顏芳

（南京廣博裝飾股份有限公司 江蘇 南京 210000）

0 前言

近幾年來，隨著建筑工程行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，裝飾裝修工程施工領域也得到有效拓展，同時隱藏在施工管理中的問題也逐漸顯露出來，問題的存在一定程度上影響著裝修工程管理質(zhì)量，也不利于提高人們生活質(zhì)量和水居住水平。為此筆者就新時期裝飾裝修工程管理存在問題展開深入分析，同時結(jié)合實際情況總結(jié)出幾點可行管理對策，目的是為了提高裝飾裝修項目的整體質(zhì)量，進而為人們提供更好的居住環(huán)境，以及促進建筑裝飾行業(yè)長久發(fā)展。

1 裝飾裝修工程管理的重要性

裝飾裝修工程管理的重要性體現(xiàn)在以下幾點：①建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴大對裝飾裝修施工也提出了更加嚴格的要求，要想為人們提供一個更加舒適的居住環(huán)境，施工單位對整個施工環(huán)節(jié)進行嚴格管理，既要確保施工質(zhì)量也要將成本有效控制。很多施工事故往往發(fā)生在高空作業(yè)等環(huán)節(jié)中，這也是施工建設過程中普遍存在的問題，所以施工單位應設立有效的管理對策來降低安全事故發(fā)生頻率，讓施工作業(yè)人員在一個相對安全穩(wěn)定的環(huán)境中進行作業(yè)，從而推動裝飾裝修工程施工順利有序進行[1]。②加強施工管理還有利于降低財政支出，在最大化上減少施工材料損失等浪費問題的產(chǎn)生，同時加強管理還可以有效提高合同履行效率，能夠為企業(yè)帶來最大化經(jīng)濟效益和提高信譽，本身裝飾裝修工程施工管理就是一個綜合性較強的工作，只有對施工過程中的方方面面進行管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)提高提高施工質(zhì)量的目的，最終不斷提高施工單位經(jīng)濟效益，以及為城市化建設打下良好基礎。

2 現(xiàn)代建筑裝飾裝修施工管理要點

2.1 加強施工材料質(zhì)量管理

新時期要想提高裝飾裝修工程管理水平，我們還應當加強施工材料質(zhì)量管理，施工材料作為施工環(huán)節(jié)過程中必不可少的重要元素，其質(zhì)量的好與壞將直接影響施工質(zhì)量，所以施工單位應當以予重視并加強管理。首先，由于裝飾材料的種類和型號比較多，這就對材料管理人員提出了具體要求，日常管理過程中應當制定詳細的材料管理計劃，確保裝飾材料能夠得以有效劃分和管理，比如，可以按照品牌、型號、規(guī)格或者是材質(zhì)進行精細化管理，以便于其他人員能夠準確找到相應的施工材料，進一步提高施工質(zhì)量以及管理水平。其次，還應當制定一套合理的采購計劃，要對現(xiàn)有的庫存及時進行清點，對于緊缺或者即將斷貨的材料應當及時采購，確保整體施工作業(yè)能夠順利有序進行，同時對于已經(jīng)運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的材料也要進行質(zhì)量檢查，檢查施工材料是否具備合格證、質(zhì)量檢測報告等數(shù)據(jù)信息，一旦發(fā)現(xiàn)材料存在質(zhì)量問題應當不予采用，并要求供應商重新提供高質(zhì)量材質(zhì)，在最大化程度上降低因材料質(zhì)量不佳而造成安全事故發(fā)生的頻率，特別是要加強對常用裝飾材料的庫存管理，從而全面提高工程管理的質(zhì)量和水平，推動我國建筑裝飾裝修行業(yè)蓬勃穩(wěn)定發(fā)展[2]。

2.2 加強施工人員技能培訓

由于裝飾裝修工程是一個綜合性較強的施工作業(yè)，必須要大量的施工人員和技術(shù)人參與，而他們綜合素質(zhì)和技能水平的高低將直接影響工程管理，所以施工單位應當加強施工人員技能培訓。首先，可以對施工人員定期進行技能培訓，使其掌握更加專業(yè)化的裝修技能和知識，能夠?qū)⑺鶎W知識和技能靈活運用在施工環(huán)節(jié)中，進一步為后續(xù)施工作業(yè)提供有力依據(jù)。同時還應設立有效的獎懲制度，制度的確立能夠在最大化限度上調(diào)動員工工作積極性，促使他們積極參與到工程管理中去。而對于施工作業(yè)中頻繁出現(xiàn)問題的人員也要予以懲罰，使其認識到獎勵機制制度的嚴謹性，能夠自覺遵守并恪盡職守的做好每一項施工環(huán)節(jié)，從而全面提高工程管理水平和質(zhì)量[3]。其次，作為高層管理人員也要積極參與到技能培訓過程中，要起到一個良好的帶頭作用，促使下面的員工能夠積極主動的參與到技能培訓活動中，這樣一來，既能夠推動整體施工作業(yè)朝著理想化方向進行，還可以提高施工單位的經(jīng)濟效益以及社會收益，最終確保新時期裝飾裝修行業(yè)得以長久發(fā)展下去。

2.3 加強裝修工程成本管理

成本控制作為企業(yè)經(jīng)營活動中的重要組成部分，它的有效控制將直接影響經(jīng)濟效益，所以新時期裝飾裝修企業(yè)要想長久可持續(xù)發(fā)展下去，必須要采取對策來加強成本管理。首先，對現(xiàn)有的機械費用、人工費用等方面要進行合理控制，尤其是人工費用更加需要采取有效對策來管理，，讓每一個施工人員都可以充分發(fā)揮自身的價值，進一步實現(xiàn)降低施工成本的目的，確保施工單位獲得最理想化的經(jīng)濟效益。其次，對施工中所需要用到的材料也要科學合理使用，盡量選擇具備節(jié)能環(huán)保的新型材料進行施工，這種材料可以降低施工對周邊環(huán)境的影響，起到保護環(huán)境和生態(tài)平衡的作用，最重要的是要選擇最經(jīng)濟的運輸方式，對于相關(guān)機械設備的使用也要強化管理，進而通過科學調(diào)配不斷提高機械設備使用效率，以及提高工程成本管理的水平和質(zhì)量，實現(xiàn)促進我國裝飾裝修行業(yè)健康穩(wěn)固發(fā)展的目的。

2.4 加強施工現(xiàn)場安全管理

任何施工作業(yè)都應當以安全施工為前提基礎，這是確保施工人員生命財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)，也是規(guī)范施工現(xiàn)場管理的有效決策，為此新時期要想獲得最大化經(jīng)濟效益，裝飾裝修工程建設過程中應當加強施工安全管理[4]。首先，要建立有效的項目安全生產(chǎn)保障體系，制度體系的建立可以約束施工人員的行為舉止，可以嚴格按照施工流程進行施工作業(yè)，同時也要明確每一個人的安全生產(chǎn)責任制，確保人人有指標人人有安全責任，進而將所設立的安全生產(chǎn)保障體系全面的落實下去，在最大限度上確保施工人員的生命安全，使其在一個相對安全穩(wěn)定的環(huán)境中進行施工作業(yè)，切合實際的做到安全第一、生產(chǎn)第二。其次，施工單位還應當結(jié)合工程特點制定一套詳細的安全管理方案，也要設立一定的預警機制，以便于在出現(xiàn)突發(fā)狀況時能夠及時采取對策解決，同時對于那些重大危險源也要進行公示，讓每一個施工人員認識到施工安全管理的重要性，進一步做到防范于未然。此外，對于施工過程中所用到的腳手架等機械設備同樣要加強管理，如此一來，有效降低安全事故的發(fā)生頻率，全面提高建筑裝飾裝修工程管理質(zhì)量和水平，提高建筑行業(yè)市場競爭力和綜合實力。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著改革開放的不斷深入建筑行業(yè)規(guī)模也得到不斷擴大，同時裝飾裝修工程也得到有效推動，但是工程建設管理過程中仍舊存在很多問題，嚴重阻礙著建筑行業(yè)的發(fā)展進度。為此筆者結(jié)合自身多年管理經(jīng)驗提出了一些有效的對策，目的是為了提高工程管理水平和質(zhì)量，在最大限度上降低安全事故發(fā)生頻率，確保施工人員生命財產(chǎn)安全，從而提高人們居住水平和質(zhì)量，為我國建筑裝飾裝修行業(yè)未來發(fā)展打下良好基礎。