(1.佳木斯大學 黑龍江 佳木斯 154007；2.佳木斯大學財務(wù)處 黑龍江 佳木斯 154007)

內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)建立一個合理的預防風險體系是十分重要的。當企業(yè)產(chǎn)生一些經(jīng)濟危機問題時，問題產(chǎn)生的根源歸根結(jié)底就是財務(wù)風險。如今預防財務(wù)風險的觀念將內(nèi)部控制從過程控制提升到風險控制，提升了內(nèi)部控制對企業(yè)財務(wù)風險的控制效果。只有進行合理的財務(wù)風險內(nèi)部控制，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭時具有優(yōu)勢和生存能力。

一、企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理的關(guān)系

企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中想要更加有生存力，就應(yīng)該更重視財務(wù)風險的預防和內(nèi)部控制工作。內(nèi)部控制在現(xiàn)代社會經(jīng)濟條件下發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)財務(wù)風險管理是企業(yè)內(nèi)部控制重要環(huán)節(jié)之一。財務(wù)風險高度集中的領(lǐng)域主要集中在企業(yè)，內(nèi)部控制與財務(wù)風險具有非常強的相關(guān)性，內(nèi)部控制與風險管理是相輔相成的。當前企業(yè)面臨財務(wù)風險的嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部控制要做好預防和控制，以財務(wù)風險為導向，企業(yè)財務(wù)風險管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要目標，而內(nèi)部控制則是財務(wù)風險管理的重要手段，正因為有了財務(wù)風險才需要內(nèi)部控制。隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的劇烈變化，建立有效的財務(wù)風險內(nèi)部控制體系是關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)充分重視內(nèi)部控制對財務(wù)風險防范的重要作用，采取有效的內(nèi)部控制制度，不斷強化企業(yè)財務(wù)風險的預防、監(jiān)督與控制工作，完善財務(wù)風險內(nèi)部控制體系建設(shè)，提高企業(yè)財務(wù)風險防范控制能力，這關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

二、企業(yè)財務(wù)風險內(nèi)部控制的成因

(一)企業(yè)財務(wù)管理外部環(huán)境的復雜性

企業(yè)財務(wù)管理主要面臨市場、經(jīng)濟、法律、社會、資源等五個外部環(huán)境，這些外界因素對企業(yè)的經(jīng)營活動具有重要的影響，但企業(yè)自身又無法掌控這些因素。由于多種外界因素對企業(yè)經(jīng)營活動的共同影響，往往形成一個復雜多變的外界環(huán)境，企業(yè)難以對其進行預測從而產(chǎn)生財務(wù)風險。此時，如果企業(yè)自身財務(wù)管理不能適應(yīng)外部環(huán)境變化的需要，勢必會降低企業(yè)對財務(wù)風險的應(yīng)對能力，加大企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)風險。

(二)企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)范的不健全

企業(yè)的財務(wù)管理制度是規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營活動的準則，是企業(yè)正常運作、長久發(fā)展的根本保證。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)的日?；顒尤找嬖龆?，而不完善的企業(yè)管理制度無法滿足目前企業(yè)活動的需要，不能很好的規(guī)范企業(yè)的行為，導致企業(yè)在經(jīng)營過程中頻繁遇到財務(wù)風險。由于缺乏相關(guān)制度的指導，企業(yè)對財務(wù)風險的應(yīng)對能力也較弱，往往造成巨大的損失，導致財務(wù)風險的產(chǎn)生·。另外，企業(yè)的財務(wù)工作一般由籌資、投資、資金回收和收益分配等環(huán)節(jié)構(gòu)成，每一個環(huán)節(jié)緊密相扣。因缺乏制度的規(guī)范約束，其中任何一個環(huán)節(jié)均有可能出現(xiàn)嚴重的問題，給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來巨大的影響。

(三)企業(yè)財務(wù)決策的隨意性

任何一項決策都關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展，關(guān)乎企業(yè)的存亡，因此在 做出任何一項決策前都應(yīng)經(jīng)過科學、全面的調(diào)查和分析，經(jīng)過多方總結(jié)及調(diào)整方可實施。隨意的財務(wù)決策，往往缺乏深入的分析評價，容易誤導企業(yè)的發(fā)展方向，進行無收益的經(jīng)濟活動，甚至造成企業(yè)的經(jīng)濟虧損，產(chǎn)生嚴重的財務(wù)風險。當前企業(yè)財務(wù)決策的主觀性和經(jīng)驗性，是導致企業(yè)財務(wù)決策隨意，造成財務(wù)決策失誤發(fā)生的主要原因。此外，目前多數(shù)企業(yè)仍由一人作為主導進行財務(wù)決策的制定，因此受決策人專業(yè)素質(zhì)的影響較大，決策的科學性、嚴謹性得不到有效保證。

四、企業(yè)財務(wù)風險內(nèi)部控制的對策研究

(一)提高企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)變力

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境也發(fā)生了變化，企業(yè)應(yīng)該重新認識目前外部環(huán)境的現(xiàn)狀并時刻把握外部環(huán)境的最新變化，從而為提高企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)變能力奠定基礎(chǔ)。外部環(huán)境的變化對企業(yè)財務(wù)管理具有重大的影響，會給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風險。因此，必須在把握外部環(huán)境變化的前提下，通過整理分析，掌握其變化規(guī)律，積極尋找 應(yīng)對策略，及時對財務(wù)管理進行相應(yīng)調(diào)整以適應(yīng)外部環(huán)境，規(guī)避財務(wù)風險。為了更好的分析外部環(huán)境的變化，企業(yè)可以通過咨詢專業(yè)的財務(wù)機構(gòu)，根據(jù)反饋的建議制定對策，這種方式可以保證制定的策略更科學、有效。

(二)健全企業(yè)財務(wù)管理制度

全面、科學、系統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理制度是規(guī)避財務(wù)風險的前提，是 企業(yè)應(yīng)對和防范財務(wù)風險的保證。完善的制度可以保證企業(yè)經(jīng)濟活動的 各個環(huán)節(jié)良好的相互配合，提高整個企業(yè)的工作效率。具體包括以下兩方面，第一，要注重完善企業(yè)監(jiān)督機制，使得企業(yè)財務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)都得到有效的監(jiān)督和控制，從而有效的規(guī)避財務(wù)風險的產(chǎn)生，保證企業(yè)財務(wù)管理工作的正常有序的開展。第二，企業(yè)需要建立起財務(wù)風險預警機制，通過提交真實準確的內(nèi)外部信息資料，有利于決策者及時掌握財務(wù)活動的情況并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略以降低和化解財務(wù)風險，即建立起短期財務(wù)預警系統(tǒng)和長期財務(wù)風險預警系統(tǒng)。

(三)增強財務(wù)決策的嚴謹性

正確的財務(wù)決策直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理工作的成敗，也決定了企 業(yè)能否成功規(guī)避財務(wù)風險。而主管決策和經(jīng)驗決策往往具有很大的隨意性，極容易造成決策失誤，給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風險。因此，企業(yè)在進行財務(wù)決策時必要有嚴謹性，在深入全面的調(diào)查基礎(chǔ)上，采用定性和定量的分析方法，對制定的決策的科學性進行嚴格的審查，并不斷調(diào)整進而形成一個最優(yōu)的決策方案，降低決策的隨意性。為避免因決策者專業(yè)素質(zhì)缺乏，導致決策的嚴謹性下降，企業(yè)應(yīng)該加強決策者甚至是財務(wù)管理相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。人員的專業(yè)素質(zhì)提高，才懂得如何制定嚴謹?shù)呢攧?wù)決策，從很大程度上提高了企業(yè)規(guī)避財務(wù)風險的能力。

四、結(jié)語和展望

在目前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要向占領(lǐng)市場，取得更大的發(fā)展就要加強企業(yè)財務(wù)風險管理。一個具有強大財務(wù)風險防范能力的企業(yè) 可以輕松面對各種環(huán)境變化，并實時制定有效的應(yīng)對策略，保證企業(yè)財務(wù)活動安全進行，加強企業(yè)內(nèi)部控制，降低財務(wù)風險，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。