□ 通訊員 延曉陽

本刊訊 4 月24 日，聊城市政府召開全市國資國企黨建暨“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”推進(jìn)視頻會(huì)議，動(dòng)員部署全市國資國企改革攻堅(jiān)工作，明確提出了各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)的目標(biāo)、時(shí)間表、路線圖。

提升完善國資監(jiān)管體制成效，構(gòu)建國資監(jiān)管大格局。完善權(quán)力和責(zé)任清單，分類實(shí)施授權(quán)放權(quán)，動(dòng)態(tài)調(diào)整授權(quán)放權(quán)事項(xiàng)，加快監(jiān)管信息化平臺(tái)建設(shè)，年內(nèi)取得初步成果；深化集中統(tǒng)一監(jiān)管成果，繼續(xù)將符合條件的企業(yè)納入統(tǒng)一監(jiān)管；加大對縣（市、區(qū)）國資監(jiān)管業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，形成全市國資監(jiān)管一盤棋。

提升優(yōu)化國有資本布局成效，提高國有資本配置效率。對接全市發(fā)展戰(zhàn)略，高質(zhì)量編制國資國企改革發(fā)展和全市國有資本布局“十四五”規(guī)劃；聚焦主責(zé)主業(yè)，建立主業(yè)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)剝離非主業(yè)業(yè)務(wù)；強(qiáng)化投資監(jiān)管，落實(shí)《聊城市市屬企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》，出臺(tái)《市屬企業(yè)投資監(jiān)督管理工作指引》，確保年度新增投資的90%聚焦主業(yè)領(lǐng)域。

提升健全市場化經(jīng)營機(jī)制成效，完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。以昌潤集團(tuán)實(shí)施“山東省現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)示范工程”為突破口，對標(biāo)一流企業(yè)，積極培育更多改革示范點(diǎn)；深化“三項(xiàng)制度”改革，聚焦建立市場化選人用人機(jī)制、落實(shí)全員業(yè)績考核、實(shí)施差異化薪酬等任務(wù)。

提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效。

引導(dǎo)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持公益性企業(yè)探索實(shí)施智慧化轉(zhuǎn)型，發(fā)展新的增值業(yè)務(wù)模式。全力支持華潤生物產(chǎn)業(yè)園、中通客車大VAN 項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)魯西集團(tuán)千億化工產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃和重點(diǎn)化工項(xiàng)目建設(shè)，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在項(xiàng)目落實(shí)中的土地、資金等方面問題。

提升混合所有制改革成效，深度參與“雙招雙引”。

組織企業(yè)積極參與國內(nèi)外招引活動(dòng)，加強(qiáng)與世界500 強(qiáng)企業(yè)、央企、省企、國內(nèi)優(yōu)秀民營企業(yè)對接洽談，開展合資合作?！耙黄笠徊摺痹鷮?shí)推進(jìn)落實(shí)混改三年計(jì)劃，重點(diǎn)把引進(jìn)各類資本和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)各類所有制企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作共贏、融合發(fā)展。加快推進(jìn)魯西集團(tuán)與中化集團(tuán)合作，培育企業(yè)資產(chǎn)證券化意識(shí)，引導(dǎo)山東昌潤鉆石、聊城新濼機(jī)械、華魯制藥等制定上市規(guī)劃。

提升實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。完善鼓勵(lì)創(chuàng)新政策，制定設(shè)立基金、預(yù)算支持、業(yè)績考核等支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有效措施，充分激發(fā)企業(yè)、科技人才團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力；加大科技研發(fā)投入，推動(dòng)企業(yè)建立研發(fā)投入剛性增長約束機(jī)制，確保工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入增長10%以上；加強(qiáng)與科研院所、高等院校合作，引進(jìn)高端人才，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。

提升完善經(jīng)營業(yè)績考核制度成效，發(fā)揮好考核指揮棒作用。發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定預(yù)算目標(biāo)。完善“1+2+2”經(jīng)營業(yè)績考核體系，將業(yè)績考核作為高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”，激發(fā)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

提升剝離企業(yè)辦社會(huì)職能成效，加快解決歷史遺留問題。全面完成國企退休人員社會(huì)化管理任務(wù)，牽頭抓好全市國資國企工作座談會(huì)上企業(yè)所提問題的跟蹤落實(shí)，指導(dǎo)企業(yè)做好防范化解債務(wù)、金融、安全環(huán)保等重大風(fēng)險(xiǎn)工作。

聊城市國資委在督促企業(yè)抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控常態(tài)化措施的同時(shí)，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的問題和困難，引導(dǎo)企業(yè)用好用足用活政策支持，培育新的增長點(diǎn)，努力降低疫情帶來的不利影響。