□ 濟(jì)寧市國(guó)資委黨委書記、主任 豐家雷
工作生活中不難發(fā)現(xiàn),有的人能與多數(shù)人打成一片,群眾有事情愿意找他商量,職工有困難愿意向他訴說,大家發(fā)自內(nèi)心地愿意與他交往。每一名黨的基層組織書記,都要爭(zhēng)做這種愿與人分憂、善與人團(tuán)結(jié)的書記。
革命時(shí)期,每一名黨員都是一粒種子,在廣袤的農(nóng)村團(tuán)結(jié)凝聚群眾,建設(shè)了一個(gè)個(gè)黨的根據(jù)地。沂蒙山區(qū)就是一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨人開辟的革命根據(jù)地。孟良崮戰(zhàn)役打響后,解放軍用小米加步槍戰(zhàn)勝了敵人的飛機(jī)大炮,靠的是什么?靠的是群眾的擁護(hù)和支持。這樣才有了“最后一個(gè)兒子送戰(zhàn)場(chǎng),最后一把米做軍糧,最后一塊布做軍裝”的感人故事。這就是共產(chǎn)黨人的感召力。處在新時(shí)代的我們想象一下,應(yīng)該做一個(gè)什么樣的基層黨組織書記?如何提升自身的感召力?我認(rèn)為,應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面。
“愉快工作,幸福生活”是我們應(yīng)該積極倡導(dǎo)的理念。在日常工作中,層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任是正確的,但不知道從何時(shí)起,有的單位傳導(dǎo)壓力變成了傳導(dǎo)戾氣,這是一種不好的風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要傳導(dǎo)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)、溫暖和親情,帶領(lǐng)干部職工同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮斗,讓職工愉快工作、幸福生活。如果職工在單位工作不愉快,生活不幸福,無(wú)疑我們的領(lǐng)導(dǎo)是失敗的。
甘蔗沒有兩頭甜。每個(gè)人在工作生活上都有不盡如人意的地方,都有遇到困難、矛盾和挫折的時(shí)候。我們要有陽(yáng)光的心態(tài),大雨過后,抬頭看天。要向上看、向前看,不能只盯著不滿意的地方,不能在雞毛蒜皮的事情上比高下、分高低、爭(zhēng)輸贏。在這里分享一個(gè)禪師和武士論輸贏的故事。一位武士手里握著一條魚來到禪師的房間,說道:“我們打個(gè)賭,禪師猜一下我手中的這條魚是死是活?”禪師知道如果他說是死的,武士肯定會(huì)松開手;而如果他說是活的,那武士一定會(huì)暗中使勁把魚捏死。于是,禪師說:“是死的?!蔽涫狂R上把手松開,笑道:“禪師你輸了,你看這魚是活的。”禪師淡淡一笑,說道:“是的,我輸了,魚卻贏得了鮮活的生命!”很多事情并沒有輸贏,生命中的痛苦就像鹽一樣,感覺的咸淡取決于容器的大小。同樣的情況,心態(tài)不同,則結(jié)果不同。領(lǐng)導(dǎo)干部要把容器做大,心胸要開闊。
職務(wù)只是身份、名字和代號(hào),領(lǐng)導(dǎo)干部千萬(wàn)不要太在意,一旦太在意就會(huì)產(chǎn)生傲氣,就會(huì)畫地為牢,就會(huì)出問題。每個(gè)人都是吃五谷雜糧長(zhǎng)大的,不能把自己看得太重。買菜的時(shí)候要尊重菜農(nóng),看病的時(shí)候要尊重醫(yī)生。臉上寫滿優(yōu)越感的人,往往樹敵太多。我們既要經(jīng)得起表?yè)P(yáng),也要經(jīng)得起逆境。得意之時(shí)要懂得內(nèi)斂,失意之時(shí)要懂得看開。都說人走茶涼、世態(tài)炎涼,人走之后茶不應(yīng)該涼嗎?對(duì)一些表象的東西,領(lǐng)導(dǎo)干部不要太在意。作為國(guó)企干部或機(jī)關(guān)公務(wù)員,我們要做好基層職工的服務(wù)工作。
人們說,過猶不及。任何事情都不要走極端,日常工作要做到忙而不亂,身忙心不亂。任何事情都要把握一個(gè)度:地球與太陽(yáng)的距離是最適宜的,如果再近1%或再遠(yuǎn)1%,就會(huì)導(dǎo)致氣溫太高或太低,人類將無(wú)法生存;在黃金分割比例下的事物總是最和諧的;水滿則溢,月盈則虧……這些道理告訴我們,要追求把事務(wù)處理到最適宜的程度。
我們身邊總有一些人,一有了成績(jī)就大肆宣揚(yáng)是自己努力的結(jié)果;一旦有了問題,就抱怨領(lǐng)導(dǎo)、抱怨同事、抱怨條件不好,就是不說自己不努力。我們要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,與人方便就是與己方便,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)協(xié)作的成本最低、效果最好。與人為善就是為了創(chuàng)造一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境。人們說,好運(yùn)經(jīng)常光顧好好說話的人。好好說話不抱怨,就會(huì)傳遞正能量。
再和大家分享一個(gè)老和尚養(yǎng)蘭花的故事。一個(gè)老和尚喜歡養(yǎng)蘭花,蘭花在老和尚的悉心照料下,出落得清秀可人。一天,老和尚要外出會(huì)友,便把蘭花托付給小和尚,請(qǐng)他幫忙照看。小和尚很是負(fù)責(zé),像老和尚一樣用心呵護(hù)蘭花,蘭花茁壯地成長(zhǎng)著。有一次,小和尚給蘭花澆過水后放在窗臺(tái)上,就出門辦事了。不想天降暴雨,狂風(fēng)把花盆打翻,蘭花被砸壞了。小和尚趕回來,看到一地的殘枝敗葉,十分痛心,也很害怕老和尚責(zé)怪他。過了幾天,老和尚回來了,小和尚向他講述了蘭花的事情,并準(zhǔn)備接受責(zé)怪??衫虾蜕惺裁匆矝]說。小和尚感到很意外,因?yàn)槟鞘抢虾蜕凶钚膼鄣奶m花。老和尚淡淡一笑,說道:“我養(yǎng)蘭花,不是為了生氣的?!焙?jiǎn)單的一句話,卻道出了一種豁達(dá)的人生態(tài)度。
老和尚這種境界,也有值得我們學(xué)習(xí)的地方。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別要注意化解矛盾,不能把小問題激化成大矛盾,造成不可挽回的損失。發(fā)牢騷就容易產(chǎn)生抱怨、生出是非,是非多了負(fù)能量就多,就容易悲觀失望、心灰意冷。面對(duì)矛盾和問題,不能簡(jiǎn)單粗暴地進(jìn)行正面沖突,要自己給自己“找臺(tái)階”,巧妙化解。
要感恩組織,感謝組織提供的平臺(tái)。試想一下,我們離開了單位是什么?是單位給我們提供了機(jī)會(huì),給我們的工作、生活創(chuàng)造了條件。電視劇《喬家大院》中孫茂才的故事告訴我們,不是你成全了組織,而是組織成全了你。平臺(tái)與本事不同,有些人錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)本領(lǐng),最后就會(huì)落個(gè)落魄的下場(chǎng)。現(xiàn)在有人追捧你,是因?yàn)槟阍谶@個(gè)平臺(tái)上,有被追捧的價(jià)值;一旦離開了這個(gè)平臺(tái),就不會(huì)再有人追捧你了。因此,我們要感恩組織給予的平臺(tái),讓你有一份榮譽(yù)感。有了感恩之心才能增強(qiáng)崗位責(zé)任感。國(guó)資委機(jī)關(guān)和各企業(yè)機(jī)關(guān),都要建設(shè)服務(wù)型的機(jī)關(guān),時(shí)刻想著基層群眾需要我們做什么。如果我們不能為基層分憂解難,要我們有什么用?
有些人喜歡和民營(yíng)企業(yè)家對(duì)比,認(rèn)為自己付出了很多,得到的很少。我們要知道,國(guó)有資產(chǎn)是屬于國(guó)家的,是組織委托我們來經(jīng)營(yíng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要保持一份敬畏,心中守護(hù)一方凈土。水清沙自凈,官賢弊自絕。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做好自己該做的事,用一流的作風(fēng)影響帶動(dòng)身邊的人。
每過一段時(shí)間,人都要反思一下自己。只有不斷反思,才能不斷修正自己、改正自己、提升自己。作家三毛曾經(jīng)說過一句話:“心若沒有棲息的地方,到哪里都是流浪?!泵窟^一段時(shí)間,我們就要靜下來思考一下自己的生活、工作和學(xué)習(xí)。唯有靈魂安靜的時(shí)候,才是我們和自己貼得最近的時(shí)候。人生需要沉淀,沒有天生的完人。過而能改,善莫大焉。人們都是在不斷的矯正和改進(jìn)中提升自己的。
人生是不斷挑戰(zhàn)自我、豐富自我的過程,是心態(tài)平衡-不平衡-回歸平衡的過程,是身體安逸-挑戰(zhàn)-辛苦-回歸安逸的過程。人的成長(zhǎng)就像爬山一樣,會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。在爬山的過程中,我們感覺山峰很高,當(dāng)真正完成挑戰(zhàn)到達(dá)山頂?shù)臅r(shí)候,也就感覺釋然了??偨Y(jié)之后,還要不斷地學(xué)習(xí)改進(jìn)自己,堅(jiān)持活到老、學(xué)到老、改造到老,對(duì)每個(gè)人都有教育意義。唯有學(xué)習(xí),才能快速適應(yīng)時(shí)代的需要和發(fā)展,才能與時(shí)代同頻共振,避免被時(shí)代車輪甩在后面,生活和工作才能別有洞天。
總的來說,把這些優(yōu)秀品質(zhì)養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣就能成自然。正如只有天天堅(jiān)持鍛煉才能有一個(gè)好的身體,過分的鍛煉和不均衡的鍛煉都是不可取的。要堅(jiān)持下去,努力把自己鍛煉成一個(gè)組織需要的人、群眾喜歡的人、更加完美的人。