路佳斌,敬升琦
(陜西重型汽車有限公司生產(chǎn)制造部,陜西西安 710043)
設(shè)備大項修、預(yù)修是陜西重型汽車有限公司為下一年度或后續(xù)幾年做好設(shè)備預(yù)防維護列入的計劃性修理計劃,重點是保證公司設(shè)備發(fā)揮良好的性能特點,保障設(shè)備正常的運行,是為生產(chǎn)提供良好的服務(wù)而進行的一項工作。隨著公司設(shè)備投資年限的增長,需要進行的維修項目越來越多,怎樣確保立項的項目的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,需要不斷地探索立項判斷的標(biāo)準(zhǔn)。
(1)大修。設(shè)備的大修是工作量最大的計劃維修。大修的主要內(nèi)容有:對設(shè)備的全部或大部分部件解體;修復(fù)基準(zhǔn)件,更換或修復(fù)全部不合格的零件;修復(fù)和調(diào)整設(shè)備的電氣及液、氣動系統(tǒng);修復(fù)設(shè)備的附件以及翻新外觀等;達到全面消除修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定功能和精度。
(2)項修。項修是設(shè)備部件或部分項目精度性能喪失時,按實際需要進行針對性的修理。項修時,一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件,必要時對基準(zhǔn)件進行局部修理和校正坐標(biāo),從而恢復(fù)所修部分的性能和精度。項修的工作量視應(yīng)實際情況而定。
(3)預(yù)修。是指通過設(shè)備使用頻次、維修頻次、使用時間以及更換設(shè)備備件等使用過程出現(xiàn)的實效模式進行統(tǒng)計、歸類、趨勢分析,采取針對性較強的計劃性維修措施,防止設(shè)備性能、設(shè)備精度劣化或降低故障率,避免維護性問題的維修活動。
為了服務(wù)生產(chǎn),確保設(shè)備大項修、預(yù)修項目立項的準(zhǔn)確性,需要對之前大項修、預(yù)修立項情況存在的問題進行分析和反思。
(1)項目申報過程中大部分只是憑借設(shè)備年限使用較長,認(rèn)為下一年度必須要進行一次項修,申報缺乏設(shè)備故障檢修記錄和定期檢修記錄分析,依據(jù)不明確。
(2)申報內(nèi)容針對修理的原因及解決的問題描述較少,技術(shù)員只是結(jié)合自身的經(jīng)驗,在修理方案上大做文章,具體修理方案合理性或者是否解決設(shè)備現(xiàn)有問題無法確定,有時承修方按照技術(shù)人員修理內(nèi)容維修完成后設(shè)備原有問題依舊存在,導(dǎo)致項目實施過程中發(fā)生推諉扯皮的現(xiàn)象。
(3)個別項目立項修理的問題或部位不明確,整個項目沒有系統(tǒng)地去分析解決的途徑,導(dǎo)致實施時沒重點、項目目標(biāo)偏移。
(4)部分設(shè)備故障不明顯,存在大項修時過維修的現(xiàn)象。
(5)憑借設(shè)備大項修項目,申報部分備件放置在車間,導(dǎo)致資源浪費。
(1)歸類法。針對每年申報的大項修進行分類處理,確認(rèn)是否固定申報的項目,如天車軌道維保、電梯維保、超濾膜更換、拋丸機維修、彎軌維修等,這些設(shè)備修理項目是國家強制規(guī)定的動作,或者是由于因機械磨損或壽命要求,每年需要進行修理,以確保技術(shù)狀態(tài)滿足使用要求,這些項目審核時就可根據(jù)往年組織實施的情況對費用簡單確認(rèn)立項。
(2)趨勢分析法。針對不固定的申報項目,申報頻次差異較大,基本上都是根據(jù)設(shè)備一些故障記錄、定期檢修拆檢記錄、巡點檢記錄、當(dāng)前狀態(tài)及說明書要求申報,此類項目審核時,要根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀態(tài)及相關(guān)記錄的數(shù)值進行分析,設(shè)備技術(shù)和管理人員要對設(shè)備故障進行總結(jié)和問題分析,總結(jié)歸納出設(shè)備故障的共性問題,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律及分布特征,通過認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備故障分析,對故障發(fā)生趨勢進行判斷,從而確認(rèn)是否達到修理臨界點或者部件壽命,預(yù)測未來狀態(tài)機理,確認(rèn)是否進行修理更換。
(3)價值比較法。有的修理項目申報時只考慮修理內(nèi)容,很少對修理所需費用與現(xiàn)市場設(shè)備價值進行比較分析。如果修理一臺設(shè)備所需費用占設(shè)備原值的一半以上,就認(rèn)為它的維修價值太低,還不如報廢更新,畢竟修后設(shè)備的可靠性整體不如新設(shè)備高。
(4)排序法。有的申報項目所維修設(shè)備故障描述不清楚、現(xiàn)象不明顯,或者所修設(shè)備故障發(fā)生后對生產(chǎn)、質(zhì)量、安全基本影響不大,如某分廠申報的一臺辦公室用空調(diào)維修,修理所需預(yù)算費用在3000 元,此類項目可以不納入大項修、預(yù)修項目,如發(fā)生故障時再走零星維修處理,解決故障問題。
(5)去除法。一些項目內(nèi)容中提出的附加項目內(nèi)容,如借大項修名義申請購置一部分備件進行存儲,此內(nèi)容可以不考慮,審核時直接去除,留下主要內(nèi)容進行立項。
某分廠申報了一臺數(shù)控沖維修,故障為主油缸有泄漏、壓力不足,加工過程偶爾出現(xiàn)漏孔事件,申請2019 年2 月份進行計劃維修,維修內(nèi)容為:①拆卸主油缸,更換缸體密封;②檢查柱塞與缸體內(nèi)壁磨損情況并修復(fù);③安裝調(diào)試確保主油缸狀態(tài)完好;④提供上料機構(gòu)滾珠絲杠一套、提供電磁吸盤兩套。
首先依據(jù)歸類法,對此數(shù)控沖往年的計劃維修記錄進行查詢,發(fā)現(xiàn)此項目不屬于固定申報項目,但可以立項。
然后根據(jù)趨勢分析法判別。該數(shù)控沖2018 年連續(xù)3 次發(fā)生壓力不足故障,其中兩次通過更換密封解決,最近又發(fā)現(xiàn)壓力不足現(xiàn)場。經(jīng)過分析認(rèn)為,可能存在柱塞或缸體內(nèi)壁磨損,間隙較大,導(dǎo)致密封更換后使用一段時間對密封有擠壓現(xiàn)場,密封處泄漏,需要拆解缸體對內(nèi)部柱塞及缸體內(nèi)壁進行修復(fù),否則后期存在主油缸報廢的風(fēng)險。因此列入年度計劃進行立項。
從價值比較法進行判定,主油缸維修費用相對平板沖設(shè)備價值來說不足6%,修理價值較大,給予立項。
再按照排序法判定,數(shù)控沖屬于公司重點設(shè)備,一旦損壞,將會影響公司整體產(chǎn)能,另外,由于壓力不足出現(xiàn)的漏孔現(xiàn)象,也會存在質(zhì)量風(fēng)險,所以要進行立項實施。
最后依照去除法,將與修理目標(biāo)無關(guān)的內(nèi)容去掉,比如第④條,此條內(nèi)容與修理目標(biāo)無關(guān),剩余部分內(nèi)容進行立項即可。
設(shè)備大項修、預(yù)修立項審核判別方法的應(yīng)用是一個循序漸進不斷探索和提升的過程,設(shè)備技術(shù)人員和管理人員不僅需要不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗,不斷地自我提升,提高專業(yè)能力,還要在多年的審核判斷經(jīng)驗中,提取到各種判別方法,進而保證設(shè)備資產(chǎn)保值增值,降低維護成本。