陳志勤

摘? 要：闡述了配電運(yùn)行維護(hù)管理在企業(yè)自身發(fā)展及電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行方面的重要性，總結(jié)了當(dāng)前配電運(yùn)行維護(hù)管理存在的與配網(wǎng)發(fā)展趨勢的適配性不足、設(shè)備管理重處理輕預(yù)防、缺少先進(jìn)的人力資源管理、外界溝通不足的現(xiàn)狀，并針對性的提出了提高智能變電站運(yùn)維水平、強(qiáng)化科研、引入新技術(shù)等管理改進(jìn)措施，對配網(wǎng)供電企業(yè)進(jìn)一步提高管理能力有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)? 運(yùn)行維護(hù)? 管理? 提升

中圖分類號：TM73? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2020）10（a）-0149-03

Abstract： The importance of managing operation and maintenance in the development of the distribution network enterprises and the stable operation of the power grid is expounded. It is concluded the status quo that the current management has insufficient adaptability to the development trend of distribution network， equipment management focuses more on coping with faults rather than preventing it from happening， it is lacking of advanced human resource management and the external communication is poor. And put forward the management improvement measures such as improving the operation and maintenance level of intelligent substation， strengthening scientific research and introducing new technology. It has certain reference value to further improve the management ability of power supply enterprises in distribution network.

Key Words： Distribution network; Operation and maintenance; Managemen; Improvement

電力能源是現(xiàn)代社會運(yùn)行的基礎(chǔ)，相比于其他能源，電力能源的其中一個特殊性是生產(chǎn)與使用的實時平衡性，即生產(chǎn)出來的電能必須實時地通過電力網(wǎng)絡(luò)尤其是配電網(wǎng)絡(luò)輸送到終端用戶，否則對電力網(wǎng)絡(luò)會有極大影響。因此，做好配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作，保障電力終端輸送網(wǎng)絡(luò)的暢通是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、確保用戶對電能的需求得到滿足的前提。作為供電企業(yè)，需要持之以恒地做好配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)，不斷提升自身的管理能力。

1? 配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理的重要性

配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)主要包括兩部分，其一是設(shè)備帶電投運(yùn)時的運(yùn)行管理，其二是設(shè)備停電時的檢修維護(hù)，兩者相輔相成，共同保障配網(wǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行。運(yùn)行維護(hù)的管理工作直接影響上述兩部分工作的開展，進(jìn)而直接影響配網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行與供電質(zhì)量。

因此，做好配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的管理工作不僅是供電企業(yè)自身發(fā)展的需求，也是保證民生穩(wěn)定的要求。相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域配網(wǎng)的實際情況，深入研究電網(wǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與特性，采取提升管理能力的有效措施，使運(yùn)行維護(hù)工作落到實處、切實解決存在的問題。

2? 現(xiàn)階段配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理存在問題

2.1 與配網(wǎng)發(fā)展趨勢的適配性不足

得益于我國電力二次設(shè)備自動化的迅猛發(fā)展，當(dāng)前在配網(wǎng)領(lǐng)域各類自動化設(shè)備已得到較全面的推廣，饋線自動化系統(tǒng)、配電監(jiān)控系統(tǒng)等自動化系統(tǒng)應(yīng)用也十分廣泛。總體來說，我國配網(wǎng)的自動化程度已經(jīng)較為成熟，目前正往智能化的方向發(fā)展中。在自動化向智能化的過渡中，運(yùn)維管理方面還不能實現(xiàn)完全適配。主要體現(xiàn)在：（1）智能化變電站與傳統(tǒng)變電站存在根本上的差異，需要完全不一樣的運(yùn)維策略。而相關(guān)的運(yùn)維經(jīng)驗還比較少，缺少指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在對智能化變電站的運(yùn)維管理上可能存在項目缺漏、標(biāo)準(zhǔn)不一等問題;（2）智能化的底層是數(shù)據(jù)驅(qū)動的，作為電力企業(yè)，當(dāng)前數(shù)據(jù)化相關(guān)的專業(yè)人才極為欠缺，直接影響對智能化電網(wǎng)的運(yùn)維管理。

另一方面，隨著電力改革的深入，電力作為一種能源正逐步的市場化，以風(fēng)電、光伏發(fā)電為代表的分布式電源 （ Distributed Generation） 在配電網(wǎng)中的滲透率越來越高。在傳統(tǒng)配電網(wǎng)中，規(guī)劃或運(yùn)行不確定性主要來自負(fù)荷側(cè)，但隨著分布式電源的占比越來越高，這種不確定性在電源側(cè)也逐漸顯現(xiàn)，兩側(cè)的不確定性互相影響，既可能被放大又可能被抵消。同時，局部微電網(wǎng)的出現(xiàn)提高了配電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)控的難度。

綜上所述，新興技術(shù)正在技術(shù)層面使配網(wǎng)發(fā)生質(zhì)的變化。如何做好新趨勢下的配網(wǎng)運(yùn)行管理，是配網(wǎng)運(yùn)維管理部門面臨的巨大挑戰(zhàn)。

2.2 設(shè)備管理重處理輕預(yù)防

配網(wǎng)供電企業(yè)的設(shè)備管理方式通常較為傳統(tǒng)，通常只著重事后處理，對配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)的實時判斷、故障缺陷的提前預(yù)防重視不足，在設(shè)備發(fā)生故障后才開始詳細(xì)的檢修工作，以期恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。造成這一現(xiàn)象的原因一是傳統(tǒng)慣性較大，供電企業(yè)一時難以完全轉(zhuǎn)變;二是設(shè)備狀態(tài)預(yù)測的技術(shù)還不夠成熟。對于變壓器、套管等設(shè)備，可以通過安裝在線監(jiān)測裝置進(jìn)行實時的數(shù)據(jù)監(jiān)測與趨勢分析，然而對一些開關(guān)、電流互感器等無法安裝在線監(jiān)測裝置的設(shè)備，往往只靠周期性的人工巡視來發(fā)現(xiàn)問題，對故障難以提前預(yù)知。

在設(shè)備故障的處理過程中，受盡快消除故障的要求影響，運(yùn)維部門往往聚焦于處理表象缺陷，沒有進(jìn)行深入探究，沒有發(fā)現(xiàn)故障出現(xiàn)的底層原因，需要解決的問題沒有被重視，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行的可靠性差。

2.3 缺少先進(jìn)的人力資源管理

在人力管理上，未能引入先進(jìn)的企業(yè)管理模式。體現(xiàn)出來的主要問題有：（1）配置規(guī)劃不合理導(dǎo)致班組缺員，一崗多職、事多人少的情況時有發(fā)生，（2）培訓(xùn)管理采用一刀切的形式，導(dǎo)致不同層次的人員得不到最合適的培訓(xùn);（3）運(yùn)維模式未能隨著配網(wǎng)的發(fā)展變化而變化，在配網(wǎng)的設(shè)備規(guī)模、智能水平不斷提高的背景下，不能根據(jù)實際優(yōu)化班組的構(gòu)成與分工。結(jié)果就是，從事配網(wǎng)運(yùn)維的工作人員不能很好地滿足工作的需求，自身的發(fā)展也受到限制。

2.4 外界溝通不足

配網(wǎng)管理部門與外界溝通有兩個難點。一是配網(wǎng)的規(guī)劃、改造受市政部門、小區(qū)居民影響較大。一些可以提高配網(wǎng)網(wǎng)架可靠性的工程得不到市政部門的許可而不能動工，一些深入負(fù)荷中心以減緩負(fù)荷高峰限電壓力的工程常常因居民對電磁輻射的誤解而不能落實，進(jìn)一步加大了運(yùn)維部門的生產(chǎn)壓力。

二是外力破壞事故造成配網(wǎng)故障事件處理。配網(wǎng)管理部門經(jīng)常遇到挖土作業(yè)破壞電纜、運(yùn)輸作業(yè)撞擊桿塔、吊裝作業(yè)導(dǎo)致架空線放電等事件，出現(xiàn)這種問題后，供電企業(yè)除了第一時間采取措施恢復(fù)電力供應(yīng)外，也要同時配合執(zhí)法部門配合開展現(xiàn)場取證、索賠等工作。供電企業(yè)往往缺少與外界溝通的意識與技巧，事前預(yù)防的措施落實不足，事后的應(yīng)急處置缺少有效的引導(dǎo)，不能積極與執(zhí)法部門配合，造成企業(yè)損失。

3? 配電運(yùn)維管理能力的提升措施

3.1 提高智能變電站運(yùn)維水平

在智能變電站的建設(shè)運(yùn)維方面，要理清與常規(guī)站的不同，并與其他單位做好長期溝通機(jī)制。智能變電站的設(shè)備、通信方式、倒閘操作、告警信息等均與常規(guī)變電站有所不一致，例如同樣是保護(hù)裝置內(nèi)的“檢修壓板”，它在常規(guī)站的二次屏柜內(nèi)的功能是屏蔽裝置的故障和動作信息，使信息不上傳至運(yùn)行人員工作站，不會影響保護(hù)出口;而在智能變電站里，這塊壓板的投入可能造成保護(hù)閉鎖，直接影響電網(wǎng)運(yùn)行。因此，理清智能站與常規(guī)站的區(qū)別以實施不同的運(yùn)維策略是很有必要的。當(dāng)一個企業(yè)的智能站數(shù)量較少時，往往不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，因此需要定期和其他運(yùn)維單位進(jìn)行溝通，交流運(yùn)維經(jīng)驗，促進(jìn)互相提高。

3.2 加大科技研究力度

應(yīng)適當(dāng)增加科研領(lǐng)域的投入，研究分布式電源接入等對配網(wǎng)特性的影響。分布式電源在配網(wǎng)中的高滲透率帶來網(wǎng)架電壓、潮流的變化是明顯的，沒有相應(yīng)研究結(jié)果的指導(dǎo)，在網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)施的容量選擇等方面極有可能出現(xiàn)不滿足實際運(yùn)行方式的情況。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，與相關(guān)高校院所進(jìn)行合作，以研究結(jié)果指導(dǎo)配網(wǎng)的規(guī)劃與運(yùn)行。

3.3 引入新技術(shù)助力運(yùn)維

日常運(yùn)維管理中，應(yīng)做好重心前移，把設(shè)備的趨勢監(jiān)測與故障預(yù)警放在工作的首要位置。為此，管理層還應(yīng)當(dāng)引入紅外成像檢測、紫外成像檢測、局部放電檢測、 工頻電場檢測、噪聲檢測等多種帶電檢測技術(shù)，并將其接入統(tǒng)一的設(shè)備分析系統(tǒng)中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集與初步分析，提供給運(yùn)維單位參考，提高設(shè)備運(yùn)維效率。根據(jù)系統(tǒng)的分析結(jié)果，運(yùn)維管理部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行分析與評定，制定出科學(xué)、合理的運(yùn)維策略。

此外，應(yīng)做好設(shè)備狀態(tài)的統(tǒng)計工作，以使日常運(yùn)維中對故障頻發(fā)設(shè)備、老舊設(shè)備等有所側(cè)重，適當(dāng)提高關(guān)注程度，并加強(qiáng)維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題時，及時更換有隱患的部件，必要時對設(shè)備整體進(jìn)行更換。

另外，應(yīng)深化應(yīng)用生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)行的設(shè)備建檔工作。配網(wǎng)設(shè)備、線路等圖檔文件是對配網(wǎng)設(shè)備開展運(yùn)維的基礎(chǔ)性資料，而配網(wǎng)的此類資料一是比較繁雜，二是經(jīng)常需要更新，需要有科學(xué)合理的系統(tǒng)進(jìn)行存儲，以保證現(xiàn)場工作參照文件的準(zhǔn)確，提高圖檔資料管理的效率。條件允許時，探索所有運(yùn)維信息的在線存檔與共享，確?，F(xiàn)場人員能夠方便掌握運(yùn)維信息，進(jìn)一步支撐運(yùn)維工作的開展。

3.4 建設(shè)科學(xué)的人力資源管理體系

首先，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求配置專業(yè)化人才。如前文所述，數(shù)據(jù)化人才在供電企業(yè)中是稀缺存在，在人才招聘中就應(yīng)對此予以考慮，適當(dāng)增加相關(guān)專業(yè)人才的招聘比重。

另外，應(yīng)提升培訓(xùn)效果以提高人員素養(yǎng)。對所有基層班組采取一刀切的培訓(xùn)模式取得的效果往往有限，可引進(jìn)分級培訓(xùn)機(jī)制，如35歲以下員工的學(xué)習(xí)欲望和對新事物的接收程度較高，有較大的發(fā)展空間，可以提供更多的自我素質(zhì)提升的培訓(xùn);55歲以上員工年齡偏大，通常較難吸收新知識，則可充分發(fā)揮其現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的特點，開展現(xiàn)場安全督查方面培訓(xùn)。另外，為確保培訓(xùn)效果，應(yīng)有定期和不定期的檢驗，使培訓(xùn)內(nèi)容落到實處，提高人員專業(yè)素質(zhì)。

另外，企業(yè)需要積極探索班組管理模式的創(chuàng)新。國內(nèi)已有供電公司開展探索，在“范圍劃分式”的運(yùn)維管理手段無法適應(yīng)設(shè)備原來越多、管轄范圍越來越大的變化時，將班組人員重新整合，形成巡視、檢修、技術(shù)、綜合四個組，在綜合組的統(tǒng)籌管理之下，各自管理專業(yè)工作并協(xié)調(diào)合作，形成專業(yè)化的運(yùn)維模式，提高了配網(wǎng)運(yùn)行的可靠性。

3.5 持續(xù)做好外部聯(lián)系工作

除了內(nèi)部的各項工作，做好外聯(lián)也是重要配網(wǎng)運(yùn)維的重要一環(huán)。在日常工作中，要做好與市政部門的解釋工作，主動聯(lián)系;做好對居民用戶的電力科普工作，爭取支持。

外聯(lián)工作的另一個目的是防止外力破壞。外聯(lián)部門應(yīng)創(chuàng)新形式，通過各類媒介對市民進(jìn)行生動宣傳，使市民意識到保護(hù)電力設(shè)施的重要性。加強(qiáng)對電力保護(hù)區(qū)的管理，設(shè)立警示牌并開展定期巡查，對在保護(hù)區(qū)內(nèi)放風(fēng)箏等危險活動、未經(jīng)審批擅自施工等情況及時制止。供電企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步完善管理模式，建立應(yīng)修指揮中心;建立有可執(zhí)行性外力破壞的應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提升此類突發(fā)事件的應(yīng)對能力。同時，設(shè)立內(nèi)部法務(wù)部門或與外部法務(wù)部門達(dá)成合作，為電力保護(hù)工作提供法律保護(hù)，并與政府部門、執(zhí)法機(jī)構(gòu)開展定期聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對破壞電力設(shè)施的行為進(jìn)行懲處。

4? 結(jié)語

在電力工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，配網(wǎng)運(yùn)維管理工作已經(jīng)取得了一定的成績，但仍然存在著很多不容忽視的問題，在基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備管理水平、人力管理水平等方面還有待提高，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)維管理工作，強(qiáng)化員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)是必要的。通過管理的不斷提升，促進(jìn)電力配網(wǎng)運(yùn)維管理工作的良性發(fā)展，為下一步工作開展打下重要基礎(chǔ)。

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