王忠?guī)?張明偉 魏 榮 張運建 李 敏

（衡水職業(yè)技術學院，河北 衡水 053099）

在2019年的中國民營經(jīng)濟報告中指出，民營經(jīng)濟在我國經(jīng)濟社會的發(fā)展中占據(jù)了重要的地位，解決了超過80%的城鎮(zhèn)人口就業(yè)問題，并且超過80%的出口以及65%左右的科技創(chuàng)新均來自民營企業(yè)。民營企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開高素質(zhì)員工隊伍的建設，進一步提升中小民營企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)，將有效促進民營經(jīng)濟水平的提升，發(fā)揮民營企業(yè)建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系中的重要作用。

1 研究背景

1）國家宏觀政策對民營企業(yè)發(fā)展的影響。2019年12月4日中共中央國務院出臺了《關于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》，意見中指出，在人才引進支持政策方面對民營企業(yè)一視同仁，支持民營企業(yè)引進海外高層次人才，暢通科技創(chuàng)新人才向民營企業(yè)流動渠道。由此可以看出，國家宏觀層面對提升民營企業(yè)的員工素質(zhì)提出了宏觀的指導意見，這將對中小民營企業(yè)員工素質(zhì)的提升產(chǎn)生重大影響。

2）當前，中小企業(yè)應充分考慮全球經(jīng)濟局勢、新一輪改革開放、人口與新要素（數(shù)據(jù)和技術）以及新舊產(chǎn)業(yè)分化等給自身生存與發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)與機遇，更要注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)與提升，以應對經(jīng)營環(huán)境變化、戰(zhàn)略布局調(diào)整、經(jīng)營模式創(chuàng)新等，進而促進企業(yè)的長久發(fā)展。

2 現(xiàn)狀與問題

1）中小民營企業(yè)員工隊伍現(xiàn)狀。從調(diào)研結(jié)果看，目前中小企業(yè)高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術人才總量嚴重不足，尤其是既掌握先進技術，又善于運營管理的外向型、創(chuàng)新型、復合型人才依然偏少，特別是中小企業(yè)中高素質(zhì)的員工奇缺，僅占員工總數(shù)2.6%。中小企業(yè)員工隊伍現(xiàn)狀如下：第一，員工結(jié)構(gòu)分布失衡，中小民營企業(yè)中的高素質(zhì)、高技能的員工占比較少，即便是在傳統(tǒng)的紡織、鞋業(yè)、化工機械行業(yè)也不多，而高新技術、第三產(chǎn)業(yè)則更缺少高素質(zhì)、高技能的員工。另外，高層次員工的學科專業(yè)分布不均勻，技術類學科專業(yè)員工嚴重不足，經(jīng)濟管理、法學等學科專業(yè)技術員工偏少，中小民營企業(yè)的員工專業(yè)對口度偏底。第二，員工比例失調(diào)，中小型企業(yè)員工學歷普遍偏低，專科及以上學歷的僅占職工總數(shù)的3.2%，低學歷者占絕大多數(shù)。造成了中小企業(yè)用人方面的困惑，高薪聘請高層次員工，造成企業(yè)負擔重，成本高，高層次員工也不愿意來供職；不聘請高技能員工，產(chǎn)品質(zhì)量、檔次上不去，缺乏市場競爭力，又成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。第三，員工待遇低，多數(shù)中小型企業(yè)僅為員工繳納了基本養(yǎng)老保險，而失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公職金等其他待遇都不到位，甚至有中小企業(yè)連基本養(yǎng)老金都沒有辦理。待遇低成為中小企業(yè)員工“跳槽”的重要因素。同時，中小企業(yè)在收入分配上，技能員工與管理層人員差別較大，技能員工與管理層人員收入差別更大，經(jīng)濟收入與員工貢獻不相符，挫傷了技能員工發(fā)揮技能作用的積極性和主動性。第四，實用主義思想嚴重，占九成的中小企業(yè)存在重使用、輕培訓的問題。雖按國家規(guī)定按照職工工資總額的1.5%的比例提取了培訓經(jīng)費，但沒有真正用在職工教育培訓上，使職工的知識、技能得不到及時的更新，也成為中小企業(yè)產(chǎn)品競爭力不強的重要原因。

2）問題分析。第一，中小民營企業(yè)員工思想政治素質(zhì)有待進一步提高。中小民營企業(yè)受自身規(guī)模的影響，普遍缺乏黨建工作，員工的思想政治教育工作無人過問，這就導致中小民營企業(yè)員工隊伍的思想政治素質(zhì)難以符合國家發(fā)展的需求，企業(yè)員工缺乏明確、高遠的工作目標和奮斗目標，進而也影響了企業(yè)生產(chǎn)力水平的提升。第二，中小民營企業(yè)員工道德素質(zhì)有待進一步強化。中小民營企業(yè)員工受自身學歷、思想意識、企業(yè)待遇，以及受社會大環(huán)境的影響，對企業(yè)經(jīng)營理念、道德規(guī)范、道德自覺等方面的認同出現(xiàn)偏差，工作過程消極怠工，工作效率不高，職業(yè)意識單薄，嚴重影響了企業(yè)發(fā)展的水平。第三，中小民營企業(yè)員工能力素質(zhì)有待進一步提升。中小企業(yè)員工受自身學歷的影響，工作能力普遍不高，難以勝任高技術要求的工作，導致影響了企業(yè)的創(chuàng)新、研發(fā)和生產(chǎn)水平。另外，中小企業(yè)普遍缺少后期培訓，更欠缺系統(tǒng)化、科學化、制度化的員工素質(zhì)成長教育，這也制約了員工工作能力的提升，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著嚴重制約。

3 對策建議

1）提高中小民營企業(yè)員工思想政治素質(zhì)。提高企業(yè)員工思想政治素質(zhì)，最根本的就是要通過加強企業(yè)的基層黨建工作和思想政治工作。一是加強馬克思主義理論教育。二是加強包括習近平總書記系列重要講話在內(nèi)的中國特色社會主義理論體系教育，要做到真學、真懂、真信，堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，不斷增強貫徹落實這一理論體系的自覺性和堅定性。三是加強黨章、黨史、國史、近代史教育，加強企業(yè)內(nèi)部黨員和黨組織管理工作，通過企業(yè)黨組織的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和緊密聯(lián)系群眾等優(yōu)勢，開展活動，使得企業(yè)的向心力、凝聚力得到增強，員工加深對企業(yè)的歸屬感。

2）提高中小民營企業(yè)員工道德素質(zhì)。職業(yè)道德是每個中小民營企業(yè)員工在工作中需要遵守的道德規(guī)范。提高中小民營企業(yè)員工道德素質(zhì)，一是加強企業(yè)員工的道德認知，要建立基本的職業(yè)道德規(guī)范，建立道德規(guī)范要善于吸取中華傳統(tǒng)道德中的精華，融入時代特征和本企業(yè)的實際情況。二是提高企業(yè)員工的道德自覺，可以開展道德課程教育和樹立模范人物兩種方式進行，使員工具備相應的道德自覺意識，在具體的工作中，形成獨立的道德分析和判斷能力。三是通過企業(yè)的經(jīng)營理念進行引導，提升員工對道德的追求，進而通過道德實踐活動進一步強化員工道德素質(zhì)。

3）提高中小民營企業(yè)員工能力素質(zhì)。當今企業(yè)對員工的要求越來越多元化，不同企業(yè)、不同崗位所需要的主要技能、素質(zhì)千差萬別，因此，需要根據(jù)具體的要求確定適當?shù)膯T工能力素質(zhì)評價標準，以引導員工培養(yǎng)和提高適合崗位需求的能力。一是要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，并具備所從事的崗位工作的關鍵能力，通過對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析，結(jié)合部口結(jié)構(gòu)、工作職能的情況，對相關負責人訪談，確定崗位所需要的能力素質(zhì)。二是要具有可行性和前瞻性員工素質(zhì)評價標準，要根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展趨勢、未來的戰(zhàn)略目標來設定評價標準，明確對級別能力的區(qū)分，根據(jù)員工不同的成長階段設定相應的級別。三是要適時調(diào)整和完善評價標準。根據(jù)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的新要求，及時補充到標準中去。四是通過崗前培訓、在職培訓和脫產(chǎn)培訓等方式，提升員工的職業(yè)能力。