陳艷榮

（甘肅第六建設集團股份有限公司， 甘肅 蘭州 730000）

0 引言

工程造價貫穿于建筑項目工程施工的各個環(huán)節(jié)，而概預算是其中的重要組成部分，且其具有專業(yè)性強、工作量大、涉及范圍面積廣等特點，依據(jù)設計圖紙和施工環(huán)節(jié)，科學計算項目工程的概預算，能夠縮短項目工程造價與項目工程實際建設資金支出之間的差距[1]。建筑企業(yè)想要確保自身的經(jīng)濟利潤，必須意識到加強概預算編制力度的重要性，研究概預算對項目工程建設質(zhì)量的重要影響，分析影響概預算準確性的關鍵性因素，針對不同的影響因素，制定不同的策略，從而制定更加完善的概預算編制制度。

1 工程概預算的基本概述

在項目工程實際建設的過程之中，建筑企業(yè)依據(jù)每一個施工環(huán)節(jié)的建筑設計計劃中涵蓋的主要內(nèi)容，結合對各項建筑原材料市場價格、施工質(zhì)量檢測標準、施工人員薪資水平、施工設備需求量等各項具體情況的了解，運用現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)信息分析軟件，科學的預計項目工程整體建設成本資金支出，制作成相應的表格，這些文件被人們稱之為工程概預算。建筑企業(yè)通過編制項目工程的概預算，對項目工程建設前的準備工作、施工所需費用、項目工程建設經(jīng)濟利潤，進行科學的統(tǒng)計和規(guī)劃各項費用支出細節(jié)，用貨幣為單位測量此次項目工程的建設經(jīng)濟利潤，將資金流通規(guī)劃滲透到每一個項目工程施工環(huán)節(jié)，嚴格控制項目工程施工時的各項成本資金支出，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟利潤。

2 工程概預算編制的重要性

工程概預算能夠以表格的形式，將項目工程各項建設成本支出預算呈現(xiàn)在人們的面前，如建筑原材料所需數(shù)量、價格、費用支出，建筑企業(yè)的管理人員可以依據(jù)相關人員提供的工程概預算，有條不紊的開展各項施工工作，能夠提高各項建筑資源的利用率，使得建筑企業(yè)能夠合理控制項目工程造價[2]。建筑企業(yè)在進行項目工程造價管理工作的過程之中，注重加強概預算的編制力度，通過實地調(diào)研、測量施工現(xiàn)場各項數(shù)據(jù)信息等方式，核算相關技術人員提供項目工程造價的準確性，制定項目工程每個施工環(huán)節(jié)的概預算，建筑企業(yè)能夠依據(jù)概預算對自身投入的建設資金進行科學的規(guī)劃，從而降低項目工程的建設成本資金支出，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟利潤。概預算主要是由項目工程總體建設資金概算、每個施工環(huán)節(jié)建設資金概算、現(xiàn)場施工概算表、項目工程建設量清單等多個文件表格共同組成，針對大型的建筑項目工程，編制其建設資金概算，科學規(guī)劃每一個施工環(huán)節(jié)的費用支出，對提升項目工程的建設進程具有重要的作用。建筑項目工程的設計圖紙是建筑企業(yè)開展各項現(xiàn)場施工活動的主要參考依據(jù)，而項目工程的概預算編制是平衡各項施工工作的主要工具，相關造價人員在制定項目工程概預算的過程之中，會對工作人員提供的建筑設計圖紙進行科學的分析，核算設計圖紙之中各項數(shù)據(jù)信息的準確性，確保項目工程的各個施工環(huán)節(jié)能夠順利進行。

3 提高工程概預算編制質(zhì)量的策略

3.1 制定更加完善的概預算編制制度

建筑企業(yè)想要提高項目工程概預算編制的準確性，應深入研究當?shù)亟ㄖ袠I(yè)市場環(huán)境，結合對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有施工設備質(zhì)量、當?shù)厥┕と藛T薪資水準、項目工程建設質(zhì)量需求、建筑原材料市場價格、建材利用率等各項具體情況的了解，在企業(yè)原有的概預算制度之中，加入與實際情況相符合的新內(nèi)容，從而制定更加完善的項目工程概預算編制制度。建筑企業(yè)應將項目工程概預算編制的細則、概預算表格中各項數(shù)據(jù)信息審核方式、造價人員行為規(guī)范、概預算前期準備工作、人員獎懲措施等內(nèi)容，包含在項目工程概預算編制制度之中，使得相關編制人員在進行項目工程概預算的過程之中，能夠依據(jù)建筑企業(yè)制定的規(guī)章制度，將項目工程每一個建設細節(jié)納入考慮范圍之中，從而確保最終概預算的準確度。建筑企業(yè)想要將自身制定的制度落實到實處，應意識到建立相應監(jiān)督管理制度的重要性，從企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的管理人員或者造價人員之中，挑選具有較高責任心和管理能力的人員，讓其擔任概預算的監(jiān)督和管理工作，管理人員對編制人員提供的概預算進行科學的分析，依據(jù)自身的工作經(jīng)驗，指出編制人員未考慮到的部分，從而確保項目工程概預算的準確性。

3.2 做好工程概預算的前期準備工作

相關造價人員在進行工程概預算時，應依據(jù)單位制定的相關規(guī)章制度，做好前期準備工作，如依據(jù)設計單位提供的施工圖紙，實地考察施工現(xiàn)場的實際情況，評估各項參數(shù)的準確性，前往當?shù)氐慕ú氖袌觯私獠煌再|(zhì)、屬性、質(zhì)量建筑原材料的市場價格，與建筑材料供應商進行深入的溝通，了解近期建材價格的變化，預估未來一段時間之內(nèi)建材價格浮動的趨勢，將其作為工程概預算的參考依據(jù)。相關造價人員在進行工程概預算的工作時，應將項目工程建設時產(chǎn)生的間接成本，考慮在概預算范圍之內(nèi)，如建筑原材料的利用率、施工人員薪資的變化、建筑原材料價格的浮動等，計算項目工程建設概預算的浮動范圍，使得項目工程施工現(xiàn)場的管理人員有一定的資金使用權，當出現(xiàn)原材料損壞時，管理人員能夠及時購買相對應的原材料，從而確保建筑項目工程的施工進程。

3.3 加強概預算編制的信息化建設力度

建筑企業(yè)想要提高項目工程概預算的準確度，應意識到加強概預算信息化建設的重要性，依據(jù)自身對概預算編制方式的了解，與正規(guī)的數(shù)據(jù)信息分析軟件供應商進行合作，更換現(xiàn)有的概預算硬件設備，更新各項數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)軟件，為相關造價人員進行概預算編制工作時，提供重要的硬件設施保障[3]。相關造價人員在進行項目工程概預算編制工作的過程之中，可以采取實地考察、訪問原材料供應商、仔細閱讀項目工程施工圖紙、測量施工現(xiàn)場信息等方式，做好概預算的前期準備工作，將自身采集的各項數(shù)據(jù)信息錄入到數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)軟件之中，科學的進行概預算工作，從而確保自身制作概預算與項目工程實際施工情況相符合。

3.4 加強對相關人員的培訓力度

相關造價人員在進行項目工程概預算編制工作的過程之中，其自身具備的工作能力，直接影響項目工程概預算的準確性，建筑企業(yè)應意識到加強對概預算編制人員培訓力度的重要性，企業(yè)可以依據(jù)自身制定的概預算管理制度、現(xiàn)有員工專業(yè)能力、企業(yè)內(nèi)部概預算設備等，更新原有的員工培訓內(nèi)容。建筑企業(yè)在對概預算編制人員進行培訓時，其主要培訓內(nèi)容應包含項目工程概預算編制制度、先進數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)軟件操作規(guī)范、交底工作細節(jié)、概預算審核措施等多個方面，使得參加培訓之后的造價人員，不僅能夠具備較高概預算工作的能力，同時還能夠意識到提高概預算準確性的重要性。建筑企業(yè)可以制定更加完善的員工獎懲制度，將概預算的準確度、概預算失誤的懲罰措施等內(nèi)容，包含在員工獎懲制度之中，從而調(diào)動起造價人員開展項目工程概預算工作的熱情。

4 結束語

綜上所述，建筑企業(yè)對項目工程進行概預算，能夠確保各項施工工作能夠有條不紊的進行，建筑企業(yè)想要提高概預算編制的準確性，應依據(jù)行業(yè)市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部各項實際情況，制定更加完善的與概預算編制有關的制度，做好項目工程施工圖紙預算和施工設計預算的交底工作，更換企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的概預算設備，同時加強對相關造價人員的培訓力度，從而使得企業(yè)制定的概預算能夠作為現(xiàn)場施工的參考標準，確保企業(yè)的經(jīng)濟利潤。