)院校的固有印象。企業(yè)與院校共謀發(fā)展之道,推進(jìn)招生與招工一體化,實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

        三是實(shí)現(xiàn)學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)。現(xiàn)代學(xué)徒制是訂單班的升級(jí)版,學(xué)生入學(xué)即與企業(yè)簽訂協(xié)議,能夠有效保障學(xué)生就業(yè),增強(qiáng)學(xué)生工作與專(zhuān)業(yè)的相關(guān)度,提升學(xué)生工作與職業(yè)期待的吻合度,提高學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)。

        2.2 我校房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)實(shí)施

        我校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)在有關(guān)師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、人才培養(yǎng)模式改革、課程與教材建設(shè)、教學(xué)監(jiān)控與評(píng)價(jià)、教學(xué)科研等方面取得了良好的成績(jī),開(kāi)創(chuàng)廣東省第一個(gè)與上市公司易居(中國(guó))營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)廣東區(qū)域(廣州市金岳置業(yè)有限公司) 共建房地產(chǎn)管理學(xué)院,促進(jìn)房地產(chǎn)管理學(xué)院與產(chǎn)業(yè)對(duì)接;共建房地產(chǎn)管理協(xié)同育人平臺(tái),構(gòu)建“崗位驅(qū)動(dòng)、交替推進(jìn)”的人才培養(yǎng)模式,積極探索與企業(yè)聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制,校企雙方互聘互派,企業(yè)參與學(xué)校人才培養(yǎng)方案制訂,做到“課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接”,校企雙方協(xié)同育人,全面提升高等職業(yè)學(xué)校房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力,將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)(房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方向)打造成培養(yǎng)房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售與管理專(zhuān)門(mén)技能型人才、課程設(shè)置科學(xué)合理、教學(xué)質(zhì)量高、體現(xiàn)素質(zhì)教育和能力本位、畢業(yè)生就業(yè)率高、社會(huì)聲譽(yù)好的國(guó)家級(jí)骨干專(zhuān)業(yè)、省級(jí)品牌專(zhuān)業(yè),受到廣東省教育廳、新浪網(wǎng)、百度網(wǎng)等新聞媒體的廣泛關(guān)注和報(bào)道。

        3 現(xiàn)代學(xué)徒制“四雙”育人

        我校房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施“雙主體育人、雙導(dǎo)師教學(xué)、雙基地培養(yǎng)、雙身份管理”“四雙”育人,提高學(xué)生實(shí)踐能力,縮短學(xué)生與員工的磨合期;形成校企兼容的工作團(tuán)隊(duì),提升學(xué)校教師和企業(yè)員工的素質(zhì);校企共同研發(fā)新技術(shù),增強(qiáng)學(xué)校社會(huì)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和企業(yè)的三方共贏。

        3.1 雙主體育人

        雙主體是指學(xué)校、企業(yè)共同作為育人主體。職業(yè)教育的特點(diǎn)是使學(xué)生兼?zhèn)淅碚撆c實(shí)踐能力,重點(diǎn)放在實(shí)際動(dòng)手操作和解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的能力。但職業(yè)院校的生源質(zhì)量卻參差不齊,理論知識(shí)素養(yǎng)呈現(xiàn)下降趨勢(shì),而各行業(yè)發(fā)展過(guò)程中卻不斷涌現(xiàn)新技術(shù)新理論,這使得職業(yè)院校人才培養(yǎng)與行業(yè)企業(yè)人才需求越來(lái)越割裂,這種日益加劇的矛盾迫使職業(yè)教育必須做出改變以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,作為用人方的企業(yè)此時(shí)介入到職業(yè)教育中,就變得順其自然了。校企發(fā)揮各自長(zhǎng)處共同搭建平臺(tái),簽訂校企協(xié)同育人協(xié)議,招生招工一體化,校企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,系統(tǒng)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案、打造專(zhuān)業(yè)課程體系,共同實(shí)施教學(xué)管理、考核評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)“雙主體育人”。

        3.2 雙導(dǎo)師教學(xué)

        雙導(dǎo)師是指學(xué)校教師和企業(yè)帶教師傅。建立互聘共用、雙向掛職、橫向聯(lián)合的雙導(dǎo)師機(jī)制,明確學(xué)校教師和企業(yè)帶教師傅各自的職責(zé),確定選拔與聘任條件,加強(qiáng)雙導(dǎo)師培養(yǎng)和管理。目前我校房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代學(xué)徒制按照學(xué)校教師與企業(yè)帶教師傅1:1、學(xué)生與導(dǎo)師比4:1配備雙導(dǎo)師,其中學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師主要承擔(dān)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)課程的理論教學(xué),企業(yè)帶教師傅主要承擔(dān)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué),同時(shí)通過(guò)校內(nèi)教師駐企工作站加強(qiáng)雙導(dǎo)師溝通交流,提升校內(nèi)教師的行業(yè)實(shí)踐水平,提高企業(yè)帶教師傅的理論功底,做到雙導(dǎo)師教學(xué),保障學(xué)生掌握理論知識(shí)與職業(yè)技能,提高崗位適應(yīng)能力,提升可持續(xù)發(fā)展能力。

        3.3 雙基地培養(yǎng)

        雙基地是指校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和校外實(shí)踐基地。學(xué)生在校內(nèi)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)中心接受房地產(chǎn)調(diào)研、房地產(chǎn)銷(xiāo)售、房地產(chǎn)中介實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)策劃等模擬仿真實(shí)訓(xùn),在相關(guān)合作企業(yè)包括易居、鏈家、樂(lè)有家等知名房企校外實(shí)踐基地參加營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn),企業(yè)按“青苗”、“金種子”、“菁英”階段性培養(yǎng),強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)辟相關(guān)崗位技能。

        3.4 雙身份管理

        雙身份是指學(xué)生、學(xué)徒雙重身份。通過(guò)制定合法合理、科學(xué)有序的規(guī)章制度、合同協(xié)議等,在校內(nèi)進(jìn)行學(xué)生管理,在企業(yè)進(jìn)行學(xué)徒管理,在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)、合格的人才基礎(chǔ)上保障學(xué)生利益,確保在學(xué)校接受良好教育,在企業(yè)享有應(yīng)得權(quán)益,例如合理的勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)、適當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容強(qiáng)度等。

        4 現(xiàn)代學(xué)徒制“四雙”育人遇到的問(wèn)題

        采用現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式培養(yǎng)高技能房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才,在有關(guān)就業(yè)率、專(zhuān)業(yè)對(duì)口率、薪資水平、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面表現(xiàn)尚可,反映了我校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量得到社會(huì)與企業(yè)的認(rèn)可。但在大力推行房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式過(guò)程中,也遇到了一些困難和問(wèn)題,例如企業(yè)用人與學(xué)校培養(yǎng)仍然存在一定的割裂,導(dǎo)致知識(shí)與技能不適應(yīng)工作需要,企業(yè)用人與學(xué)生就業(yè)問(wèn)題仍然需要探尋解決之道;雙導(dǎo)師中企業(yè)導(dǎo)師缺乏或者流于形式,校內(nèi)導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師協(xié)調(diào)不暢等;實(shí)踐教學(xué)條件仍然比較落后,不能及時(shí)吸納房地產(chǎn)行業(yè)最新前沿資訊;校企雙主體育人過(guò)程中雙方的積極主動(dòng)性,在招生招工過(guò)程中出現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生的冷熱不一,在雙身份認(rèn)同上學(xué)生表現(xiàn)不一。針對(duì)這些困難和問(wèn)題,我們需要進(jìn)一步探索如何落實(shí)精細(xì)化管理,真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制謀求“政行企校生”的多方利益共贏。

        5 建議舉措

        5.1 立足市場(chǎng),構(gòu)建以職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為核心的人才培養(yǎng)體系

        以與易居中國(guó)、鏈家、樂(lè)有家的深度合作為基礎(chǔ),完善和豐富房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)特色,構(gòu)建適應(yīng)廣東省房地產(chǎn)行業(yè)的以職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為核心的人才培養(yǎng)體系。企業(yè)參與人才培養(yǎng)方案制定,全過(guò)程融入職業(yè)素質(zhì)教育,加強(qiáng)開(kāi)拓精神、創(chuàng)新精神和吃苦耐勞等優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng);企業(yè)參與課程體系開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)符合崗位能力培養(yǎng)的“素質(zhì)+能力+就業(yè)”課程體系;校企合作培養(yǎng)高水平的雙師型教師隊(duì)伍;引入職業(yè)技能考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、使用多元化的考核評(píng)價(jià)方法,堅(jiān)持頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)一體化,提高學(xué)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,構(gòu)建企業(yè)、院部、學(xué)生三方共贏的長(zhǎng)效機(jī)制。

        5.2 打造一支校企互通、專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍

        通過(guò)到企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)、輪崗掛職鍛煉,提高現(xiàn)有房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)帶頭人、骨干教師和專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)技能和科技服務(wù)能力,培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍;充分發(fā)揮合作企業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì),聘請(qǐng)行業(yè)精英、技術(shù)骨干為兼職房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)帶頭人和教師,提高雙師型素質(zhì)教師比例,打造一支校企互通、專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高水平房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)隊(duì)伍。

        5.3 構(gòu)建集教學(xué)、培訓(xùn)、科技開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)功能于一體的實(shí)訓(xùn)基地

        通過(guò)與企業(yè)緊密合作,加強(qiáng)硬件、軟件兩方面的建設(shè),充分利用企業(yè)資源進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。建設(shè)房地產(chǎn)類(lèi)實(shí)訓(xùn)基地,融教學(xué)、培訓(xùn)、科技開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)功能于一體,承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)和學(xué)生職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)、技能鑒定和職業(yè)資格認(rèn)證、科技開(kāi)發(fā)和新技術(shù)推廣應(yīng)用、生產(chǎn)與社會(huì)服務(wù)等任務(wù),具有先進(jìn)性、生產(chǎn)性、共享性,為新形勢(shì)下高職院校實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。

        5.4 搭建內(nèi)容豐富、多方共享的學(xué)習(xí)平臺(tái)

        建立一個(gè)可提供房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)課程電子教案、授課課件、案例庫(kù)、試題庫(kù)等資料,具有網(wǎng)上互動(dòng)、網(wǎng)上答疑等功能的房地產(chǎn)學(xué)習(xí)與宣傳網(wǎng)站,同時(shí)與其他院校實(shí)現(xiàn)資源共享,使其成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)示范的窗口。還可以與企業(yè)合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)、物業(yè)管理信息系統(tǒng)等數(shù)字化教學(xué)資源,滿(mǎn)足更新的教學(xué)要求。

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