鄧金鵬

（甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院， 甘肅 天水 741025）

當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的一體化趨勢越來越明顯，我國正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，這對各行各業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，對于高能耗的建筑行業(yè)而言，施工技術(shù)、材料都需要向環(huán)保等方面進(jìn)行革新，許多新型建筑、綠色建筑近年來十分常見，但不論是新型建筑，還是傳統(tǒng)建筑，企業(yè)自身在控制造價成本的同時，控制項目的質(zhì)量是貫穿在項目建設(shè)整個環(huán)節(jié)中的核心工作，進(jìn)度控制、造價控制都應(yīng)以質(zhì)量控制為控制基礎(chǔ)、前提。近20 年來隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn)，各式建筑企業(yè)雨后春筍般大量出現(xiàn)，不同規(guī)?；?、不同技術(shù)的建筑單位推動了該行業(yè)迅速發(fā)展，但也使行業(yè)環(huán)境十分混亂的，一些企業(yè)過分追求功利導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。從目前我國城市房建的整體質(zhì)量來看，存在質(zhì)量監(jiān)管力度不足、管理意識薄弱、技術(shù)不達(dá)標(biāo)等諸多問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)自身和建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1 建筑工程施工質(zhì)量控制的概況和重要要性

1.1 房建工程的質(zhì)量概況

為保證建筑項目的整體質(zhì)量，國家設(shè)立了專業(yè)的質(zhì)監(jiān)部門，并有一系列質(zhì)檢規(guī)范，對混凝土、鋼結(jié)構(gòu)檔不同結(jié)構(gòu)的工程有不同的驗收標(biāo)準(zhǔn)，對給排水、通風(fēng)、滅火系統(tǒng)等有嚴(yán)格的檢驗規(guī)范，這些具體的規(guī)范和質(zhì)監(jiān)工作是為了保障工程完成后的整體質(zhì)量，但企業(yè)自身依然要做好施工中的質(zhì)量管理，特別是對材料質(zhì)、施工技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕出現(xiàn)偷工減料等不良現(xiàn)象，才能將影響質(zhì)量的不可控因素控制在安全范圍內(nèi)，保障工程項目的整體質(zhì)量。

1.2 質(zhì)量檢測的重要要性

施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理是整個工程項目中質(zhì)量把關(guān)最重要的一環(huán)，因為一些施工材料、技術(shù)實施后，就無法進(jìn)行準(zhǔn)確的質(zhì)量監(jiān)測，因此在施工進(jìn)行中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測是十分有必要的。影響施工質(zhì)量的因素是復(fù)雜多樣的，除了材料，施工技術(shù)、管理等因素，天氣、環(huán)境因素也會影響施工的質(zhì)量。眾所周知，施工結(jié)束后，應(yīng)針對項目環(huán)境和未來氣候、天氣對墻面等進(jìn)行保護(hù)、養(yǎng)護(hù)，如遭遇炎熱或極寒環(huán)境，需要制定詳細(xì)的防護(hù)方案，采取相應(yīng)措施減少惡劣環(huán)境對施工質(zhì)量的影響，如極寒環(huán)境下鋼筋制安時，禁止冷彎處理，需搭設(shè)保溫棚保證鋼筋質(zhì)量。

2 房建工程質(zhì)量管理項目其常見的問題

2.1 工程質(zhì)量管理的具體項目

房建工程施工的質(zhì)量管理重要分為三部分。現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理是對施工技術(shù)質(zhì)量、施工材料等進(jìn)行質(zhì)量把控，主要由工程監(jiān)理等人員按照建立規(guī)定和質(zhì)量要求等進(jìn)行管理，對現(xiàn)場施工技術(shù)、人員操作等進(jìn)行監(jiān)督管理，保證施工質(zhì)量的同時，保障人力資源合理運(yùn)用，如對鋼筋、砼澆筑等過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

成本與材料的管理也是控制項目質(zhì)量的重要一環(huán)，施工前按施工圖紙進(jìn)行成本預(yù)算，按圖紙要求采購施工材料、聯(lián)系施工單位，此過程中整體成本、材料成本都是與施工質(zhì)量密切聯(lián)系的，因此在保障企業(yè)預(yù)算合理、精準(zhǔn)的同時，需要保證設(shè)計的預(yù)算能保證材料、技術(shù)的質(zhì)量符合施工要求。

質(zhì)檢管理是評定項目質(zhì)量的重要因素，施工監(jiān)理對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，企業(yè)相關(guān)管理人員也會不是進(jìn)行質(zhì)量檢查，普通員工則需要有較強(qiáng)的施工安全、責(zé)任意識，以此約束自身的行為、做好本職工作，因為實際施工中許多閉塞環(huán)節(jié)無法進(jìn)行有效的質(zhì)檢，因此只有所有員工有較高的質(zhì)量安全意識，才能真正把控施工中的每個環(huán)節(jié)。

2.2 房建工程質(zhì)量管理中常見的問題

2.2.1 施工監(jiān)督體制不完善

房建過程中，施工監(jiān)理是決定施工質(zhì)量的重要參與者，施工中建筑員工個人行為、建筑技術(shù)、材料等都會影響施工質(zhì)量，加上施工過程復(fù)雜、建筑面積大，許多施工過程同時進(jìn)行，還存在許多不可控因素，因此難以及時、精準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量控制，且需耗費(fèi)很多時間、人力資源；而選用抽查的監(jiān)督方式，則可能導(dǎo)致遺漏了某些關(guān)鍵部，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在問題。這些問題都反映出許多建筑企業(yè)在施工監(jiān)督工作上存在監(jiān)督體制不科學(xué)、不完善的問題，而這些問題無疑會影響其在行業(yè)中的競爭力和未來的發(fā)展，因為許多大型房建的施工過程伴隨著更許多更復(fù)雜的監(jiān)督工作，因此企業(yè)亟待解決監(jiān)督體制上的問題。

2.2.2 質(zhì)量管理體系未完善

當(dāng)前許多工程項目采用招標(biāo)方式選擇設(shè)計、施工單位，并不直接參與房建設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)，而承包方企業(yè)的施工能力等無法得到切實的保障，外包管理時也容易出現(xiàn)職務(wù)權(quán)限、管理內(nèi)容等方面的混亂，導(dǎo)致無法對承包方的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，存在許多灰色區(qū)域，監(jiān)督管理工作有諸多不便。

2.2.3 施工人員的技術(shù)、素質(zhì)缺陷

如今為滿足人們對住房不斷提升的要求，各項施工技術(shù)、理念在不斷的更新，而施工單位的人員招聘、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)若不嚴(yán)格，則可能會出現(xiàn)施工人員施工技術(shù)、素質(zhì)與施工要求不符，如一些技術(shù)人員仍采用一些傳統(tǒng)的技術(shù)，但無法滿足設(shè)計的要求。加上各地區(qū)存在許多中小型的施工單位，施工技術(shù)、人員素質(zhì)層次不齊，施工中若不受嚴(yán)格監(jiān)管，則會出現(xiàn)趕工但不注意質(zhì)量等許多不負(fù)責(zé)的行為，導(dǎo)致存在施工質(zhì)量問題。一些施工人員也不能理解圖紙中的各種標(biāo)識，存在違章操作、未嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)等問題，導(dǎo)致不符合預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3 提高房建工程施工階段質(zhì)量管理質(zhì)量的方法

3.1 逐步完善質(zhì)量管理體系

施工過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體情況制定該項目的質(zhì)量管理體系，規(guī)范各施工環(huán)的質(zhì)量管理，如制定嚴(yán)格的管理流程。承包公司負(fù)責(zé)質(zhì)管工作，企業(yè)人員需及時與其進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。另外，質(zhì)量保障不是施工單位個體的工作，需要政府強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)力度，施工中政府質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，因此需要完善自身的監(jiān)督智能，創(chuàng)造公正的市場環(huán)境，此外還需完善房建質(zhì)監(jiān)法規(guī)，如完善施工許可、工程招標(biāo)等制度。

3.2 提高人員的質(zhì)管意識和責(zé)任意識

施工階段需要不斷的對人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)教育，強(qiáng)化其對施工質(zhì)量的認(rèn)識和責(zé)任意識，企業(yè)對施工方擬訂的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核、監(jiān)督，確保施工按照要求進(jìn)行。管理部門根據(jù)施工進(jìn)度組織好監(jiān)督人員的工作，優(yōu)化人力、物力的資源配置。監(jiān)理工作需要按照設(shè)計文件和法規(guī)擬訂詳細(xì)監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)理人員應(yīng)按制度嚴(yán)格落實，若發(fā)現(xiàn)問題或工程變動時應(yīng)及時處理。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測、驗收管理工作

施工單位對購置的鋼筋等材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)檢和監(jiān)管，確保材料型號、質(zhì)量符合設(shè)計要求。施工部門根據(jù)作業(yè)環(huán)境，制定對各項規(guī)范化的組織、管理工作，在混凝土調(diào)配環(huán)節(jié)做好塌落度實驗等關(guān)鍵工作。項目竣工后進(jìn)行專業(yè)驗收，對工程進(jìn)行全面質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、返工處理。

4 結(jié)束語：

綜上，房建工程的施工質(zhì)量影響著社會群眾的人生財產(chǎn)安全和企業(yè)效益及其未來發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對質(zhì)量管理的認(rèn)識，結(jié)合具體情況和內(nèi)部問題進(jìn)行管理體制、管理方案等多方面的優(yōu)化調(diào)整，保證質(zhì)量管理工作有效進(jìn)行。