唐欣芽/文

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷發(fā)生變化，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在職能定位、組織體系、技術(shù)方法等方面也出現(xiàn)了趨勢(shì)性的新常態(tài)。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)給各專業(yè)領(lǐng)域的工作內(nèi)容和方式帶來了巨大變革，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的重要部門也在逐漸地發(fā)生改變。內(nèi)部審計(jì)作為公司治理基石之一，可以幫助企業(yè)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。它在監(jiān)督和評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)增值方面發(fā)揮著重要作用。近幾年，隨著國(guó)家對(duì)審計(jì)工作的日益重視，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要求不斷提高，內(nèi)部審計(jì)工作也越來越受到企業(yè)管理者的重視。大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用無疑為提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平提供了有利時(shí)機(jī)。雖然現(xiàn)階段我國(guó)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化方面取得了一些進(jìn)展，但其質(zhì)量和水平還有待提高，內(nèi)部審計(jì)師素質(zhì)較低，內(nèi)部審計(jì)信息平臺(tái)缺乏，審計(jì)流程需要改進(jìn)等方面仍存在諸多弊端。因此對(duì)創(chuàng)建內(nèi)部云審計(jì)平臺(tái)，提高大數(shù)據(jù)增值型內(nèi)部審計(jì)的信息化、流程化，不斷探索和完善初級(jí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)等方面的研究，具有重要的意義。

一、文獻(xiàn)綜述

國(guó)外文獻(xiàn)中，邁克爾·波特（1997）對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行分類，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)屬于輔助活動(dòng)中的企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施活動(dòng)。詹姆斯·羅斯（2003）認(rèn)為深刻了解組織、對(duì)革新充滿勇氣、認(rèn)識(shí)到價(jià)值增值活動(dòng)的意義和具備創(chuàng)造力能夠起到增值的作用。Jenny Goodwin（2006）認(rèn)為確認(rèn)和咨詢服務(wù)是內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮價(jià)值的最好途徑。Taiwo Olufemi Asaolu（2016）等認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)增值功能的發(fā)揮受到內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的獨(dú)立性、工作框架、專業(yè)勝任能力、檢查程序、組織的支持等的影響。

國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)中，李森濤（2018）認(rèn)為構(gòu)建增值型內(nèi)部審計(jì)是完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。其以增值型內(nèi)部審計(jì)入手，分析企業(yè)構(gòu)件增值型內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策和路徑，同時(shí)為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展提供了若干參考性建議。王凱（2018）認(rèn)為開展增值型內(nèi)部審計(jì)有利于增加企業(yè)價(jià)值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。劉彤彤（2018）基于價(jià)值鏈理論和受托責(zé)任理論，提出內(nèi)部審計(jì)價(jià)值包括顯性價(jià)值和隱性價(jià)值，并提出要構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)增值模式借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)、建立審計(jì)信息傳導(dǎo)機(jī)制和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)外部審計(jì)協(xié)同機(jī)制，才能保證民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作朝增值方向發(fā)展。

二、內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮增值作用的依據(jù)

梳理內(nèi)部審計(jì)能為企業(yè)增值的依據(jù)和邏輯，是更清晰地理解目前內(nèi)審增值過程中存在的問題的前提，也是探索解決此類問題途徑的思路起點(diǎn)。

（一）國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)和審計(jì)署11號(hào)令的規(guī)定

從國(guó)際環(huán)境來看，從1947年到2005年，國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義先后作出7次調(diào)整，最后一次的定義明確提出了“增加價(jià)值”的概念，同時(shí)更進(jìn)一步地說明了內(nèi)部審計(jì)主要以鑒證和咨詢?yōu)槁毮?，?qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的最終目標(biāo)是幫助企業(yè)完成組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的增值。從國(guó)內(nèi)環(huán)境來看，2018年審計(jì)署11號(hào)令將內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)定位于“促進(jìn)單位完善治理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”，相較于之前的4號(hào)令，11號(hào)令將內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理正式納入內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容，在組織層面擴(kuò)大了內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及的領(lǐng)域。

（二）內(nèi)部審計(jì)增值的具體含義

根據(jù)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有研究，內(nèi)部審計(jì)增值主要從兩個(gè)方面體現(xiàn)價(jià)值的增加，一是指企業(yè)價(jià)值的增加，這是指原來內(nèi)部審計(jì)部門在企業(yè)中的定位并不是一個(gè)能帶來收入和利潤(rùn)的部門，但現(xiàn)階段對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求是將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果進(jìn)行合理高效的運(yùn)用，將其轉(zhuǎn)換成企業(yè)的生產(chǎn)力，在制度完善、監(jiān)督治理等方面為企業(yè)帶來更大效益。二是指內(nèi)部審計(jì)部門、內(nèi)部審計(jì)人員本身價(jià)值的增加，在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的過程中，通過提升業(yè)務(wù)能力、積累經(jīng)驗(yàn)從而提高部門的價(jià)值和自身的價(jià)值。

（三）內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)和業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)生變化

隨著我國(guó)審計(jì)要求的不斷提高，內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)也從查錯(cuò)糾弊向風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)化，進(jìn)而帶來業(yè)務(wù)類型的轉(zhuǎn)變，對(duì)于增值型內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)類型來說，不僅限于合規(guī)性審計(jì)，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展之后大致可以劃分為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)、工程項(xiàng)目建設(shè)審計(jì)、員工績(jī)效審計(jì)等審計(jì)類型，通過這些審計(jì)業(yè)務(wù)的開展來促進(jìn)企業(yè)增加價(jià)值。

三、內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮增值作用中存在的問題

盡管內(nèi)部審計(jì)可以對(duì)企業(yè)起到增值作用的觀點(diǎn)已經(jīng)較為普遍，但是具備該認(rèn)識(shí)并不代表實(shí)際業(yè)務(wù)中內(nèi)部審計(jì)就能得到相當(dāng)程度的重視。由于企業(yè)管理層理論認(rèn)識(shí)不足、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)際工作條件不足、傳統(tǒng)工作思維沒有得到改善以及企業(yè)文化等多種原因的限制，內(nèi)部審計(jì)的增值作用發(fā)揮受到阻礙，梳理此類問題能夠幫助大數(shù)據(jù)技術(shù)與內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)相結(jié)合，彌補(bǔ)目前存在的不足找到切入點(diǎn)，具體問題如下：

（一）獨(dú)立性受限制

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的獨(dú)立性和權(quán)威性影響著增值作用的發(fā)揮，其獨(dú)立性又受到組織設(shè)置的影響，即內(nèi)部審計(jì)部門在組織設(shè)置中所占的位置層級(jí)、匯報(bào)途徑在很大程度上決定著內(nèi)部審計(jì)增值作用的大小。由于我國(guó)在內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的建設(shè)還處于探索和發(fā)展階段，沒有統(tǒng)一、權(quán)威的內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)立參考標(biāo)準(zhǔn)，這使企業(yè)對(duì)內(nèi)審部門的認(rèn)識(shí)還有所欠缺，設(shè)立內(nèi)審部門在很大程度上是響應(yīng)政府號(hào)召，如何根據(jù)自身情況設(shè)立，如何在經(jīng)營(yíng)過程中使用內(nèi)審部門，還缺少思路。

由于企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)增值作用的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)其缺乏信任，內(nèi)審部門掛靠在財(cái)務(wù)部門或者形同虛設(shè)或者由財(cái)務(wù)人員兼任的情況還是比比皆是。由此內(nèi)部審計(jì)在組織中的地位較低，其獨(dú)立性、權(quán)威性受到限制，取證過程困難，證據(jù)說服力低，發(fā)現(xiàn)的問題以領(lǐng)導(dǎo)“打招呼”的方式被“解決”，難以有效發(fā)揮自身的作用。

（二）信息處理設(shè)施薄弱

基于內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不足的原因，企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)信息化的建設(shè)重視程度還有待提高，目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)的信息化還處在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)分析的階段。即便應(yīng)用了一些信息化工具來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，依然存在信息化工具與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)不匹配的問題，由于各企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)存在差異，市場(chǎng)上通用的審計(jì)數(shù)據(jù)處理軟件難以滿足過于精確和專業(yè)的海量數(shù)據(jù)，而內(nèi)部審計(jì)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理又很大程度上需要精而專的數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐，這類矛盾削弱了內(nèi)部審計(jì)的增值作用。此外，一些企業(yè)選擇開發(fā)內(nèi)部審計(jì)信息處理軟件，這滿足了與企業(yè)信息匹配的需求，但是對(duì)軟件的維護(hù)和熟練使用的能力還不足，在使用過程中軟件的作用被“架空”，還是以傳統(tǒng)的審計(jì)方式為主。

（三）內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)欠缺

內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)欠缺體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的重視程度不足，由非審計(jì)專業(yè)或未經(jīng)過審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的員工進(jìn)行兼任，使得審計(jì)業(yè)務(wù)的開展缺乏邏輯和思路。二是隨著信息化程度的提高，企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)逐漸龐大，形式也變得多樣，即便是具備審計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的審計(jì)人員，如果不能結(jié)合信息化手段進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)工作的開展也備受阻礙，從而內(nèi)部審計(jì)的增值作用也會(huì)受到限制。

四、大數(shù)據(jù)促進(jìn)增值作用發(fā)揮的途徑

基于以上對(duì)內(nèi)部審計(jì)增值作用發(fā)揮受到限制的分析，可見需要有相關(guān)措施來解決這些問題，而大數(shù)據(jù)技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)中的運(yùn)用恰好能夠在一定程度上解決這些問題，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值，但也存在著一些技術(shù)條件基礎(chǔ)設(shè)施的限制，首先結(jié)合阿里巴巴通過大數(shù)據(jù)對(duì)金融危機(jī)未卜先知的案例分析大數(shù)據(jù)對(duì)增值的重要性，再具體分析大數(shù)據(jù)促進(jìn)增值作用發(fā)揮的具體途徑。

馬云在一次采訪中提到：“2008年初，阿里巴巴平臺(tái)上整個(gè)買家詢盤數(shù)急劇下滑，歐美對(duì)中國(guó)采購(gòu)在下滑。海關(guān)是賣出了貨，出去以后再獲得數(shù)據(jù)；而我們提前半年時(shí)間已從詢盤上推斷出世界貿(mào)易的變化了?！瘪R云對(duì)未來的預(yù)測(cè)，是建立在對(duì)用戶行為分析的基礎(chǔ)上，綜合各個(gè)維度的數(shù)據(jù)建立用戶行為模型，從而根據(jù)判斷做出了防風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。這是大數(shù)據(jù)能給企業(yè)增值帶來的有益之處，若將此技術(shù)與內(nèi)審職能更好地結(jié)合，那么在之后的企業(yè)增值過程中很大程度上會(huì)帶來更大的效益，具體途徑分析如下：

（一）為分析多元化信息提供條件

現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)信息化工具主要處理的是標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫(kù)的使用范圍較小，根據(jù)劉海霞（2015）的研究，海量數(shù)據(jù)中只有5%的數(shù)據(jù)能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的要求。而其余95%的信息以多元形式存在，如音頻、視頻、圖像等，這些信息由于不符合標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的要求，或者無法轉(zhuǎn)化成為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行使用而被舍棄。然而非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)所包含的價(jià)值和內(nèi)涵往往更為直觀和真實(shí)，作為審計(jì)證據(jù)的說服力更大，對(duì)審計(jì)判斷的做出和審計(jì)建議的提出更有益處。

目前大數(shù)據(jù)技術(shù)中的智能分析技術(shù)、可視化技術(shù)、多元信息分析技術(shù)可以為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提供幫助，緩解由于內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性弱導(dǎo)致的審計(jì)證據(jù)獲取難度大、上位領(lǐng)導(dǎo)要求隱瞞和修改相關(guān)信息、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)獲取渠道少等問題，這為內(nèi)部審計(jì)更好地發(fā)揮增值作用奠定了基礎(chǔ)。

（二）推動(dòng)業(yè)務(wù)的重心向產(chǎn)業(yè)鏈的中端和前端發(fā)展

大數(shù)據(jù)技術(shù)中的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠使原先內(nèi)部審計(jì)的“事后審計(jì)”向產(chǎn)業(yè)鏈的中端或者前端推動(dòng)，起到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范作用，這也是內(nèi)部審計(jì)增值作用的重要組成部分。例如內(nèi)部審計(jì)人員利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)中的分類、聚類（對(duì)相似度高、離散度小的數(shù)據(jù)分組）、異常（發(fā)現(xiàn)噪聲數(shù)據(jù)疑點(diǎn)分析）、演化（基于數(shù)據(jù)的類似性、規(guī)律性，進(jìn)行趨勢(shì)分析）四個(gè)方法來識(shí)別可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，為相關(guān)部門提出建議或滿足企業(yè)其他部門的咨詢需要，從而改善原有的審計(jì)方式，避免“事后算賬”審計(jì)給組織內(nèi)部其他部門帶來的不適和反感，使得審計(jì)成果得到更好的運(yùn)用，從而促進(jìn)企業(yè)增值。

此外，內(nèi)部審計(jì)人員可以使用數(shù)據(jù)分析工具和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等，評(píng)估企業(yè)業(yè)績(jī)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)價(jià)值、信息安全等，滿足內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)由查錯(cuò)糾弊向企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)、工程項(xiàng)目建設(shè)審計(jì)、員工績(jī)效審計(jì)等審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換的需要，從而在多方面推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的增加。

（三）開拓審計(jì)思路和方法

大數(shù)據(jù)技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)中的運(yùn)用，可以使原先因果關(guān)系分析的審計(jì)思路與相關(guān)關(guān)系分析的審計(jì)思路結(jié)合，通過海量數(shù)據(jù)的相關(guān)性分析，將原先很難通過因果關(guān)系直接識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和問題篩選出來，這在很大程度上能夠幫助內(nèi)部審計(jì)人員提高工作效率。同時(shí)，審計(jì)思路開拓之后，審計(jì)方法也會(huì)得到增加，如數(shù)字化持續(xù)審計(jì)、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、構(gòu)建適用于本企業(yè)的非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)、建立內(nèi)部審計(jì)云平臺(tái)等，這些審計(jì)方法的使用能夠降低傳統(tǒng)審計(jì)方法中人為因素的干擾，從而使得審計(jì)人員所獲得的信息更具可靠性和真實(shí)性。

此外，由于目前內(nèi)部審計(jì)部門的成員并不一定都具備審計(jì)專業(yè)知識(shí)和接受過相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳統(tǒng)的審計(jì)方式對(duì)審計(jì)者專業(yè)素質(zhì)要求較高，然而可以利用的大數(shù)據(jù)技術(shù)可以彌補(bǔ)這一弊端，原因在于一些大數(shù)據(jù)技術(shù)的所需要的設(shè)計(jì)和編程并不需要審計(jì)人員本身進(jìn)行操作，只需要會(huì)運(yùn)用這些技術(shù)獲得所需數(shù)據(jù)和信息即可，一定程度上減少了相對(duì)陳舊和冗余的基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，能夠更高效地解決實(shí)務(wù)中遇到的問題，從而促進(jìn)企業(yè)增值。

（四）改善內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督模式

內(nèi)部審計(jì)的思路和方法都可以因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用得到拓展，內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督模式也會(huì)隨之產(chǎn)生變化。原先企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式下對(duì)數(shù)據(jù)和所采集到的有限信息是進(jìn)行模塊化分析的，也就是根據(jù)被審計(jì)單位單獨(dú)的信息進(jìn)行審計(jì)，由于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)的過程，單獨(dú)一個(gè)部門的數(shù)據(jù)在一定程度上會(huì)導(dǎo)致審計(jì)人員判斷依據(jù)的缺失和片面，如果再調(diào)取相關(guān)部門的數(shù)據(jù)，會(huì)加大審計(jì)成本，給其他部門的正常工作帶來不便，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)ζ髽I(yè)各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)都進(jìn)行持續(xù)采集和處理，在需要運(yùn)用的時(shí)候能夠?yàn)閷徲?jì)人員的分析提供全面的參考。從而打破了原先模塊化的單獨(dú)分開分析的模式，向系統(tǒng)全面的審計(jì)監(jiān)督模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這也為內(nèi)部審計(jì)的增值作用發(fā)揮提供了條件。

（五）提高內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)自豪感

根據(jù)已有研究，內(nèi)部審計(jì)的增值作用不僅體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的增值，還體現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)部門和其內(nèi)部審計(jì)人員的自我增值。大數(shù)據(jù)背景下內(nèi)部審計(jì)部門的增值主要體現(xiàn)在由于內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范與治理的作用得到提高，內(nèi)部審計(jì)部門在組織中的受重視程度加強(qiáng)，甚至?xí)鸸芾韺訉?duì)組織架構(gòu)的調(diào)整，將內(nèi)部審計(jì)部門的層級(jí)提高，以便更好地發(fā)揮對(duì)企業(yè)的增值作用。而內(nèi)部審計(jì)人員在大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用過程中能夠更為順利地獲得大量有用信息，使得審計(jì)工作中由于信息有限、失真或者篡改而受到制約的情況減少，能夠?qū)⒆约旱墓ぷ鞒晒玫焦芾韺拥闹匾暫褪褂?，從而自我認(rèn)同感提高，職業(yè)自豪感提高，同時(shí)由于大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)的應(yīng)用需要學(xué)習(xí)，在這個(gè)過程中豐富了自身除審計(jì)專業(yè)之外的知識(shí)儲(chǔ)備，為內(nèi)部審計(jì)部門更好地發(fā)揮職能提供了良好的部門環(huán)境，這也是內(nèi)部審計(jì)增值的一個(gè)體現(xiàn)。

五、結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)增值型內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展是重要的機(jī)遇。大數(shù)據(jù)技術(shù)將極大地推動(dòng)增值型內(nèi)部審計(jì)信息化進(jìn)程，提升內(nèi)部審計(jì)的效率和效果，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的增值效應(yīng)。但是在這個(gè)過程中還存在挑戰(zhàn)，例如對(duì)于如何為大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用搭建平臺(tái)，該技術(shù)帶來的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、隱私風(fēng)險(xiǎn)等應(yīng)該如何管控等，這些也是更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)增值作用必須考慮的問題。