顏海深

（貴州弘軒工程項目管理有限公司，貴州貴陽 561300）

工民建工程，主要是工業(yè)與民用建筑工程二者相互結合的稱呼，在人們對日常生活中，工民建工程是非常重要的，不僅影響到人們的生活質量還影響著人們的發(fā)展標準。而且一直以來很多人都比較注重工民建工程，所以就需要相關管理人員注重工民建工程施工管理，保證工民建工程可以順利進行，這樣才能真正加快我國社會經濟發(fā)展的腳步。而且現(xiàn)階段很多人都逐漸意識到良好的工民建工程施工管理不僅可以有效提高整體的施工效率還可以很大程度上降低施工成本，讓工民建企業(yè)可以獲得更大的效益。

1 當前工民建工程施工管理中存在的問題

1.1 工民建工程施工管理中施工人員管理不到位

從目前的工民建工程施工管理中，很多工民建工程施工管理人員本身對于整個工程的管理不到位，而且很多工民建工程施工管理人員并不了解自身的責任，也不明確自身的工作內容，這樣不僅會降低整體的工作效率還會在工民建工程施工中出現(xiàn)很多問題，但是很多問題都沒有得到工民建工程施工管理人員的重視，這樣就會導致工民建工程施工質量的下降[1]。

1.2 工民建工程施工管理中施工配合管理不完善

工民建工程施工建設的種類很多，其中主要包括幾種類型：①土木工程建筑；②地暖；③墻體裝修；④內部裝飾；⑤消防工作等，而且這些種類對于人們來說都是非常重要的。所以施工人員在施工過程中需要注重這幾種類型之間的聯(lián)系。但是從目前的情況中來看，很多工民建工程施工管理人員都沒有注重這幾個方面之間的聯(lián)系，也沒有找到問題發(fā)生的根本點，導致工民建工程施工配合不到位，經常出現(xiàn)一些問題，影響整體的建設進度。

1.3 安全意識薄弱，質量檢查不到位

在當前的工民建工程建設中，很多工民建工程施工管理人員并沒有意識到質量檢查的重要性，導致很多工程都沒有經過仔細的質量檢查。而且由于工民建工程施工管理人員沒有對工作人員進行細致的管理，導致很多施工人員本身的工作能力不足，而工民建工程施工管理人員也沒有合理的安排工作人員，以至于很多工作人員并不能按照對應的工作路程完成操作，安全意識匾乏。而且由于工民建工程施工管理人員的不重視，質檢工作人員也沒有真正將該環(huán)節(jié)的任務重視起來，導致工民建工程經常出現(xiàn)嚴重的問題[2]。

2 工民建工程施工管理中存在問題的解決對策

2.1 強化組織管理，提高管理及施工人員素質

在工民建工程中，想要更好完成整體的工程施工，就需要讓工民建工程施工管理人員對施工人員進行細致的管理，不斷強化組織管理的力度，只有這樣才能真正意義上提高整體的工作進度，還可以通過工程施工來有效提高施工人員的自身素質。在整體的施工過程中，工民建工程施工管理人員需要做好各個部門之間的聯(lián)系，然后打好工作的基礎，通過良好的團隊規(guī)劃以及各種施工操作的協(xié)調配合來完善整體的工民建工程，這樣不僅可以從整體上提高工作進度還可以讓施工人員在日后更有效的進行工作，更高效完成屬于自己的工作任務。在對施工人員進行管理的過程中，工民建工程施工管理人員需要意識到每一個施工人員的自身工作情況，然后針對施工人員的自身能力將合理的人員安排在合理的位置上，只有這樣才能確保施工效率的提高，才能真正完成整體的施工計劃，從而在各種技術手段的支持下進行強有力的科學管理規(guī)劃[3]。而且從具體的施工過程中可以發(fā)現(xiàn)，整體的施工管理工作不僅可以有效促進施工人員整體素質的提升還可以讓每一個施工人員都可以在崗位上發(fā)揮自身的特長，從而有效優(yōu)化施工組織機構管理方案，進而有效促進組織發(fā)展的協(xié)調優(yōu)化。只有這樣才能提高整體的工作效率，讓更多的工作人員都可以在日后為工程做出貢獻。

2.2 全面了解工程情況，打有準備的仗

工民建工程施工管理人員還需要做好對工程的整體施工情況有所了解，作為工民建工程施工管理人員需要了解到工程各個部門的施工內容以及施工中遇到的問題，然后針對施工中存在的問題進行合理地解決，而且還需要對施工設計、工程進度安排、施工規(guī)范等各個環(huán)節(jié)進行認真把握，只有這樣工作人員才能在日后更好的完成工民建工程。而且工民建工程施工管理人員在了解工程施工情況的基礎上還需要將工作人員、工作進度以及目前的施工材料、施工技術等方面進行整體的了解，具體把握好施工中的各個細節(jié)，只有這樣才能讓工民建工程施工管理人員對整個工程有所了解，才能讓施工操作能夠真正順利有效進行。而且在施工之前會針對整個的工程設計出圖紙，工民建工程施工管理人員需要對圖紙進行分析，看看圖紙中是否存在不合理的地方，工民建工程施工管理人員需要做到認真了解施工的具體方案，這樣就能夠保證施工高效進行。

2.3 強化安全管理，以預防為先

在施工過程中的安全管理工作非常關鍵，所以工民建工程施工管理人員需要做好對工程中各種問題的預防，從實際的工作情況出發(fā)，進而提高整體的工作質量，工程中很多問題都是可以提前預防的，這樣才能保證工程的順利進行。而且人們需要意識到的一點就是工民建工程一直以來都是面向大眾的，所以在工民建工程施工管理過程中是非常復雜的一個過程，不僅需要施工人員做好自己的分內工作還需要管理人員做好整體的工民建工程施工管理，在開展工民建工程之前做好整體的布局規(guī)劃，同時結合目前的資源來協(xié)調工作分配，這樣不僅可以有效提高整體的工民建工程施工進度還可以保證工民建工程施工管理效率可以不斷提高，進而讓工民建工程可以更好滿足大眾的需要[4]。通過工民建工程施工管理需要對整個工程的情況有所了解還需要分析好工民建工程施工管理中可能出現(xiàn)的問題，然后采用合理地方式來解決問題；而且工民建工程施工管理人員還需要認識到施工過程中容易出現(xiàn)的一些問題，對這些問題做好防護和保障，從而讓工民建工程施工管理可以在工民建工程中發(fā)揮重要的作用。

3 結束語

綜上所述，現(xiàn)階段我國經濟發(fā)展的越來越迅速，所以我國國民黨生活質量也逐漸提高，在這種情況下越來越多的人都開始注重工民建工程施工管理，而且工民建工程施工管理效率的高低直接對整個工程有非常大的影響，不僅影響整體的施工進度還影響施工質量。其實我國歷年以來都有很多的工民建工程準備開展，所以工民建工程施工管理人員需要意識到自身的責任，需要了解到工民建工程施工管理在整體工程中的重要作用，這樣不僅可以有效促進項目工程建設競爭力的提高，還可以讓企業(yè)在日后更迅速的發(fā)展下去。