李賀飛（中國(guó)輕工建設(shè)工程有限公司）

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不少企業(yè)在工程投標(biāo)中不斷壓價(jià)，建筑企業(yè)不得不自行墊付工程款，造成融資困難。同時(shí)，工期延長(zhǎng)，勞務(wù)和資本成本水漲船高，資金回籠遇到瓶頸等情況，也造成不少的工程建筑企業(yè)面臨極大的生存挑戰(zhàn)。本文依托理論研究的學(xué)習(xí)，工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，通過(guò)分析工程建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)成因、風(fēng)險(xiǎn)管控三個(gè)方面，對(duì)于工程建筑單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題針對(duì)性地提出管控措施，能夠切實(shí)有效地提高工程建筑企業(yè)的生存能力及發(fā)展能力。對(duì)于當(dāng)下工程建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

■財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為廣義和狹義兩種。債務(wù)到期后，企業(yè)無(wú)法償還，這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)之為狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在一定的時(shí)期和范圍內(nèi)，企業(yè)受一些不可人為控制的因素影響，所獲得的最終財(cái)務(wù)成果，與原本的既定目標(biāo)發(fā)生了一定程度的偏差，最終導(dǎo)致企業(yè)承受了一定的經(jīng)濟(jì)損失，未能獲取更大收益，這就是廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并非工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的某個(gè)階段的專(zhuān)屬，而是在任何一個(gè)環(huán)節(jié)都存在。在融資、投資、資金回收、分配資金這四個(gè)環(huán)節(jié)，都有可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。換而言之，工程建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并非一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，而是一個(gè)有機(jī)的整體。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了紕漏，都有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。所以狹義觀的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)建立科學(xué)的工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控防范體系，沒(méi)有很大的借鑒意義。故而，參考廣義觀的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能幫助工程建筑企業(yè)建立行之有效的科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

■工程建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

（一）風(fēng)險(xiǎn)周期長(zhǎng)

建筑產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品有著非常大的不同，正是因?yàn)檫@種行業(yè)特點(diǎn)，才導(dǎo)致了工程建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期不像普通的工業(yè)產(chǎn)品，能夠短期內(nèi)快速批量生產(chǎn)。相反，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期非常漫長(zhǎng)，經(jīng)常需要兩年左右的時(shí)間才能完成全部的生產(chǎn)流程。前面已經(jīng)探討過(guò)，工程建筑單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作用于整個(gè)工程建筑時(shí)期內(nèi)，這就導(dǎo)致了工程建筑企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同樣具備了“潛伏長(zhǎng)”的特點(diǎn)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都極有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是很多建筑單位經(jīng)常面臨的資金問(wèn)題，一旦資金短缺，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期將被進(jìn)一步拉伸，最終極有可能導(dǎo)致投資低回報(bào)，甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂，直接威脅企業(yè)的生存，導(dǎo)致企業(yè)面臨危機(jī)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)連鎖性

工程建筑單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就像多米諾骨牌一樣，只要有一張牌倒下，后面的每張牌都會(huì)受到影響，而這種影響是非常迅速、迅猛的，危害性巨大。工程建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有顯著的連鎖性，并且人為不可控。一系列的連鎖反應(yīng)，都可能對(duì)企業(yè)造成波及，給企業(yè)造成不可挽救的損失。以工程中的項(xiàng)目虧損為例，不僅導(dǎo)致了企業(yè)面臨資金虧損，與更大收益失之交臂，甚至可能會(huì)在銀行的信用評(píng)級(jí)中獲得低評(píng)分，進(jìn)而影響到信貸，一些其他相關(guān)項(xiàng)目也會(huì)因此被波及到，導(dǎo)致無(wú)法挽救的影響。

（三）風(fēng)險(xiǎn)多樣性

工程建筑在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，需要極大規(guī)模的投資，經(jīng)常處于高處作業(yè)，導(dǎo)致事故多發(fā)。這種安全隱患，也同樣會(huì)造成從建筑企業(yè)面臨一定程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外工作管理、工程質(zhì)量諸多因素，也會(huì)給工程建筑企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這諸多方面的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)非常復(fù)雜，不僅是在風(fēng)險(xiǎn)層次上，更是在表現(xiàn)形式上，難做到人為干預(yù)和控制。就是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的這種多樣性，才造成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控難。

■工程建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

（一）工程投標(biāo)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

工程建筑企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中也會(huì)遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)下建筑行業(yè)迅速發(fā)展的影響，建筑單位如雨后春筍一般出現(xiàn)，為了能夠順利中標(biāo)，很多建筑企業(yè)，不得不降低預(yù)期利潤(rùn)，從而能夠順利中標(biāo)。按這種做法，有非常大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，遇到了施工期限內(nèi)材料價(jià)格上漲，或國(guó)家的政策發(fā)生變化，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的影響。

（二）工程自身帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

建筑產(chǎn)品由于工期較長(zhǎng)且資金成本較大，是工程建筑企業(yè)對(duì)信貸資金的依賴(lài)性增強(qiáng)，需求度增加。很多建筑企業(yè)不得不墊資施工，這就帶來(lái)了部分的風(fēng)險(xiǎn)隱患。近年來(lái)由于房地產(chǎn)調(diào)控政策的變化，工程款拖欠現(xiàn)象更為嚴(yán)重，很多工程建筑企業(yè)資金面臨短缺窘境，而民間借貸利息頗高，又讓建筑企業(yè)寸步難行。

同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的材料在采購(gòu)和材料使用上都可能遇到一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理中非常重要的一環(huán)便是材料管理，也是非常容易出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果企業(yè)未能形成完善的內(nèi)部控制機(jī)制，缺少有效內(nèi)部監(jiān)督，都有可能導(dǎo)致材料管理出現(xiàn)問(wèn)題。一旦問(wèn)題發(fā)生，則有可能出現(xiàn)材料浪費(fèi)，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這一環(huán)節(jié)極其考驗(yàn)企業(yè)的采購(gòu)驗(yàn)收職務(wù)上的分離控制能力，聯(lián)簽制度的完善性，以及機(jī)構(gòu)設(shè)置合理性。

（三）涉稅運(yùn)作帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

“營(yíng)改增”實(shí)施后，工程建筑企業(yè)需要改變以往的財(cái)務(wù)習(xí)慣，如果依舊沿用以前的報(bào)稅方法，則有可能帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以前，工程建筑單位為了延期納稅，經(jīng)常收到工程款之后，卻延遲開(kāi)具發(fā)票。這種習(xí)慣極易造成建筑公司的負(fù)稅出現(xiàn)不平衡。尤其在“營(yíng)改增”后，這種做法將會(huì)造成企業(yè)的重大損失。

（四）建筑工作化帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，建筑行業(yè)也將慢慢步入工業(yè)化時(shí)代，這是一種全新的工藝。但是，工程建筑單位也因此面臨尷尬的境況，即技術(shù)缺乏、人才缺乏、資金缺乏、生產(chǎn)基地缺乏。對(duì)于建筑工業(yè)化，其中對(duì)于精細(xì)性要求更高。假使工藝技術(shù)成熟，那么將是中國(guó)建筑行業(yè)的新突破，但若技術(shù)不夠成熟，則可能會(huì)直接影響工程質(zhì)量，導(dǎo)致工程不合格。諸如此類(lèi)的影響，都將反作用于企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)直接面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

■工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控

（一）工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控

在投標(biāo)過(guò)程中，工程建筑單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀相關(guān)文件，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)書(shū)，預(yù)估工程風(fēng)險(xiǎn)，并規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為了避免報(bào)價(jià)后，因?yàn)橐恍┩庠谝蛩貙?dǎo)致成本上漲，造成的資金困難，也可采取多種報(bào)價(jià)方式，綜合報(bào)價(jià)。

（二）工程施工風(fēng)險(xiǎn)管控

對(duì)于工程款墊付問(wèn)題，工程建筑單位應(yīng)當(dāng)提前合理選擇，對(duì)于不可靠、風(fēng)險(xiǎn)高的投標(biāo)對(duì)象要謹(jǐn)慎，最好能夠詳細(xì)了解項(xiàng)目的基本情況以及業(yè)主的風(fēng)評(píng)后，再根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，簽訂合同。合同擬定時(shí)，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)擬定，不可有模糊不清之處，尤其是制約措施，要進(jìn)行明確，以防惡意拖款。

（三）涉稅運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管控

涉及國(guó)家政策的問(wèn)題，需要財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的國(guó)家政策，改掉一些工作陋習(xí)，避免因?yàn)橐恍┝?xí)慣，以及政策的理解不到位，造成企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)危機(jī)。

（四）建筑工業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管控

對(duì)于建筑工業(yè)化過(guò)程中，首要問(wèn)題就是技術(shù)難關(guān)。因此，工程建筑企業(yè)可以與高校、科研機(jī)構(gòu)達(dá)成有效合作，培養(yǎng)人才的同時(shí)滿(mǎn)足自身所需。對(duì)于已經(jīng)從業(yè)的技術(shù)人員，應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)，并且建立健全一套標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)自身企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的提升，同時(shí)也可以收購(gòu)一些已經(jīng)成熟的專(zhuān)利，這也是企業(yè)發(fā)展的捷徑。

■結(jié)論

工程建筑企業(yè)雖然處處面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由于工程建筑單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具備周期長(zhǎng)、連鎖性、多樣性的特點(diǎn)，加上建筑工業(yè)化發(fā)展、國(guó)家稅收政策更改等方面的影響，工程建筑企業(yè)遇到了極大的挑戰(zhàn)。但是只要能夠在各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化責(zé)任，分工明確，把控得當(dāng)，都能將風(fēng)險(xiǎn)管控在合理的范圍內(nèi)。