近年來,成都都江堰市人社局準(zhǔn)確把握建設(shè)群眾滿意的人社公共服務(wù)體系的內(nèi)涵和要求,著力推進(jìn)群眾滿意的人社公共服務(wù)體系建設(shè),取得顯著成效。
推進(jìn)服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)化,著力提高人社服務(wù)能力。結(jié)合轄區(qū)人口分布及城市布局,在城區(qū)設(shè)立1個市級就業(yè)社保綜合服務(wù)中心,全市11個鎮(zhèn)(街道)設(shè)立就業(yè)社保服務(wù)中心、166個社區(qū)分別成立就業(yè)社保服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化平臺建設(shè)全域覆蓋。標(biāo)準(zhǔn)化打造鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)就業(yè)社保服務(wù)大廳,統(tǒng)一配備辦公設(shè)備,統(tǒng)籌解決VPN專網(wǎng)運(yùn)維經(jīng)費(fèi),全市基層平臺服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。建成“12333”標(biāo)準(zhǔn)化咨詢室,設(shè)立6個人工座席,做到人員、經(jīng)費(fèi)、編制、場地、制度“五到位”。
推進(jìn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,著力構(gòu)建人社便民體系。全面深化“放管服”改革。精簡服務(wù)流程和環(huán)節(jié),取消3項(xiàng)、縮減9項(xiàng)、優(yōu)化15項(xiàng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦系統(tǒng)化和可監(jiān)控,平均提速達(dá)30%。著力提升業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員專業(yè)素質(zhì)。推進(jìn)服務(wù)行為專業(yè)化,制定人社系統(tǒng)窗口服務(wù)規(guī)范、舉報投訴閉環(huán)處理等制度,開展政風(fēng)行風(fēng)滿意度測評,加強(qiáng)窗口人員考評管理,每年開展系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵評選表彰。分類規(guī)范人社業(yè)務(wù)流程經(jīng)辦。將人社服務(wù)類事項(xiàng)進(jìn)行分類,編制操作指南,全面推進(jìn)人社系統(tǒng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、指南規(guī)范化。
推進(jìn)服務(wù)行為人性化,著力提升公共服務(wù)格局。提升業(yè)務(wù)經(jīng)辦服務(wù)質(zhì)效。推進(jìn)“就近辦、一次辦”,下放社保、就業(yè)、勞動維權(quán)等業(yè)務(wù)到鎮(zhèn)(街道)、社區(qū),各經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“一窗式”個人社保業(yè)務(wù)辦理、就業(yè)失業(yè)登記一站式服務(wù)、勞動維權(quán)投訴24小時網(wǎng)絡(luò)在線。暢通信息化經(jīng)辦服務(wù)渠道。扎實(shí)推進(jìn)“馬上辦、網(wǎng)上辦”,將“互聯(lián)網(wǎng)+人社”作為支撐,切實(shí)提升網(wǎng)絡(luò)經(jīng)辦服務(wù)質(zhì)效。運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”手段,共享醫(yī)療、民政等部門信息。通過都江堰人才網(wǎng)、天府市民云APP等嵌入都江堰市企業(yè)用工信息,方便群眾“掌上找工作”。開展“338”分段延時服務(wù)。推行“四段服務(wù)”和“三段兩頭延時制”服務(wù),切實(shí)方便群眾節(jié)假日辦理人社業(yè)務(wù)。
推進(jìn)政策宣傳多元化,著力打造人社服務(wù)品牌。以群眾需求為導(dǎo)向,精準(zhǔn)政策宣傳方向。及時掌握群眾和企業(yè)關(guān)注,特別是疫情期間熱點(diǎn)問題,精準(zhǔn)政策宣傳方向。以多元化宣傳為抓手,搭建政策宣傳平臺。通過都江堰人社、都江堰發(fā)布等微信公眾號發(fā)布最新人社業(yè)務(wù)動態(tài),回應(yīng)群眾關(guān)注。以人社基層平臺為載體,夯實(shí)基層宣傳陣地。充分發(fā)揮基層平臺宣傳第一線的作用,將政策宣傳工作持續(xù)深入開展到社區(qū),努力讓人社政策真正落地落實(shí)。
下一步,都江堰市人社局將以產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃以及行政區(qū)劃調(diào)整為契機(jī),以推進(jìn)人社公共服務(wù)體系建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、均等化”為目標(biāo),鞏固覆蓋城鄉(xiāng)、便捷高效、惠及全民的公共服務(wù)體系建設(shè)成果。
運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)思維破解人社公共服務(wù)體系建設(shè)瓶頸。深度挖掘人社部門工作與互聯(lián)網(wǎng)相融合的發(fā)展?jié)摿Γ卣咕€上辦理渠道,提升服務(wù)智慧度和便捷度,有效破解人社公共服務(wù)體系建設(shè)瓶頸,彌補(bǔ)社區(qū)經(jīng)辦業(yè)務(wù)短板,構(gòu)建起新的人社公共服務(wù)供給體系。
以功能區(qū)品質(zhì)提升為導(dǎo)向,創(chuàng)新人社公共服務(wù)體系。
緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設(shè)需要,整合力量資源、優(yōu)化服務(wù)功能、提升服務(wù)質(zhì)量。以惠企利企便企和惠民利民便民為工作導(dǎo)向,深化“放管服”改革,完善人社服務(wù)企業(yè)信息平臺。
強(qiáng)化部門間聯(lián)動提升基層經(jīng)辦質(zhì)效。按照機(jī)構(gòu)改革后各鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,在鞏固前期人社公共服務(wù)體系建設(shè)成果上,保證各項(xiàng)工作“不斷檔、不脫節(jié)”,重新構(gòu)筑新的業(yè)務(wù)經(jīng)辦管理模式。