（李航天 王佳凱）

日前，為切實(shí)解決好疫情防控和項(xiàng)目復(fù)工之間的矛盾，中鐵十一局二公司湖杭鐵路項(xiàng)目堅(jiān)持一手抓疫情防控阻擊戰(zhàn)，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)展總體戰(zhàn)，努力做到兩手一起抓、兩戰(zhàn)都要贏，減少疫情對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的影響。

在疫情防控上，項(xiàng)目建立責(zé)任到位的防疫組織機(jī)構(gòu)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職能，規(guī)范了各自職責(zé)，做到防疫工作有組織領(lǐng)導(dǎo)，有職責(zé)有擔(dān)當(dāng)。編制《湖杭項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工管理及新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作實(shí)施細(xì)則》以及《新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)防疫領(lǐng)導(dǎo)體系、崗位責(zé)任分工、排查制度表格、日常管控要點(diǎn)、后勤保障措施、疫情分級(jí)響應(yīng)和應(yīng)急處置等內(nèi)容進(jìn)行了明確，并結(jié)合各工點(diǎn)施工生產(chǎn)特點(diǎn)具體到工點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)。

實(shí)行員工身體健康狀況日?qǐng)?bào)告制度，建立“一人一檔”員工健康檔案，安排專人為隔離員工送餐，配備口罩、測(cè)溫計(jì)、消毒液等防疫物資。同時(shí)，按照“一人一間”隔離房的要求，項(xiàng)目租賃賓館、酒店等，設(shè)置專門(mén)的隔離房，并安排專人進(jìn)行管理，保障復(fù)工人員能夠順利返回。施工現(xiàn)場(chǎng)采取實(shí)名制管理，對(duì)工地駐守人員、進(jìn)入工地人員及車輛進(jìn)行排查登記。在工地和生活區(qū)出入口分別設(shè)置測(cè)溫點(diǎn)。

項(xiàng)目駐地、工區(qū)、拌合站、工地現(xiàn)場(chǎng)都拉起防疫橫幅，增強(qiáng)防控氛圍。項(xiàng)目還制定了防控口袋書(shū)，發(fā)送給每位職工、農(nóng)民工增強(qiáng)防控意識(shí)，同時(shí)項(xiàng)目制定了培訓(xùn)周計(jì)劃，利用釘釘直播對(duì)疫情防控知識(shí)和措施宣傳宣講，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、上級(jí)黨委和公司黨委疫情防控工作部署情況，并進(jìn)行考核。

在復(fù)工生產(chǎn)方面，項(xiàng)目根據(jù)復(fù)工計(jì)劃，制定返崗計(jì)劃，編制《復(fù)工報(bào)告》《疫情防控期間開(kāi)復(fù)工工地承諾書(shū)》等，并向項(xiàng)目屬地鐵辦提交、審批。項(xiàng)目嚴(yán)格按照回來(lái)前有準(zhǔn)備、回途中有秩序、回來(lái)后有制度“三個(gè)有”等要求，提前掌握首批復(fù)工人員信息，了解員工返回時(shí)間和交通方式，填寫(xiě)單位“三返”人員信息登記做到一人一檔，合理安排員工返程，鼓勵(lì)員工自駕返崗，并將嚴(yán)格做好首批復(fù)工人員為期14 天的隔離觀察。