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        高速公路勘察信息化云平臺的實現(xiàn)與優(yōu)化

        2022-08-01 03:03:08占建琴何廷全
        西部交通科技 2022年5期
        關(guān)鍵詞:工點標段層級

        占建琴,何廷全,潘 勇

        (1.廣西交通設(shè)計集團有限公司,廣西 南寧 530029;2.廣西新發(fā)展交通集團有限公司,廣西 南寧 530029)

        0 引言

        高速公路工程地質(zhì)勘察屬于綜合性較強的勘察業(yè)務(wù),隨著“交通強國”戰(zhàn)略的持續(xù)推進和高速公路建設(shè)不斷向山區(qū)延伸,高速公路勘察難度持續(xù)增加,對勘察質(zhì)量和進度提出了更高的要求。在高速公路勘察領(lǐng)域地質(zhì)選線方面諸多學(xué)者[1-3]進行了深入研究。楊冰、鄧祥明等[4-5]就高速公路勘察過程中存在的問題及改進措施提出諸多見解。趙飛、楊成等[6-7]對BIM技術(shù)、GIS技術(shù)、綜合勘察等手段在高速公路地質(zhì)勘察中的應(yīng)用進行了探索。張震等[8]特別設(shè)計了山東省的高速公路工程地質(zhì)信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了工程地質(zhì)信息的空間與屬性查詢管理、鉆孔柱狀圖和剖面圖的自動生成、地基承載力的確定等功能,但該系統(tǒng)更側(cè)重于高速公路勘察的后期,未考慮全過程的勘察信息化實現(xiàn)。徐前[9]對工程勘察數(shù)據(jù)采集信息化存在的問題與對策進行了研究。周長安[10]亦對工程勘察質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建與實證進行了系統(tǒng)和全面的研究。但對于如何便捷、系統(tǒng)、更具針對性地實現(xiàn)高速公路等重大線性工程的勘察信息化尚缺乏具體深入的研究,本文將著重介紹某公司研發(fā)的勘察信息化云平臺(以下簡稱“交勘”平臺)在公路等大型線性工程勘察方面所做的嘗試及亟待優(yōu)化的內(nèi)容。

        1 高速公路勘察特點分析

        高速公路工程地質(zhì)勘察作為一項綜合性的勘察業(yè)務(wù),具有如下特點。

        (1)路線長。高速公路勘察項目一般短則幾十公里,長則數(shù)百公里,跨越的地貌類型多種多樣,中山、低山、剝蝕丘陵、溶蝕峰叢谷地、巖溶峰叢洼地、巖溶峰林、峰叢平原、河流侵蝕堆積地貌均可能在同一個高速公路勘察項目內(nèi)出現(xiàn)。

        (2)地質(zhì)復(fù)雜。項目沿線跨越多個地貌單元,地層巖性多樣,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,不良地質(zhì)作用和特殊性巖土的廣泛分布。

        (3)構(gòu)(建)筑物類型多樣(即工點類型及數(shù)量多)。主要包括橋梁、涵洞、隧道、深挖路塹、高填路堤、陡坡路堤、支擋工程、沿線設(shè)施和筑路材料料場等。不同的構(gòu)(建)筑物對地質(zhì)條件的要求不一樣,對地質(zhì)條件不同要素的敏感程度不一樣,勘察的側(cè)重點不一樣,適合采用的勘察手段亦有諸多不同。

        2 項目創(chuàng)建與數(shù)據(jù)統(tǒng)計的便捷性

        大多數(shù)勘察信息化平臺項目的創(chuàng)建需要逐個輸入項目編號、項目名稱、選擇工程類別、勘察階段、勘察等級、選擇項目負責(zé)人、指定項目位置等,這一系列的操作對于小型或者單工點項目問題不大,每個操作僅需完成一次。但高速公路勘察項目少則幾十個單工點,多則數(shù)百個單工點,前述的系列操作需要重復(fù)幾十遍甚至幾百遍,顯得非常低效。

        高速公路勘察項目因為里程長、工作量多、工期緊,實施勘察的時候會將勞務(wù)隊伍分成若干個標段。此外,高速公路的工點類型種類較多,不同工點類型勞務(wù)單價往往會有所區(qū)別。為實現(xiàn)高速公路勘察項目多層次多維度的便捷統(tǒng)計,高速公路勘察項目宜創(chuàng)建為樹狀結(jié)構(gòu),且必須摒棄前述大量重復(fù)操作的創(chuàng)建模式。為此,“交勘”平臺特別開發(fā)了高速公路等重大線性工程模板導(dǎo)入的快捷創(chuàng)建功能,且采用了樹狀結(jié)構(gòu)以便于多工點的統(tǒng)一管理、零散數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化和多層次多維度統(tǒng)計,相較于原來的逐個標段、不同工點類型、逐個工點分別手動統(tǒng)計的方式,其效率和準確性均顯著提高。項目快捷創(chuàng)建導(dǎo)入模板層級結(jié)構(gòu)及多維度統(tǒng)計思路如下頁圖1所示。

        此外,原來的工點位置由創(chuàng)建人在地圖上點選的方式既不準確又浪費時間,可考慮采用工點第一個施鉆鉆孔的開孔位置稍加偏移作為工點位置。

        圖1 項目導(dǎo)入模板層級及多維統(tǒng)計思路示意圖

        3 項目組人員管理

        3.1 項目組快捷組建

        大多數(shù)勘察信息化系統(tǒng)項目組成員的組建需要每個單工點操作一次,這種操作模式對于高速公路等重大線性工程極度低效。為此,“交勘”平臺項目組組建的功能實現(xiàn)了按照層級從上往下繼承,從而大幅提高了項目組組建的效率,具體繼承思路如圖2所示。

        圖2 各層級項目組成員繼承思路示意圖

        在根節(jié)點添加的企業(yè)成員全部往下繼承,比如A1和A2是在高速公路這個層級添加的,則A1和A2進入該項目所有標段、所有工點類型的子工點里;B1和B2是在標段層級的1標添加的,則B1和B2進入1標下的所有工點類型的子工點里,以此類推,D1和D2僅存在于1標隧道2這個工點。

        3.2 項目組成員結(jié)構(gòu)優(yōu)化

        當前“交勘”平臺高速公路勘察項目組成員顯示方式為全展開的平鋪式,即每個子工點的每個項目組成員作為一條記錄平鋪顯示。如“交勘”平臺上有個高速公路勘察項目有2個標段、6種工點類型、總共215個子工點,其項目人員構(gòu)成高達2 729條記錄,這對于查看項目組成員構(gòu)成和平臺維護都極為不便。

        由于高速公路勘察項目具有層次性,故項目組成員結(jié)構(gòu)采用項目成員樹的方式較為合適,如圖3所示。因平臺的設(shè)置是項目組成員從上往下繼承,所以對于圖3的橋梁1工點來說,其項目組成員應(yīng)該是A1、A2、C1、C2、E1、E2、G1、G2,而隧道1的項目組成員應(yīng)該是A1、A2、C1、C2、F1、F2、J1、J2。這個項目樹的成員可搜索,可刪除(僅能刪除在該項目里面未采集任何數(shù)據(jù)和進行任何編輯操作的成員,如只有查看某數(shù)據(jù)權(quán)限的人),且刪除操作是自上至下的。假如在根節(jié)點刪掉A1和A2,則該項目所有子工點都會把A1和A2刪除;假如在標段層級的2標把A1和A2刪除,則2標里面的所有子工點都會把A1和A2刪除,其余標段則不會改變。項目成員樹的結(jié)構(gòu)顯著提高了項目組的維護效率,避免了當前平臺的低效維護模式。當前平臺需要進入對應(yīng)層級逐一操作,假如2標里面總共有50個子工點,要把A1和A2刪除則需要操作100次。

        圖3 項目成員樹優(yōu)化示意圖

        3.3 項目組成員權(quán)限管理優(yōu)化

        隨著系統(tǒng)的深入開發(fā),涉及的權(quán)限管理工作也日漸復(fù)雜,當權(quán)限控制不夠方便的時候,平臺管理員或項目負責(zé)人會采用粗放式的權(quán)限控制方式,即把能開的權(quán)限都開給所有用戶或項目成員,以避免各用戶或成員因權(quán)限設(shè)置不當而出現(xiàn)部分功能無法正常使用的情況,但這對于平臺數(shù)據(jù)的安全來講是一個較大的隱患。而這種權(quán)限管理問題對于高速公路等多工點勘察項目來說會更加突出,因為所有的操作可能都需要重復(fù)幾十遍甚至幾百遍,權(quán)限管理問題亟待優(yōu)化。

        當前“交勘”平臺項目負責(zé)人邀請其他企業(yè)成員進入項目的時候,都是以“平臺-項目默認角色”存在于該項目中,如該角色的權(quán)限不合適,需逐一修改。比如某業(yè)主A1或者其他部門設(shè)計人員A2需進入該項目,但只允許其查看各鉆孔柱狀圖、巖芯拼接圖,不允許其下載任何數(shù)據(jù),且當前平臺項目級常用默認角色都跟上述權(quán)限設(shè)置不一致,項目負責(zé)人就要專門新建一個這樣的角色,然后把該角色賦予該名業(yè)主或設(shè)計人員,對于高速公路項目來講有多少個子工點,這個操作就要重復(fù)多少次。針對這一問題,其優(yōu)化方案如下:在根節(jié)點按照對應(yīng)的權(quán)限需要設(shè)置好對應(yīng)的角色,假定該角色名稱為aa,當在根節(jié)點邀請A1和A2進入項目時選擇aa角色,則A1和A2會進入該高速公路勘察項目的所有子工點,而且A1和A2在所有子工點里面的權(quán)限和角色aa對應(yīng)。此時,如修改aa的權(quán)限,A1和A2亦對應(yīng)變動;如在2標里面A2的權(quán)限需調(diào)整,則可在根節(jié)點設(shè)置好與新的權(quán)限要求對應(yīng)的角色bb,然后在標段層級的2標節(jié)點將A2的角色從原來的aa修改為bb,此時僅2標里面所有子工點的A2和A1權(quán)限不一樣,其他標段A2和A1的角色均為aa。

        對于一個完備的平臺來講,必須高度重視權(quán)限控制問題,以避免誤操作帶來的不可逆后果,同時實現(xiàn)平臺數(shù)據(jù)安全的精準管控。

        4 不同工點類型項目試驗套餐的配置

        高速公路勘察項目構(gòu)筑物類型較多,包括橋梁、涵洞、隧道、深挖路塹、高填路堤等,因為不同的構(gòu)筑物對地質(zhì)條件的要求不一樣,所以不同工點類型室內(nèi)試驗必做項目和選做項目都會有所區(qū)別。

        為提高各類工點室內(nèi)試驗的針對性,避免因為技術(shù)人員經(jīng)驗欠缺導(dǎo)致必做試驗項目未做,卻做了大量無用指標的情況,“交勘”平臺擬根據(jù)規(guī)范要求按照不同工點類型配置室內(nèi)試驗套餐,如配置橋梁、隧道、深挖路塹等各種工點類型的室內(nèi)試驗套餐。如當擬送樣的工點為橋梁時,平臺默認推薦橋梁室內(nèi)試驗套餐,技術(shù)人員可在此基礎(chǔ)上稍作調(diào)整。

        5 結(jié)語

        隨著“交勘”平臺的深度開發(fā),我們的目標將不再限于打造一個信息化采集系統(tǒng),而是提升為一個覆蓋全過程的智能化集成系統(tǒng),在“神經(jīng)中樞”的協(xié)調(diào)下,聯(lián)動所有相關(guān)要素,整合相關(guān)資源,實現(xiàn)勘察的規(guī)范化、標準化、智能化,最大限度地節(jié)約資源,讓所有相關(guān)方受益。

        當然,要實現(xiàn)這一長遠目標,還需要解決許多技術(shù)難題,比如如何將勘察規(guī)范和信息化系統(tǒng)有機結(jié)合,如何針對勘察現(xiàn)場存在的各類地質(zhì)問題有效地指引一線技術(shù)人員開展平臺的后續(xù)研究工作等,這些問題都有待進一步完善。

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