□ 通訊員 孫明媚

黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營是堅持和深化政治引領(lǐng)的關(guān)鍵。山東黃金礦業(yè)（萊西）有限公司黨委主動探尋，從融入生產(chǎn)經(jīng)營工作入手，落實黨建引領(lǐng)。在融入生產(chǎn)經(jīng)營工作上謀篇布局，在政治引領(lǐng)上發(fā)揮職能，在提升組織感召力上真抓實干，推進(jìn)公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，形成黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好氛圍，打造黨員帶頭、人人盡責(zé)齊抓共建的工作格局。

一、搭建考核體系，為紅色崛起下好“先手棋”

一方面制定下發(fā)《過硬黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)》，建立“互聯(lián)網(wǎng)+支部考核”體系，每月督導(dǎo)檢查，加強了支部基礎(chǔ)管理，為打造過硬支部明確方向；另一方面建立黨員量化積分考核機制，制定《黨員積分考核標(biāo)準(zhǔn)》，推行“互聯(lián)網(wǎng)+黨員積分考核”，圍繞“四個合格”的要求，對每名黨員進(jìn)行考核，用“分?jǐn)?shù)”反映“實績”。

二、創(chuàng)新工作模式，為紅色崛起增添“助推器”

以“黨建+”為工作總基調(diào)，制定《“1+3+X”黨支部工作模式實施方案》和《黨員責(zé)任區(qū)認(rèn)領(lǐng)方案》。通過黨支部的1 個支部委員帶領(lǐng)1 個黨員小組、1 個團(tuán)員小組、1個工會會員小組，圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，對各自責(zé)任區(qū)的思想政治與生產(chǎn)經(jīng)營等工作，開展常態(tài)化、階段性、專題性的攻堅克難，充分激發(fā)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全管理三位一體深度融合。

三、激發(fā)黨員活力，為紅色崛起立好“風(fēng)向標(biāo)”

制定《“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”活動方案》，明確黨員先鋒崗考核標(biāo)準(zhǔn)。每季度根據(jù)各小組工作開展、考評情況，組織先鋒崗評選。對于被授予“黨員先鋒崗”的班組，實行常態(tài)化管理，采取定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行復(fù)核考評，切實形成“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動的長效機制。

紅色旗幟引領(lǐng)，一刻也不容遲緩。下一步，萊西公司將堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以基層黨支部為戰(zhàn)斗堡壘，將觸角延伸至公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，真正實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、安全工作的深度融合。為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保“十三五”規(guī)劃圓滿收官，全面實現(xiàn)“爭做國際一流，勇闖世界前十”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強政治保證。