李 金 姚 品

（濟(jì)源市沁圓物業(yè)管理有限公司， 河南 濟(jì)源 454650）

1 加強(qiáng)礦山管理提高工程質(zhì)量的重要性

在加強(qiáng)礦山管理，從而提高工程質(zhì)量的同時(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)它帶給礦山企業(yè)以降低成本、增加效益的好處，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理理念的保障。目前，礦山企業(yè)的施工工程質(zhì)量還有待提升，首先由于礦山施工中經(jīng)常發(fā)生各類事故會(huì)直接造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)使得出礦的成本劇增。另外礦山機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)等存在不規(guī)范的現(xiàn)象，使得機(jī)械設(shè)備的使用年限縮短，還存在著施工過程中的安全隱患，也嚴(yán)重影響了礦山施工工程質(zhì)量，隨著礦山工程逐漸擴(kuò)大的規(guī)模，有必要對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備加以更加嚴(yán)格的管理。礦山測(cè)量結(jié)合了實(shí)際觀測(cè)完成繪圖和計(jì)算，并作為設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的依據(jù)，為礦山企業(yè)的開采工程提供準(zhǔn)確的施工方案和工程依據(jù)，對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)有準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，并與工程施工生產(chǎn)的管理工作相關(guān)聯(lián)，是礦山工程施工質(zhì)量得到保障的前提，因此，礦山測(cè)量的管理也需要特別注意。

2 加強(qiáng)礦山采礦安全技術(shù)管理

2.1 采礦安全技術(shù)管理中存在的問題

從目前眾多的采礦工程、礦山企業(yè)的工作人員大多存在專業(yè)素養(yǎng)不足的情況，對(duì)于規(guī)范安全的技術(shù)方法認(rèn)知不全面，沒有足夠的安全防范意識(shí)。其次當(dāng)前的安全設(shè)備由于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)能力不足無法購(gòu)置較為先進(jìn)的產(chǎn)品，礦山開采工程的機(jī)械化程度有限，也使得安全技術(shù)管理存在了一些問題，對(duì)于比較老舊的機(jī)械設(shè)備，迫于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況沒有及時(shí)更新，沒有對(duì)安全生產(chǎn)予以足夠的重視。另外，我國(guó)的礦山工程管理?xiàng)l例有明確的法律和規(guī)范規(guī)定，但是從目前眾多企業(yè)的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)礦山企業(yè)在進(jìn)行采礦工程時(shí)為了節(jié)約一時(shí)的經(jīng)費(fèi)問題沒有嚴(yán)格依照相關(guān)的規(guī)章制度來完成工作，安全制度的落實(shí)工作一直做得不好，缺少工程安全技術(shù)管理意識(shí)。除此之外，相關(guān)的監(jiān)測(cè)控制單位的安檢工作也沒有足夠的可靠性，沒有對(duì)相關(guān)單位實(shí)施嚴(yán)格控制。

2.2 如何加強(qiáng)礦山采礦安全技術(shù)管理

首先，最基礎(chǔ)的工作就是強(qiáng)化相關(guān)工作人員的安全意識(shí)，使得企業(yè)的礦山從業(yè)人員能夠積極主動(dòng)的投入到安全管理工作中去，將安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范化處理，因此，第一步要把安全責(zé)任制度完善好，這樣能夠使得員工在較為合理的激勵(lì)機(jī)制下清楚的了解安全技術(shù)管理的責(zé)任承擔(dān)問題，其次就是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的礦山工作人員實(shí)施集中的安全技術(shù)管理培訓(xùn)，從而實(shí)他們對(duì)安全技術(shù)管理有更加清晰的認(rèn)識(shí)。安全檢查部門在礦山安全技術(shù)管理中也起到了非常大的作用。安全檢查工作有序的開展能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)不安全的因素，并且通過采取科學(xué)合理的手段將其排除。在實(shí)施安全檢查的過程中，精細(xì)化全面檢查是基礎(chǔ)。主要從兩個(gè)大的方面入手檢查，第一，注重檢查工作人員施工過程中的不安全操作，把檢查工作落實(shí)到每一位礦山從業(yè)人員的實(shí)際工作中，每一位領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的安全管理人員需要對(duì)安全檢查做好完備的記錄并且對(duì)于違章操作要加強(qiáng)整改力度；第二，就是檢查周圍環(huán)境的不安全因素，首先的檢查目標(biāo)就是生產(chǎn)所在的環(huán)境以及生產(chǎn)施工過程中所用機(jī)械設(shè)備的安全性，確保他們?cè)谑褂眠^程中能始終保持安全運(yùn)行。

3 加強(qiáng)礦山機(jī)械設(shè)備的使用管理

3.1 礦山機(jī)械設(shè)備管的使用管理中存在的問題

目前在大多數(shù)礦山企業(yè)的工程施工過程中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備只是一味的使用但是卻缺少嚴(yán)格的控制和管理，管理層對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理沒有予以足夠的重視，認(rèn)為機(jī)械設(shè)備在使用過程中操作固定，因此管理并不那么重要。但是不得不說現(xiàn)在很多的礦山工程事故其原因之一就是沒有在第一時(shí)間進(jìn)行有效的設(shè)備管理和維護(hù)。對(duì)于設(shè)備的管理投資較少，只是在片面的增加某一方面的經(jīng)濟(jì)效益，給企業(yè)帶來的后果將是更加嚴(yán)重的。此外，不能否認(rèn)的是目前我國(guó)的礦山機(jī)械設(shè)備先進(jìn)程度還有待提升，與發(fā)達(dá)國(guó)家的礦山企業(yè)機(jī)械設(shè)備相比有著比較明顯的差距。即使目前有部分礦山企業(yè)為了提高工程效率引進(jìn)了很多較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，但是因?yàn)闆]有整體更新需要新舊設(shè)備聯(lián)合運(yùn)行，這也給機(jī)械設(shè)備的使用后管理帶來了很多困難。

3.2 如何加強(qiáng)礦山機(jī)械設(shè)備的使用管理

第一，要使得機(jī)械設(shè)備的操作更加規(guī)范。由于礦山企業(yè)本身的發(fā)展，目前礦山工程中投入使用的機(jī)械設(shè)備有了部分更新，因此，對(duì)于操作人員同時(shí)也有了更多的要求。通過規(guī)范合理的操作，使得部分功能性不足的老舊設(shè)備被淘汰,進(jìn)一步將機(jī)械設(shè)備的管理提升一個(gè)檔次。關(guān)于這一點(diǎn)需要有明確的操作管理?xiàng)l例作為支撐，才能為從業(yè)人員提供規(guī)范你操作的依據(jù)。第二，應(yīng)該集中培訓(xùn)機(jī)械設(shè)備使用的管理人員，對(duì)于礦山工程來說，有部分設(shè)備的相對(duì)比較大型的，另外對(duì)于高精尖設(shè)備的使用有很多需要注意的地方，一般的礦山從業(yè)人員并不了解，因此需要有專門負(fù)責(zé)設(shè)備使用管理的人員。集中培訓(xùn)相關(guān)設(shè)備管理人員，讓他們能夠具備良好的設(shè)備管理能力，有利于科學(xué)有效的管理機(jī)械設(shè)備。在進(jìn)行設(shè)備管理技能的培訓(xùn)時(shí)，還要同時(shí)注重設(shè)備管理人員的責(zé)任心、管理意識(shí)的培養(yǎng)使得他們能夠積極主動(dòng)地投入到管理工作中去。第三，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)機(jī)械設(shè)備才能在問題時(shí)要第一時(shí)間檢修并糾正相關(guān)人員的不規(guī)范操作。對(duì)于礦山工程來說，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)機(jī)械設(shè)備使用管理同樣有著重要的作用。

4 加強(qiáng)礦山測(cè)量管理

4.1 礦山測(cè)量管理過程中存在的問題

由于礦山測(cè)量本身的多重學(xué)科性質(zhì)，使得它所涉及的因素較為廣泛，因此在管理礦山測(cè)量管理時(shí)很容易由于不夠細(xì)致導(dǎo)致測(cè)量工作存在一些漏洞，其管理的工作難度相比于其他項(xiàng)目來說也相對(duì)較大，因而會(huì)影響工程的整體質(zhì)量。其次對(duì)于礦山測(cè)量的相關(guān)管理操作沒有一一的仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，使得本身的測(cè)量出圖就有失誤，造成安全隱患。還有的工作人員在進(jìn)行測(cè)量工作時(shí)較為懶散，沒有用規(guī)范準(zhǔn)確的操作來完成相關(guān)的工作，也沒有在第一時(shí)間排除違章的測(cè)量方法帶來的問題。測(cè)量技術(shù)中所涉及的資料一般情況下關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)，因此，數(shù)據(jù)資料在某個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，會(huì)使得整個(gè)礦山測(cè)量的數(shù)據(jù)都存在問題，造成很嚴(yán)重的工程管理失誤。

4.2 如何加強(qiáng)礦山測(cè)量管理

首先要做好的就是管理好所有從業(yè)人員的工作質(zhì)量，當(dāng)每一位工程參與者都能對(duì)測(cè)量工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量就能有大幅度的提升。第一，測(cè)量人員的思想工作要做好，讓他們的心中有桿秤，能夠?qū)ψ约旱臏y(cè)量工作抱以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，養(yǎng)成吃苦耐勞、一絲不茍的工作作風(fēng)?？梢愿粢欢螘r(shí)間進(jìn)行一次測(cè)量人員的集中交流，提高他們對(duì)測(cè)量事故的認(rèn)識(shí)。第二，測(cè)量人員的專業(yè)測(cè)量技能是非常重要的，有必要進(jìn)行培訓(xùn)。通過不同的工程實(shí)踐，有計(jì)劃地安排專業(yè)技能培訓(xùn)，并且，在培訓(xùn)過程中鼓勵(lì)工作人員之間進(jìn)行合理的經(jīng)驗(yàn)交流，還要統(tǒng)一學(xué)習(xí)最新的測(cè)量方法和測(cè)量技術(shù)。第三，完善測(cè)量人員的崗位責(zé)任制度，將測(cè)量事故的追責(zé)機(jī)制明確下來，并對(duì)每一級(jí)別的崗位做出科學(xué)合理的責(zé)任分配。其次，就是對(duì)于測(cè)量全過程的監(jiān)控，由于測(cè)量工作本身的關(guān)聯(lián)性，如果前期工作沒做好，就會(huì)給后面一系列的工作帶來不利影響，對(duì)于測(cè)量的全過程每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做好監(jiān)控工作，使得工作之間一環(huán)扣一環(huán)，嚴(yán)謹(jǐn)有序的完成測(cè)量。每一次測(cè)量都要核對(duì)相關(guān)的規(guī)范，不能出現(xiàn)專業(yè)性失誤問題。

5 結(jié)束語(yǔ)

礦山采礦工程是我國(guó)煤礦生產(chǎn)的重要渠道，也是礦山企業(yè)根本產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)礦山各方面的管理以提高礦山采礦工程的質(zhì)量是非常重要的，是礦山效益得到保障的前提，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)礦山采礦安全技術(shù)管理、礦山機(jī)械設(shè)備的使用管理和礦山測(cè)量管理，提高工程的質(zhì)量和安全性。