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        棄、整、新“三劍合璧” 山東國(guó)企解鎖發(fā)展密碼

        2020-02-20 21:12:15張小杰
        山東國(guó)資 2020年12期
        關(guān)鍵詞:魯商巨無(wú)霸主業(yè)

        □ 本刊記者 張小杰

        近日,山東省國(guó)資委向各市國(guó)資委和各省屬企業(yè)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)管的通知》,要求國(guó)有企業(yè)有序?qū)嵤﹨f(xié)議轉(zhuǎn)讓,聚焦主業(yè)實(shí)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)和推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。

        《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二○三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》進(jìn)一步明確了“兩個(gè)不動(dòng)搖”:毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第一個(gè)“不動(dòng)搖”的關(guān)鍵點(diǎn)是深化國(guó)資國(guó)企改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用。

        作為國(guó)資國(guó)企大省的山東,無(wú)疑擔(dān)負(fù)著更多責(zé)任。近年來(lái),山東國(guó)資國(guó)企改革取得顯著成果,全國(guó)矚目:省屬企業(yè)提前一年超額完成“十三五”規(guī)劃四個(gè)“翻一番”目標(biāo);山東能源、山東鋼鐵進(jìn)入世界500 強(qiáng);“十三五”以來(lái)79%新增投資投向功能性及新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域……

        這些成果的取得,有三個(gè)方面的原因十分重要,可以歸結(jié)為三個(gè)字:棄、整、新。棄,一方面加快了“僵尸企業(yè)”出清,另一方面積極推動(dòng)了國(guó)有資本向“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、核心主業(yè)集結(jié);整,就是以重組整合的方式,打造行業(yè)“巨無(wú)霸”,提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;新,就是國(guó)企治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新。

        以“棄”創(chuàng)造更大發(fā)展空間

        斷舍離是一種精致的生活態(tài)度,用在企業(yè)管理上,則是一種睿智的決策。這里有山東省屬企業(yè)的兩個(gè)例子,都是關(guān)系到地產(chǎn)業(yè)的。一個(gè)是中國(guó)重汽拋棄了地產(chǎn)業(yè),一個(gè)是魯商發(fā)展(原名“魯商置業(yè)”)這家原來(lái)以地產(chǎn)為主業(yè)的上市公司成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

        中國(guó)重汽為何要徹底退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)?一方面,是中國(guó)重汽的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)生不了效益——截至2019 年11 月30 日,中國(guó)重汽地產(chǎn)營(yíng)收為13.42 億元,利潤(rùn)總額為-2447.69 萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-8586.49 萬(wàn)元。另一方面,即使中國(guó)重汽的地產(chǎn)業(yè)務(wù)能產(chǎn)生效益,也不符合發(fā)展主業(yè)的要求。按照中國(guó)重汽董事長(zhǎng)譚旭光的觀點(diǎn),一個(gè)企業(yè)如果不靠主業(yè)而靠類似房地產(chǎn)之類的“副業(yè)”作為“補(bǔ)貼”,那是沒(méi)有前途的,“以房地產(chǎn)掙錢的實(shí)體企業(yè),其核心競(jìng)爭(zhēng)力為零”。

        如果說(shuō)中國(guó)重汽剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)是為了“止血”,為了全力專注于汽車這一主業(yè),魯商集團(tuán)下屬的魯商置業(yè)作為一家上市公司放棄地產(chǎn)業(yè)這個(gè)曾經(jīng)的主業(yè),意義就更加深遠(yuǎn),因?yàn)樵摴镜牡禺a(chǎn)業(yè)還具備“造血”功能。2018 年,該公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4.58 億元,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1.62 億元。2019 年7 月,魯商置業(yè)正式更名為魯商發(fā)展,這是為了體現(xiàn)公司“健康生活服務(wù)商”的發(fā)展方向,更準(zhǔn)確反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。也就是說(shuō),公司的主業(yè)方向發(fā)生了重大變化。

        棄,不單意味著“止血”,更意味著要?jiǎng)?chuàng)造更大的發(fā)展空間。根據(jù)魯商發(fā)展2019 年年報(bào),當(dāng)年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入102.89 億元,同比增長(zhǎng)16.64%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5.69 億元,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3.45億元,分別同比增長(zhǎng)24.28%和112.58%。這意味著魯商發(fā)展實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

        勇于“壯士斷腕”的,不止上述兩家企業(yè)。截至今年10 月底,我省列入計(jì)劃的388 戶企業(yè)完成清理整合106 戶,多家省屬企業(yè)徹底退出房地產(chǎn),納入省政府清單的213 戶省屬“僵尸企業(yè)”完成處置95 戶,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了輕裝前進(jìn)。

        以“整”創(chuàng)造更多“巨無(wú)霸”

        日前,山東國(guó)企又一項(xiàng)重大重組整合落地。山東重工集團(tuán)將對(duì)威海黑豹汽車進(jìn)行全面戰(zhàn)略重組。這次戰(zhàn)略重組,對(duì)推動(dòng)山東省“十四五”期間高端制造高質(zhì)量轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)新時(shí)代山東汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。

        其實(shí),山東重工此前已經(jīng)“成虎”,此次重組黑豹汽車以及將來(lái)可能更多的重組更是如虎添翼。這也是山東通過(guò)國(guó)企重組整合打造“巨無(wú)霸”企業(yè)的路徑體現(xiàn)。

        無(wú)獨(dú)有偶。今年7 月,省政府宣布山東高速與齊魯交通聯(lián)合重組方案。重組后的新山東高速集團(tuán)資產(chǎn)總額和營(yíng)收分別達(dá)到9452 億元和1237 億元,有望成為全國(guó)省級(jí)規(guī)模最大的高速公路投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)集團(tuán)。這意味著山東在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)又一“巨無(wú)霸”企業(yè)的誕生。

        這樣的例子還有很多。山東能源和兗礦集團(tuán)本來(lái)就是兩個(gè)“巨無(wú)霸”,都是世界500 強(qiáng)企業(yè),這兩家山東省屬國(guó)企整合后,誕生的是一個(gè)更大的“巨無(wú)霸”。

        還有山東省港口集團(tuán)的組建。這家正式于2019 年8 月掛牌成立的“巨無(wú)霸”港口集團(tuán),擁有青島港、日照港、煙臺(tái)港、渤海灣等四大港口集團(tuán),經(jīng)營(yíng)金控、港灣建設(shè)、產(chǎn)城融合、物流、航運(yùn)、郵輪文旅、裝備制造、貿(mào)易、科技等11 個(gè)業(yè)務(wù)板塊。2019 年,山東省港口集團(tuán)完成貨物吞吐量13.2 億噸,居全國(guó)沿海港口第一位,也就是說(shuō)這家企業(yè)為每個(gè)中國(guó)人完成了1 噸的吞吐量。

        習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大?!敝袊?guó)工程院院士、山東省副省長(zhǎng)、省政府黨組成員凌文接受媒體采訪時(shí)曾表示,推進(jìn)省屬企業(yè)重組整合,是貫徹落實(shí)中央關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革決策部署的具體行動(dòng)。

        近年來(lái),山東已實(shí)施多起國(guó)企重組,這種深度整合進(jìn)一步加快了山東國(guó)資改革的步伐,并對(duì)山東“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)提升以及動(dòng)能轉(zhuǎn)換形成強(qiáng)勁支撐。通過(guò)國(guó)企的整合重組,多個(gè)行業(yè)“巨無(wú)霸”現(xiàn)身,成為山東國(guó)資一大看點(diǎn)。更為深刻的是,大型企業(yè)的組建,對(duì)山東國(guó)有資本競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有現(xiàn)實(shí)意義。

        以“新”培育國(guó)企發(fā)展新動(dòng)能

        這個(gè)“新”,最重要的一點(diǎn)是體制方面的創(chuàng)新,尤其是用人機(jī)制。

        對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),用人機(jī)制的創(chuàng)新是基礎(chǔ)。今年7月,省委書記劉家義到中國(guó)重汽集團(tuán)調(diào)研推動(dòng)國(guó)企改革工作時(shí)曾指出,要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制,探索建立能上能下能進(jìn)能出的選人用人制度、公開(kāi)透明的績(jī)效考核制度、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人制度等。

        中國(guó)重汽是一家老國(guó)企,也存在干部年齡偏大、人員流動(dòng)性不足、機(jī)制僵化等問(wèn)題。近年來(lái),中國(guó)重汽通過(guò)干部人事改革,實(shí)現(xiàn)了“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”理念,效益隨之大幅提升。

        其次,山東努力實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)管理體制方面的創(chuàng)新。全省加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革,加快由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變,著重考核企業(yè)的創(chuàng)新能力、引領(lǐng)能力、資產(chǎn)質(zhì)量、環(huán)保水平和安全生產(chǎn)能力,推動(dòng)全省國(guó)企改革取得更大成效。

        第三,山東國(guó)企重點(diǎn)布局了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì),搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。山東篩選出了代表新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換突破點(diǎn)和發(fā)展方向的“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè),包括新一代信息技術(shù)、高端裝備、新能源新材料、現(xiàn)代海洋、醫(yī)養(yǎng)健康等五大新興產(chǎn)業(yè)和高端化工、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意、精品旅游、現(xiàn)代金融服務(wù)等五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

        今年8 月,山東省政府新聞辦舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,省發(fā)改委主任周連華介紹,要加力實(shí)施“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群和領(lǐng)航型企業(yè)培育工程,一個(gè)集群一個(gè)集群地抓引導(dǎo)、一個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)一個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)地培育,分類培育一批千億級(jí)、3000 億級(jí)、5000 億級(jí)甚至萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群,把“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)打造成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“主引擎”。

        為此,山東國(guó)企對(duì)科技創(chuàng)新投入不斷加大,使得創(chuàng)新真正成為第一動(dòng)力。目前,山東省屬企業(yè)參與的國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、重點(diǎn)專項(xiàng)課題有100 余項(xiàng),承擔(dān)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目90 余項(xiàng)?!笆濉逼陂g,省屬企業(yè)高端服務(wù)器、大功率高速發(fā)動(dòng)機(jī)等多項(xiàng)技術(shù)成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,擁有國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)54 個(gè)、院士工作站21 個(gè)、高新技術(shù)企業(yè)208 家。這些都是山東國(guó)企發(fā)展源源不斷的基礎(chǔ)動(dòng)力。

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